авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

Формирование инновационного регионального кластера предприятий радиоэлектроники рязанской области

-- [ Страница 5 ] --

Применительно к региональному инновационному кластеру Рязанской области можно сделать следующие выводы:

  • Число фирм-генераторов и потребителей инноваций находится в динамической связи, для получения стационарного режима (взаимное поддержание численности) необходимо выполнение соотношения коэффициентов входа/выхода с рынка, например: = 1.1; = 0.1; = 0.9; = 0.1 - за счет разработки и реализации региональных программ стимулирования инновационной деятельности.
  • Так как кривые динамики имеют между собой сдвиг по времени (время распространения инноваций), то для устойчивости инновационного развития регионального кластера необходимо наличие в каждый момент времени нескольких инноваций на различных фазах жизненного цикла.
  1. Условия формирования синергетического эффекта в инновационном региональном кластере

Эффект синергии основан на экономических выгодах от эффекта масштаба (снижение издержек участников кластера при совместном использовании общего персонала, оборудования, координации маркетинга, логистики и т.д.) Автором предлагается применение комплексного подхода к оценке синергии в кластере, включающего следующие составляющие:

  1. Оценка потенциала синергии в новом или существующем кластере на основе анализа сильных и слабых сторон активов компании по сравнению с компанией-лидером на рынке. С помощью анализа ключевых компетенций компаний-участников кластера определяются те сферы деятельности, где есть потенциальная возможность синергетического эффекта при объединении в кластер.
  2. Стоимостная оценка качества активов участников кластеров производится по результатам аудита (due diligence), где выявляются потенциальные риски, связанные с состоянием активов, а также по результатам комплексного анализа финансового состояния компаний.
  3. Построение модели взаимодействия активов компаний кластера, отражающей взаимодействие активов компаний кластера. Данный анализ проще всего произвести на основе карты сбалансированных показателей, где учтены взаимодействия материальных и нематериальных активов в проекциях факторов конкурентных преимуществ, описанных М. Портером в известной модели «Даймонд».
  4. Количественная оценка эффекта синергии в кластере определяется как сумма экономических эффектов от снижения себестоимости, эффекта синергии от роста валовой выручки и эффекта от снижения стоимости капитала.
  5. Стоимостная оценка участников кластера до и после объединения.

Оценка стоимости предприятий кластера с учетом эффектов синергии:

(10),

где:

VS

- стоимость активов частников кластера с учетом синергии;

Vi

- текущая стоимость активов i-го участника кластера;

Scostsi

- эффект от снижения себестоимости продукции или услуг:

Sscope – снижение себестоимости за счет эффекта масштаба;

SIC – снижение себестоимости за счет снижения потребности в инве­стированном капитале;

Sdouble – снижение себестоимости за счет устранения дублирующих функций;

Stax – снижение себестоимости за счет оптимизации налогообложения;

Ssalesi

- эффект синергии от роста валовой выручки:

Smarket – прирост валовой выручки за счет расширения масштабов производства и выхода участников кластера на новые рынки;

Scross-sales – прирост выручки за счет перекрестных продаж продукции и услуг между участниками кластера, кооперации и специализации;

Sinnovation – прирост выручки за счет предложения инновационной продукции и услуг более широкому кругу клиентов;

Ssupport – прирост выручки за счет продаж продукции и услуг смежных и поддерживающих отраслей кластера;

Sfactor – прирост выручки за счет развития вертикальной и горизонтальной интеграции в кластере

- эффект синергии от снижения стоимости капитала:

Sowned – эффект синергии от изменения структуры собственного капитала участников кластера;

Sloan - эффект синергии от снижения совокупной стоимости заемного капитала участников кластера.

В итоге стоимостная оценка эффекта синергии для кластера равна оценке суммарной стоимости активов участников с учетом синергии за вычетом общей стоимости активов компаний до объединения и суммарных затрат на организацию и функционирование кластерных структур:

(14)

Для инновационных компаний с высокой долей в балансе нематериальных активов оценку стоимости можно произвести на основе оценок стоимости ключевых сфер компетенции либо альтернативными методами оценки стоимости (модель добавленной экономической стоимости (EVA) или модели реальных опционов). Выбор метода оценки зависит от структуры активов, стратегических задач развития компании и ключевых бизнес-процессов.

