авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Формирование конкурентной стратегии на основе определения конкурентных преимуществ субъекта предпринимательской деятельности

-- [ Страница 3 ] --

Для определения конкурентных преимуществ субъекта предпринимательства компании - «Русский холод» - была проведена комплексная оценка макро и микросреды с использованием комплекса методик, включающего:

1. Методику анализа макросреды STEP.

2. Методику анализа маркетинговой среды ETOM.

3. Методику анализа конкурентной среды на основе модели пяти сил конкуренции М. Портера.

4. Методику SWОT-анализа.

Результаты STEP-анализа представлены в табл. 2.

Таблица 2.

Результаты анализа макросреды для компании «Русский холод» с использованием методики STEP-анализа

Факторы

События / факторы

Опасность / возможность

Вероятность события

Важность фактора или события

Влияние на компанию

Политические

положительный результат лоббирования интересов Союза мороженщиков РФ

+

8,0

7,0

+56,0

отрицательный результат лоббирования интересов Союза мороженщиков РФ

-

4,0

8,0

-32,0

существенное увеличение таможенных пошлин на импортируемое сельхозсырье

-

5,0

6,0

-30,0

уменьшение или сохранение существующих пошлин на импортируемое сельхозсырье

+

5,0

7,0

+35,0

Экономические

продолжение экономического роста

+

8,0

8,0

+ 64,0

замедление экономического роста и стагнация экономики

-

5,0

7,0

-35,0

экономический кризис

-

4,0

9,0

- 36,0

продолжение роста реальных денежных доходов населения

+

7,0

9,0

+63,0

замедление роста и снижение реальных денежных доходов населения

-

6,0

8,0

-48,0

Социальные

сохранение тенденции уменьшение населения РФ

-

9,0

8,0

-72,0

увеличение количества населения молодого возраста

+

8,0

9,0

+72,0

сохранение или уменьшение количества населения молодого возраста

_

7,0

9,0

- 63,0

изменение тенденции в сторону увеличения населения РФ

+

5,0

8,0

+40,0

Технологические

дальнейшее развитие технологий разработки мороженого существующих типов

+

4,0

5,0

+20,0

появление технологической базы для создания новых типов мороженого

+

3,0

7,0

+ 21,0

По результатам STEP анализа можно сделать следующие выводы. Политические факторы оказывают практически нейтральное воздействие, причем степень влияния этих факторов меньше, чем экономических и социальных. Технологические и экономические факторы являются наиболее значимыми и оказывают преимущественно положительное воздействие. Социальные факторы оказывают значительное отрицательное воздействие.

Для оценки конкурентной среды и конкурентного анализа использована модель пяти сил конкуренции М. Портера, которая позволяет дать ответ на вопрос, какие силы действуют в отрасли и каково их влияние на компанию (рис.7.). В соответствии с данной моделью рассмотрено действие следующих сил:

- конкуренция между продавцами на рынке;

- возможность появления новых конкурентов внутри отрасли;

- конкуренция со стороны товаров-заменителей;

- способность поставщиков диктовать свои условия;

- способность потребителей диктовать свои условия.

Рис. 7. Графическое отображение результатов анализа действия пяти сил Портера

Они свидетельствуют о следующих особенностях российского рынка мороженого:

- высокий уровень конкуренции;

- значительное влияние рынков товаров-заменителей (угроза замены мороженого другими продуктами) и поставщиков;

- высокие барьеры для входа на рынок новых участников (сертификация, большие рекламные бюджеты и др).

Оценка сильных и слабых сторон компании проведена с использованием методики SWOT анализа, включающей количественный и качественный анализ внутренних характеристик фирмы и оценку воздействия на неё внешних факторов с последующим определением конкурентных преимуществ компании и стратегических направлений ее развития. В табл. 3. представлены результаты количественной оценки внутренних характеристик компании «Русский холод».

Таблица 3.

Оценка внутренних характеристик компании «Русский холод»

Характеристика / направление

ОПХ

ОВХ

РХ

1

2

3

4

5

1. Инновации

1.1

уровень инновационности фирмы и товаров

+2

0,5

+1,0

1.2

частота внедрения инноваций

-1

0,1

- 0,1

1.3

ценность инновации для потребителя

+1

0,5

+ 0,5

1.4

сроки окупаемости инноваций

-1

0,5

-0,5

2. Ассортимепнт

2.1

широта товарного ассортимента

+1

0,5

+0,5

2.2

глубина товарного ассортимента

+1

0,5

+0,5

2.3

оптимальность товарного ассортимента

+2

0,6

+1.2

3. Марка

3.1

известность марки у целевой аудитории

+2

0.5

+1,0

3.2

уровень приверженности к марке

-2

0,5

-1,0

3.3

имидж марки у целевой аудитории

0

0,5

0

4. Продуктовая политика

4.1

частота рекламаций

+2

0,5

+1

4.2

наличие товаров с уникальными характеристиками

-2

0,2

-0,4

4.3

соответствие характеристик товара ожиданиям потребителей

5

0,5

+2,5

5. Ценовая политика

5.1

сбалансированность ценовой политики фирмы

+2

0,6

+1,2

6. Коммуникации

6.1

адресность рекламы

+4

0,3

+1,2

6.2

информативность рекламных мероприятий

+2

0,5

+1,0

6.3

качество рекламы

+2

0,1

+0,2

6.4

действенность рекламных аргументов

+2

0,1

+0,2

6.5

степень эффективности рекламы

+1

0,1

+0,1

7. Сбыт

7.1

степень эффективности каналов сбыта

+3

0,5

+1,5

7.2

степень эффективности методов сбыта

+1

0,5

+0,5

7.3

соответствие качества сбытовой политики требованиям потребителя

-1

0,5

-0,5

8. Сервис

8.1

степень индивидуализации сервиса

-3

0,1

-0,3

8.2

широта ассортимента сервисных услуг

-3

0,3

-0,9

8.3

глубина ассортимента сервисных услуг

-3

0,3

-0,9

9. Кадровая политика

9.1

уровень квалификации персонала

+2

0,5

+1,0

9.2

работа персонала с потребителем

+1

0,2

+0,2

10. Показатели деятельности на рынке



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.