авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоёмкости продукции

-- [ Страница 2 ] --

1. Классификация методов и моделей управления развитием по факторам эффективного ресурсосбережения, дополнена признаками, учитывающими ресурсосберегающую направленность моделей и методов управления, что даёт возможность обоснованного выбора инвестиционных проектов на основе дополнительных показателей финансовой устойчивости и рентабельности.

Существующая классификация методов управления ФХД предприятия определяет их типизацию по существующим признакам, в которые входит

  • наличие управляющей подсистемы и управляемой подсистемы (предприятие) связанные между собой управляющими решениями;
  • влияние среды на экономическую систему функционирования предприятия, анализ показателей качества продукции и организационно-технического уровня производства.

Анализ генезиса методов и моделей управления ресурсосберегающим развитием выявил их многообразие, потребовавшее классификаций, отражавших особенности тех или иных этапов развития. В то же время глобализация деятельности отечественных предприятий повышает значимость факторов ресурсосбережения, оценки финансовой ситуации и конкурентоспособности. Это требует расширения состава признаков.

На рис. 2 представлены признаки, учитывающие ресурсосберегающую направленность моделей и методов управления:

  • конкурентные показатели, характеризующие ресурсоэкономичность проектируемой продукции: расход энергоресурсов при эксплуатации, эксплуатационные показатели работы изделия, срок эксплуатации и другие, зависящие от отрасли;
  • показатели эффективности процесса производства продукции, отражающие её ресурсоёмкость: материалоемкость и энергоемкость;
  • конструктивные показатели, учитывающие результат процессов управления проектами и характеризующие ресурсосодержание: масса, габаритные размеры, объём изделия.

В отличие от существующих, в предлагаемую классификацию методов управления развитием предприятия включены признаки эффективного ресурсосбережения: направленность на ресурсоёмкость, комплексность учёта внешних и внутренних факторов, определяющих эффективность ФХД и влияющих на качество управления развитием, а также интегрированность моделей по степени охвата показателей внутренней и внешней среды предприятия. Скорректированная классификация моделей управления ФХД в части ресурсосбережения даёт возможность комплексного описания и обоснованного выбора инвестиционных проектов на основе совместного исследования объективных показателей, определяющих деятельность предприятия: коэффициентов манёвренности и рентабельности активов.

Рис. 2. Классификация методов и моделей управления ФХД по факторам эффективного ресурсосбережения. Курсивом выделены авторские признаки

2. Показатели оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия дополнены интегральными показателями манёвренности и рентабельности активов, что даёт возможность на ранних этапах планируемых изменений учесть финансовую эффективность управленческих решений при управлении деятельностью предприятия.

Выбор показателей оценки экономической эффективности управления ФХД предприятия основан на комплексном исследовании известных показателей, определяющих финансовую устойчивость (ФУ) организации: коэффициентов общей ликвидности Кл, автономии Кфн, обеспеченности собственными оборотными средствами Ксс, платежеспособности по текущим обязательствам Кпт и рентабельность продаж Rпр.

Установлена взаимная аналитическая связь между указанными коэффициентами ФХД. Комплексность выбранных показателей для оценки экономической эффективности проекта основывается на совместном решении системы из пяти уравнений коэффициентов ФУ:

Кл = ОА* / ТО*; Кфн = СК / П; Ксс = (СК* – ВнА*) / ОА*; Кпт = ТО* / В*ср;

Rпр = Ч*пр / В*ср и двух уравнений баланса в относительных единицах:

ВнА* + ОА* = 1 и СК*+ ДО*+ ТО* = 1.

Здесь в относительных единицах по отношению к валюте баланса:
Кл = ОА* / ТО*; Кфн = СК / П; Ксс = (СК* – ВнА*) / ОА*; Кпт = ТО* / В*ср;
Rпр = Ч*пр / В*ср,

где ВнА* – внеоборотные активы; ОА* – оборотные активы; СК*– собственный капитал; ДО*– долгосрочные обязательства; ТО* – текущие обязательства, а также показатели текущей деятельности: В*ср – среднемесячная выручка;
Ч*пр – среднемесячная чистая прибыль.

Комплексный показатель указанных коэффициентов имеет вид:

Yf = Ксс Кл Кпт (1/ Rпр). (1)

После подстановки значений коэффициентов и соответствующих преобразований получим интегральный показатель ФХД:

Yf = (СК – ВнА) / Чпр (2)

или

Yf = Vм / Rа. (3)

Составляющими интегрального показателя ФХД являются:

  • коэффициент манёвренности активов, который показывает долю собственных оборотных средств в сумме активов:

Vм = (СК – ВнА) / А; (4)

  • рентабельность активов:

Rа = Чпр / А. (5)

3. Инструментарий управления развитием предприятий дополнен экономико-математической моделью управления экономическими показателями инвестиционных проектов, позволяющей учесть показатели ФХД и ресурсоёмкости продукции, включающей интегральные показатели манёвренности и рентабельности активов, что даёт возможность более корректно моделировать и прогнозировать инвестиционную деятельность.

