авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 10 |

Формирование стратегии устойчивого развития швейной промышленности российской федерации: теория и практика

-- [ Страница 2 ] --

- уточнены методологические основы формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности:

а) методология формирования стратегии развития промышленных предприятий с учетом их рыночных возможностей в формировании оптимальных объемов выпуска продукции по ассортименту и видам иделий;

б) методология оценки стратегической эффективности функционирования предприятий, позволяющая осуществить мониторинг (с помощью метода экспертных оценок) для оптимизации портфеля заказов;

в) методология управления формированием стратегий устойчивого развития швейной промышленности с целью увеличения объемов выпуска продукции, повышения ее конкурентоспособности;

- определены пути совершенствования рыночных отношений в отрасли; показаны методы и формы их регулирования:

а) разработан алгоритм оценки конкурентоспособности швейной промышленности;

б) предложена аналитическая система идентификации продукции на отраслевом рынке швейной промышленности;

- разработана система оценки показателей стратегии развития и эффективности функционирования отрасли на основе матричной структуры;

- обоснована система базовых показателей стратегии устойчивого развития и эффективности функционирования кластеров и холдингов швейной промышленности РФ;

- разработаны элементы концепции существующего и перспективного формирования государственной политики развития швейной промышленности РФ, определены направления развития интеграционных процессов в отечественной швейной промышленности;

- сформированы организационно-экономические направления стабилизации работы швейной промышленности РФ в 2011-2020 гг.;

- сформулированы методологические основы оценки стратегической эффективности предприятий швейной промышленности на базе концепции VВМ;

- представлен институциональный инструментарий государственного регулирования устойчивого развития отрасли, определяющий создание специальных государственных корпораций и саморегулируемых организаций швейной промышленности, а также предложены антикризисные мероприятия государственного целевого финансирования отрасли.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. В работе получили дальнейшее углубление и развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методологические основы решения проблем формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности. Представленные в диссертации теоретические выводы, методические подходы и практические предложения направлены на совершенствование методов решения проблемы управления эффективностью формирования стратегий устойчивого развития промышленных предприятий с целью обеспечения развития и устойчивого функционирования отрасли в целом. Автором предлагаются научно обоснованные рекомендации по разработке мероприятий, внедрение которых вносит значительный вклад в развитие экономики государства, создает возможности применения изложенных автором выводов в процессе разработки нормативно-правовых основ функционирования предприятий швейной промышленности.

1. Предлагаемые автором организационно-экономические направления и формы устойчивого развития предприятий швейной промышленности позволили вывести из банкротства ряд предприятий: 1999 г. - ОАО "Самарская швейная фабрика"; 2003 г. - ОАО "Октябрьская швейная фабрика" (Самарская область); 2008 г. - ООО "Бирская швейная фабрика" (Республика Башкортостан).

2. Содержащиеся в диссертации теоретические разработки, методические положения и практические рекомендации используются в системе управления хозяйственной деятельностью предприятий швейной промышленности при проведении оценки стратегической эффективности их деятельности (ОАО "Самарская швейная фабрика", ОАО "Октябрьская швейная фабрика", ОАО "Казанская швейная фабрика", ООО "Бирская швейная фабрика").

3. Автором разработаны и опубликованы как отдельно, так и в соавторстве 10 монографий, в том числе 6 по тематике диссертации, которые используются в образовательных процессах вузов и в практической деятельности менеджеров швейной промышленности.

Апробация результатов исследования. Реализация основных теоретических и методических положений, выводов и практических рекомендаций, сформулированных в диссертации, была осуществлена в ходе выполнения в 2002-2008 гг. исследовательских работ под научным руководством автора на ряде предприятий швейной промышленности Самарской области.

Материалы диссертации используются в учебном процессе Самарского государственного университета, Самарского государственного технического университета, Самарского государственного экономического университета и отражены в учебных пособиях по курсам: "Стратегический менеджмент"; "Экономика отрасли"; "Антикризисное управление"; "Экономика предприятия (фирмы); "Региональная экономика".

