авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||

Формирование стратегии устойчивого развития швейной промышленности российской федерации: теория и практика

-- [ Страница 10 ] --

В перспективе существенно изменится и структура российского рынка, более сбалансированным станет соотношение производства, легального импорта, контрабандной и контрафактной продукции уже в 2015 г., а к 2020 г. предполагается довести долю продаж товаров теневого производства и незаконно ввезенных товаров на территорию России до 10-12%. Совершенствение структуры российского рынка станет выполнимо при реализации комплекса мер, ориентированных на формирование цивилизованного, конкурентного рынка, на стимулирование организации современных товаропроводящих сетей взамен непрозрачной и неорганизованной торговли на вещевых рынках.

10. Разработаны организационно-экономические направления стабилизации швейной промышленности РФ в 2011-2020 гг.

В работе приводится авторский прогноз развития швейной промышленности до 2020 г. (табл. 10, 11).

1. На рынке швейной промышленности в Российской Федерации сохранится тенденция к уменьшению доли товаров отечественных производителей до 2% (сейчас 17,7%); основные российские товары останутся в сегментах форменной и спецодежды, а также в сегментах изделий из дешевого сырья.

2. В организационной сфере произойдет укрупнение предприятий в формах ГК и "мягких" альянсов; средние предприятия уйдут с рынка. Более функциональными по сравнению с кластерами будут холдинги; предприятия будут иметь собственную сеть реализации; возможно размещение производств в третьих странах и малых провинциальных городах РФ в целях создания новых рабочих мест.

3. Технологическое развитие: по-прежнему будет применяться более современное, многофункциональное импортное оборудование; технологическими разработками в основном будут заниматься профильные российские НИИ; многие технологии будут закупаться за рубежом (Италия, Германия и др.); будут реализовываться GALS-технологии.

4. Ассортимент изделий: для повседневной одежды будет использоваться импортное сырье, а для спецодежды и отечественное, и импортное; будет осуществлен переход на ткани нового поколения; в сырье будет учитываться специфика профессий, предназначение изделий (кадры МЧС и охраны, служащие ТЭК, нефтяники, работники АПК).

5. Развитие торговой сети: на рынке появятся отечественные операторы, реализующие импортную продукцию. Их стремление - заменить отечественный товар на импорт; иностранные конкуренты будут создавать препятствия для российских производителей; на предприятиях появятся дизайнеры и дизайнерские проекты; по аналогии с итальянскими предприятиями у части российских появится иностранный собственник.

6. Социальная сфера: уровень заработной платы швейников будет отставать от среднего по России на 30-40%; подготовка кадров будет осуществляться преимущественно на рабочих местах путем наставничества; средние и средне-специальные учреждения швейной промышленности будут сокращаться.

Таблица 10

Инерционный сценарий динамики основных показателей хозяйственной деятельности предприятий легкой промышленности РФ


Показатели

Годы

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Выручка от реализации продукции, млрд. руб.

174,8

187,7

190,4

200,7

216,2

234,7

256,3

273,2

287,2

300,9

314,6

328,3

342,2

В т.ч. швейного производства, млрд. руб.

145,1

154,2

155,5

163,2

175,2

189,6

206,6

219,8

230,7

241,2

251,7

262,1

272,7

Прибыль (без субъектов малого предпринимательства), млрд. руб.

6,3

6,35

6,54

7,23

8,12

8,45

9,63

10,9

11,5

12

12,7

12,9

13,25

В т.ч. швейного производства, млрд. руб.

5,1

5,09

5,11

5,71

6,46

6,56

7,57

8,13

8,52

8,9

9,55

9,7

10

Сальдированный результат, млрд. руб.

2

1,98

2,22

3,11

4,13

4,58

5,07

5,34

5,65

5,87

6

6,2

6,5

В т.ч. швейного производства, млрд. руб.

1

0,92

0,99

1,78

2,65

2,72

2,89

3,03

3,3

3,4

3,45

3,5

3,5

Рентабельность проданных товаров, %

В т.ч. швейного производства, млрд. руб.

4,7

4,8

4,8

5

5,1

5,1

5,2

5,3

5,4

5,5

5,6

5,7

5,8

Всего затраты на реализацию Стратегии, млрд. руб.

7,02

6,13

5,52

5,69

5,98

6,28

6,53

6,75

6,95

6,95

6,95

6,95

6,95

В т.ч. бюджетные средства, млрд. руб.

0,31

0,33

0,3

0,31

0,33

0,34

0,35

0,36

0,38

0,38

0,38

0,38

0,38

Срок окупаемости, лет

1,91

Налоговые доходы бюджетов всех уровней

(налог на прибыль, НДС), млрд. руб.

22,59

24,25

24,6

25,93

27,93

30,32

33,11

35,3

37,11

38,88

40,65

42,42

44,21



Pages:     | 1 |   ...   | 8 | 9 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.