Для анализа эффективности ФХД предприятия, как основные, в диссертации предложены показатели: Vм и Ra.

Из анализа показателей Vм и Ra следуют возможные численные границы их изменений:

  • Ra = 1. Чистая прибыль равна сумме активов. Все активы финансируются за счёт прибыли от текущей деятельности.
  • Ra= –1. Убытки от текущей деятельности численно равны сумме активов. Все активы финансируются за счёт заёмных средств (кредиторской задолженности).
  • Vм= 1. Внеоборотные активы отсутствуют. Все активы являются оборотными и финансируются за счёт собственного капитала.
  • Vм = –1. Собственный капитал отсутствует. Все активы состоят только из внеоборотных и финансируются за счёт заёмных средств.

С учётом знакопеременных сочетаний показателей Vм и Ra возможны следующие 4 основных результата управления ФХД по показателям ресурсоёмкости продукции:

1. Абсолютная эффективность (а). Снижение ресурсоёмкости приводит к росту чистой прибыли (Чпр > 0) и собственного капитала организации
(СК > ВнА).

2. Нормальная эффективность (n). Снижение ресурсоёмкости приводит к росту прибыли (Чпр > 0). Однако недостаточно собственного капитала для финансирования оборотных активов (СК < ВнА). Управление ФХД предприятия осуществляется за счёт заёмных средств.

3. Неэффективное управление (nm). Деятельность убыточна Чпр < 0. Однако существует накопленный запас финансовой устойчивости (СК > ВнА). Продолжение ФХД приведёт к снижению финансовой устойчивости организации.

4. Кризис (k). Деятельность убыточна (Чпр < 0) и у предприятия отсутствуют собственные средства в обороте (СК < ВнА). Продолжение ФХД может привести к неплатёжеспособности. В скобках указано краткое обозначение каждой зоны эффективности управления.

В табл. 1 показаны состояния структуры баланса и деловой активности, соответствующие каждому состоянию эффективности управления.

Таблица 1

Соотношение показателей эффективности управления, деловой активности, активов и источников их финансирования

Показатели эффективности управления

Vм = (СК ВнА) / А

Rа = Чпр / А

Абсолютная эффективность (а)

Внеоборотные и оборотные активы полностью финансируются за счёт собственного капитала

Деловая активность положительна (есть прибыль от деятельности)

Нормальная эффективность (n)

Внеоборотные активы частично финансируются за счёт собственного капитала и частично за счёт заёмного

Деловая активность положительна, но меньше, чем при абсолютно эффективном управлении

Окончание таблицы 1

Показатели эффективности управления

Vм = (СК ВнА) / А

Rа = Чпр / А

Неэффективное управление (nm)

Внеоборотные активы финансируются за счёт СК, но его недостаточно для финансирования оборотных активов

Текущая деятельность неэффективна, но убытки незначительны

Кризис (k)

Внеоборотные активы большей частью финансируются за счёт займов

Текущая убыточна и СК близок к нулю или отрицателен

Степень эффективности управления ФХД предприятия по принятой классификации можно проиллюстрированы четырьмя графическими зонами на рис. 3.

Рис. 3. Диаграмма возможного изменения эффективности управления в координатных осях коэффициента манёвренности Vм и рентабельности активов Ra: широкие стрелки – направление повышения эффективности; тонкие стрелки – направление снижения эффективности

Таким образом, комбинация показателей Vм и Ra является численным отражением эффективности управления ФХД.

4. Разработана методика управления инвестиционными проектами по системе показателей финансово-хозяйственной деятельности, включающая механизм прогнозирования финансовой устойчивости предприятий, отличающийся учётом показателей ресурсоёмкости, внешних и внутренних условий реализации проекта, что даёт возможность повысить результативность отбора инвестиционных проектов в зависимости от их финансовой эффективности.

Анализ уравнений (4) и (5) показывает, что Vм и Ra могут иметь достаточно широкий спектр значений внутри каждой из четырёх зон эффективности управления. Поэтому для оценки принимаемых управленческих решений ставится задача: уточнить изменение эффективности управления внутри каждой зоны эффективности. Учитывая наличие двух переменных Rа и Vм, определяющих 4 уровня финансовой эффективности управления можно предложить матрицу, в которой комбинации из упомянутых переменных соответствует определённому уровню эффективности (табл. 2).

Как следует из графика (рис. 3) изменение эффективности управления приводит к изменению каждого показателя Vм и Ra от абсолютно эффективного до кризисного, как это отражено в ячейках в табл. 2. Внутри каждой ячейки (частной зоне) состояние эффективности управлении обозначено комбинацией показателей «Vм – Ra».

Таблица 2

Матрица эффективности управления ФХД по комбинации
показателей Vм и Ra

Рентабельность активов, Ra

Изменение эффективности управления Ra

Коэффициент манёвренности активов Vм

Изменение эффективности управления

k

nm

n

a

a

k–a

nm–a

n–a

a–a

n

k–n

nm–n

n–n

a–n

nm

k–nm

nm–nm

n–nm

a–nm

k

k–k

nm–k

n–k

a–k



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.