Основные результаты диссертационного иследования докладывались на международных и всероссийских научно-практических конференциях:

- на Международной научно-практической конференции: "Управление экономикой: концепции, технологии и инструментальное обеспечение" (Киров, 2005);

- Всероссийской научно-технической конференции "Экономика Поволжья" (Самарский государственный технический университет, 2005);

- Международной научно-практической конференции "Экономика и управление в современных условиях" (Красноярск, Сибирский институт бизнеса, управления и экономики, 2007);

- I Всероссийской научно-практической конференции "Актуальные вопросы экономических наук" (Новосибирск, 2008);

- III Международной научно-практической конференции: "Актуальные проблемы современного социально-экономического развития" (Самара, Международный институт рынка, 2008);

- III Всероссийском симпозиуме по экономической теории "Мезоэкономика. Макроэкономика" (Екатеринбург, Институт экономики УрО РАН, 2008);

- V Всероссийской научно-практической конференции (Новосибирск, ЦРНС, 2009);

- I Всероссийской научно-практической конференции "Инновационные факторы экономического роста: проблемы теории и практики" (Пенза, ПГПУ, 2009);

- Всероссийской научно-практической конференции: "Экономическое развитие России в условиях глобального кризиса" (Краснодар, ЦНТИ, 2009);

- VIII Международной научно-практической конференции: "Совершенствование управления научно-технологическим прогрессом в современных условиях" (Пенза, МНИЦ, 2010).

Основные положения диссертации используются в учебных курсах в процессе повышения квалификации специалистов предприятий по подготовке кадрового резерва и для разработки отраслевых методик и положений по анализу, оценке экономического состояния и антикризисных мероприятий на производстве.

Автором опубликовано 54 работы общим объемом 259,77 печ. л. (авторский объем - 166,66 печ. л.), в том числе по теме диссертации 42 работы общим объемом 202,16 печ. л. (авторский объем - 170,3 печ. л.).

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, заключения, библиографического списка из 280 наименований.

Общий объем работы составляет 295 страниц машинописного текста, включая в себя 19 таблиц, 16 рисунков и 17 приложений.

Во введении обосновываются актуальность темы и изученность проблемы, определены цели и задачи, объект и предмет исследования, характеризуются его теоретические, методологические основы, раскрываются научная новизна диссертации и практическая значимость, формируются положения, выносимые на защиту.

В первой главе "Теоретические основы устойчивого развития и проблемы эффективности функционирования швейной промышленности Российской Федерации" исследованы онтологические и эволюционные аспекты процесса формирования стратегии развития предприятий; исследованы существующие теоретические основы проблем формирования стратегии устойчивого развития промышленных предприятий России, трансформационные условия и процессы перехода к рыночной экономике, а также место отрасли в системе национальной экономики РФ; разработано авторское определение категории "устойчивое развитие швейной промышленности"; предложены системный подход к учету факторов при формировании стратегии устойчивого развития швейной промышленности и классификация их видов; разработаны инструменты и методы устойчивого развития.

Во второй главе "Методологические и методические подходы к формированию и реализации стратегии устойчивого развития предприятий швейной промышленности" рассмотрены существующие методологии оценки формирования стратегии устойчивого развития промышленных предприятий; представлены методологические и методические основы системного подхода к формированию стратегии устойчивого развития швейной промышленности; проведена оценка социально-экономической эффективности функционирования швейной промышленности; разработана методика сравнительного анализа эффективности функционирования кластеров швейной промышленности; расширен методологический подход к управлению эффективностью функционирования предприятий отрасли; разработана методика исследования интеграционных структур и отрасли в целом; предложены методические рекомендации по внедрению новых организационно-правовых и организационно-экономических форм хозяйствования в отрасли, а также направления подготовки швейной промышленности к вступлению России в ВТО.

В третьей главе "Теоретические основы формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности РФ на современном этапе хозяйствования" предложены новые направления в разработке теоретических основ формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности; представлены схемы и модели формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности; определены этапы формирования стратегии устойчивого развития отрасли и проблемы их реализации; выявлена зависимость уровня устойчивого развития интеграционных структур от степени концентрации отрасли; проведен анализ формирования стратегии устойчивого развития для перспективных форм организации швейной промышленности.

В четвертой главе "Формирование организационно-экономического механизма стратегии устойчивого развития швейной промышленности" приведена авторская концепция формирования стратегии устойчивого развития швейной промышленности, включающая в себя характеристику и обоснование его структурообразующих элементов - принципов, приорететов и ориентиров; рассмотрены инструменты и методы эффективного формирования стратегии развития отрасли; даны методические рекомендации по разработке организационно-экономического механизма устойчивого развития отрасли, представлена авторская методика оценки формирования устойчивого развития холдингов и оценки показателей стратегической эффективности швейной промышленности на базе матричной структуры отрасли.

В пятой главе "Стратегия устойчивого развития швейной промышленности в Российской Федерации" на основе разработанных автором методологических и методических основ определено место России на глобальном рынке швейной промышленности; предложена стратегия устойчивого развития швейной промышленности Российской Федерации на современном этапе; обоснованы новые методы организации отрасли; выявлены резервы повышения эффективности функционирования предприятий швейной промышленности; сделан авторский прогноз развития швейной промышленности России до 2020 г.