  1. Концептуальная модель модернизации региональной экономики на основе формирования отраслевых региональных инновационных кластеров

Используя программно-целевой подход, автором предложена концептуальную модель модернизации региональной экономики (рис. 9). Данная модель представляет собой комплекс организационных структур, форм и экономических методов управления социально-экономическими процессами в регионе. Данная модель характеризуется своими структурными элементами: объект, субъект, цель, задачи, методы, инструменты и возможные результаты. Объектом данной модели является уровень региональной конкурентоспособности, представляющей собой обобщенный показатель развития региона, качества жизни населения и эффективности управления региональным хозяйством. Субъектом модели модернизации региональной экономики являются коллективы организаций, воздействующие на объект с целью решения поставленных задач, а именно: представители органов власти, руководители промышленных предприятий, научных и образовательных учреждений, представители общественных организаций и объединений.

Рис. 9. Концептуальная модель модернизации региональной экономики

Глобальной целью (целью 1-го уровня) является обеспечение мате6риального благополучия и свободного развития личности населения региона. Глобальная цель определяет основные стратегические цели (цели 2-го уровня) функционирования модели:

  • Рост промышленного производства за внедрения инновационных технологий и роста производительности труда;
  • Укрепление и развитие конкурентоспособности региона;
  • Рост благосостояния и социальной защищенности населения региона.

В соответствие со сформулированными целями определяются задачи и механизмы обеспечения функционирования предлагаемой модели:

  • повышение конкурентоспособности продукции региональных предприятий на внешнем и внутреннем рынках;
  • диверсификация производства, приоритетное развитие высокотехнологичных и наукоемких отраслей;
  • создание качественных технико-безопасных рабочих мест;
  • развитие науки, образования и здравоохранения;
  • совершенствование региональной культурной среды;
  • создание благоприятной инфраструктуры для обеспечения здорового образа жизни населения.

Для достижения поставленных задач определены приоритетные направления политики развития региональной конкурентоспособности и основные инструменты ее реализации, включающие два основных направления – содействие развитию региональных кластеров и развитие региональной инновационной среды.

В качестве инструмента оценки эффективности деятельности предприятий регионального кластера по достижению стратегических целей и выполнению региональной программы модернизации хозяйственной системы предлагается использование системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card – BSC), представляющей собой интерпретацию основных факторов деятельности предприятия (финансы, положение на рынке, производство, персонал) в виде количественных показателей развития, значение которых отражает степень достижения стратегических целей (таблица 4). Поскольку предприятия-участники кластера участвуют в выполнении стратегической программы модернизации региональной производственной системы, то система сбалансированных показателей предприятий-участников кластера содержит показатели, отражающие выполнение стратегических задач регионального развития: повышение социально-экономической эффективности региональной экономики, рост жизненного уровня населения региона.

Таблица 4 - Сбалансированная система показателей для оценки деятельности регионального инновационного кластера

Проекция целей

Стратегические цели

Стратегические

задачи

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Финансы

Рост валовой выручки

Увеличение числа клиентов

Количество заключенных контрактов

Рост прибыли

Увеличение средней стоимости контракта

Средняя стоимость контракта

Повышение рентабельности

Снижение издержек по контракту

Средняя себестоимость типового контракта

Рост добавленной экономической стоимости EVA

Рост EVA

Рост опер. прибыли, снижение стоимости заемного капитала

Соблюдение налоговой дисциплины

Своевременность и полнота налоговых платежей

Срок прострочки налоговых платежей, сумма задолженности по налогам в бюджет

Продолжение таблицы 4

Клиенты и рынки

Расширение клиентской базы

Привлечение новых клиентов

Количество контрактов с новыми клиентами

Заключение повторных договоров

Количество пролонгированных договоров

Освоение новых сегментов рынка

Количество новых проектов

Удовлетворение потребностей клиентов

Повышение лояльности клиентов

Количество документов обратной связи с положительными откликами

Повышение известности бренда

Публикации в СМИ

Количество публикаций

Участие в выставках, конференциях

Количество посещений мероприятий

Бизнес-процессы

Совершенствование маркетинговой деятельности

Проведение комплекса маркетинговых мероприятий по отраслям, клиентам, товарам

Количество «охваченных» комплексом маркетинга новых клиентов

Количество «охваченных» старых клиентов

Количество «охваченных» отраслей

Совершенствование контрактной работы

Повышение производительности персонала по договорной работе

Среднее время выполнения типового контракта

Совершенствование методической договорной работы

Количество разработанных моделей сделок/контрактов

Персонал

Повышение компетенции персонала

Рост числа степеней, дипломов, сертификатов

Количество степеней, дипломов, сертификатов

Внутренне бизнес-обучение

Количество внутренних семинаров

Средний бал ценности (по результатам анкетирования)

Улучшение корпоративного климата

Повышение удовлетворенности персонала

Средний балл по результатам анонимного анкетирования

Рост благосостояния работников

Рост среднего уровня оплаты труда

Отношение средней зарплаты ППП к обще-региональному уровню



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.