В заключении работы содержатся основные выводы, сформулированные по результатам диссертационного исследования, суть которых представлена в положениях, выносимых на защиту.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Расширены теоретические основы формирования и реализации стратегий устойчивого развития швейной промышленности: выявлена трансформация содержания понятия "устойчивое развитие швейной промышленности", определяющего функционирование отрасли с учетом воздействия внутренних и внешних факторов, обеспечивающих наращивание производства швейной промышленности, расширение ее ассортимента и улучшение качества изделий на основе модернизации отрасли с целью удовлетворения спроса населения, рационального использования производственного потенциала и экологической безопасности страны; определены понятия "стратегическая эффективность фунционирования", "ресурсная концепция", "концепция доходности", "опережающий менеджмент"; расширена классификация видов и концепций устойчивого развития отечественной швейной промышленности за счет выделения ее новых классификационных признаков; обоснована взаимосвязь видов устойчивого развития предприятий с причинами, побуждающими к нему, и с его характером (отечественный опыт); определены содержание и структура организационно-экономического механизма устойчивого развития швейной промышленности.

Исследование стратегии устойчивого развития хозяйствующих субъектов и в целом отрасли является одним из ведущих направлений современной экономической науки. Сложность понятия "развитие" обусловливается неоднозначностью его трактовки. Наименее изучено в терминологическом аспекте понятие "устойчивое развитие". В экономической литературе ряд исследователей, рассматривая устойчивое развитие, сопоставляют его со стратегией, с организационным развитием, не дают четкого определения термина, а сводят свою задачу к изучению эффективности деятельности предприятия.

Под устойчивым развитием промышленности в большинстве случаев понимают управление развитием субъектов рынка. Теория устойчивого развития скорее описывает то, без чего управление предприятием не сможет справиться со своими задачами, чем то, что гарантирует их решение. Отечественные экономисты Л.В. Канторович, Н.Д. Кондратьев, Н.И. Лапин, В.В. Леонтьев, С.С. Шаталин заложили теоретические основы устойчивого развития, управления и планирования в экономике страны. Впервые термин "устойчивое развитие" был применен к отрасли промышленности. В конце прошлого века появилась идея К. Кристенсена о "подрыве" рынка, когда конкурентов обходят, создавая новый, уникальный продукт. Концепции А. Хамела и К. Кристенсена фактически ввели в теорию и практику стратегического управления идеологию "опережающего менеджмента". Вполне закономерным стало появление в 1992 г. концепции сбалансированных показателей Р.С. Каплана и Д.П. Нортона. В предложенной ими системе из
25 показателей оценка деятельности предприятия производилась по четырем составляющим ее стратегии: финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов, инноваций и обучения. После вступления России в рынок были разработаны концепции развития и размещения отечественных производительных сил и Комплексный прогноз развития и размещения производительных сил на период до 2000 г. Доклад "Концепция стратегического развития России до 2010 года" был опубликован в феврале 2001 г. В октябре 2008 г. приняты к действию "Основные направления социально-экономического развития страны до 2025 года".

Рис. 1. Классификация видов устойчивого развития отрасли

Совокупность существующих классификационных признаков устойчивого развития дополнена автором такими понятиями, как "характер удовлетворения потребностей", "модернизация отрасли", "новации в продукции" (рис. 1). Раскрытие содержания процесса устойчивого развития отрасли предполагает определение его базовых харарактеристик и исследование системообразующих отношений, складывающихся на отдельных промышленных предприятиях.

Основным средством для успешной адаптации швейной промышленности к быстро меняющимся условиям среды является эффективный механизм, обеспечивающий формирование и реализацию такого варианта развития, который обеспечит наилучшие в сложившейся ситуации конечные результаты.

Автором выделены пять групп основных причин, побуждающих хозяйствующие субъекты к достижению устойчивого развития (табл. 1). Также разработаны содержание и структура организационно-экономического механизма развития швейной промышленности (рис. 2), отличающегося от механизмов других видов промышленности тем, что здесь играют главную роль создание новых организационно-правовых и организационно-экономических форм хозяйствования в швейной промышленности, новые организационно-экономические механизмы, государственное регулирование отрасли, модернизация материально-технической базы швейных предприятий.

Таблица 1

Взаимосвязь между причинами, побуждающими к устойчивости развития отрасли,

и видами устойчивого развития


Классифи-

кационный

признак

Причины, побуждающие к устойчивому развитию

Совершенствование

организационно-



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 10 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.