авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |

Методология и методы управления адаптацией инновационных процессов на промышленном предприятии

-- [ Страница 2 ] --
  1. Определены концептуальные основы управления адаптацией инновационных процессов в экономических системах, особенностью которых, в отличие от ранее разработанных, является рассмотрение управления адаптацией инновационных процессов в как встречного процесса адаптации инновационных решений и процессов к условиям деятельности предприятия, с одной стороны, и приспособление предприятия к различным изменениям с использованием инноваций, с другой. Данный подход позволяет совершенствовать методы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях путем постоянной подстройки под изменения внешних воздействий и изменения внутренней среды.
  2. Сформулированы принципы методологии управления адаптацией инновационных процессов, отличающиеся тем, что базируются на основе анализа альтернативных вариантов распределения ресурсов предприятия между инновационными процессами и осуществлением стандартной хозяйственной деятельности, и оценки возможностей использования внешних и внутренних факторов для достижения целей предприятия. Реализация данного подхода позволяет повысить инновационную активность промышленных предприятий.
  3. Выявлены и сформулированы закономерности, свидетельствующие о том, что нелинейная модель инновационного процесса представляет инновационный процесс как последовательность стадий, адаптированных к хозяйственной деятельности промышленного предприятия, путем применения аутсорсинговых схем и методов открытых инноваций, что в отличие от ранее известных подходов, устанавливает приоритет свойства инновативности предприятия при управлении адаптацией инновационных процессов. Что позволило расширить представления о моделях инновационного процесса в современном обществе.
  4. Дана классификация инноваций с позиции управления адаптацией и выявлены новые виды инноваций, выделенные по финансовому результату инновационного процесса для предприятия, а также по объекту инновационного процесса. Что позволило достичь целей универсальности, практической значимости и отражения специфики адаптации инноваций к хозяйственной деятельности промышленного предприятия и приспособления предприятия к изменениям с использованием инноваций.
  5. Предложен механизм снижения неопределенности и риска инновационной деятельности. Отличительные признаки предложенного механизма состоят в том, что на основе установленных зависимостей изменения уровня риска от стадий инновационного процесса эффективное управление адаптацией инновационных процессов может осуществляться определенным видом риска, и в тот промежуток времени, когда данный вид риска представляет наибольшую угрозу всему инновационному процессу.
  6. Разработаны предложения по определению влияния на управление адаптацией инновационных процессов следующих внутренних и внешних факторов: стадии жизненного цикла предприятия, инновационного потенциала предприятия, доступности финансовых ресурсов для осуществления инноваций, степень развитости инновационной инфраструктуры, степень участия государства в инновационной деятельности. Это позволило определить конкретные пути повышения инновационной активности предприятий и предложить систематизацию функций государства в области инноваций, разработать процедуры реализации данных функций.
  7. Предложены новые решения основных методологических вопросов управления адаптацией инновационных процессов: развита имеющаяся методологическая база исследования инновационного потенциала предприятия, даны методы определения и измерения инновационного потенциала, отличающиеся тем, что базируются на представлении инновационного потенциала как характеристики предприятия, отражающей его научный потенциал, восприимчивость предприятия к инновациям извне и потенциал коммерциализации. Это позволило разработать методику принятия управленческих решений в области выбора определенного вида инноваций в зависимости от уровня инновационного потенциала предприятия.
  8. Предложена методика адаптации инновационного процесса к хозяйственной деятельности на предприятии, позволившая разработать методы и средства формирования инновационной стратегии предприятия. Разработаны рекомендации по практическому использованию методики адаптации инновационного процесса к хозяйственной деятельности на предприятии. Это позволит повысить инновационную активность предприятий, обеспечить их устойчивое экономическое развитие.
  9. Предложена математическая модель финансового обеспечения инновационной деятельности предприятия, выпускающего стандартную продукцию и инновационную продукцию, созданная на основе модифицирования существующей математической модели, что позволило произвести математическое моделирование финансового обеспечения разработанных стратегий адаптации инновационного процесса.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в развитии методологии управления инновационными процессами на промышленном предприятии и формировании методических подходов к воздействию на инновационную активность промышленных предприятий, что будет способствовать повышению инновационной активности бизнеса и модернизации российской экономики.

Практическая ценность методических подходов, представленных в диссертационном исследовании, заключается в возможности их реализации при оценке инновационного потенциала предприятия, влияющей на выбор стратегии адаптации инновационного процесса к хозяйственной деятельности предприятия.

Положения диссертации могут быть использованы в качестве информационной, методологической и методической основы при формировании промышленной политики органами власти и активизации инновационной деятельности на предприятиях промышленности. Кроме того, материалы исследования могут быть востребованы для разработки учебных курсов ВУЗов по таким дисциплинам как «Инновации в рыночной экономике», «Стратегия и тактика производственного менеджмента», «Инновационное развитие предприятия», «Менеджмент и инновационное развитие организации» и др.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует следующим пунктам Паспорта научной специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями:

п. 2.1. Развитие теоретических и методологических положений инно-

вационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах.

п. 2.9. Оценка инновационного потенциала экономических систем.

п. 2.10. Оценка инновационной активности хозяйствующих субъектов в целях обеспечения их устойчивого экономического развития и роста стоимости.

п. 2.27. Структура, идентификация и управление рисками инновационной деятельности на разных стадиях жизненного цикла инноваций.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения, выводы и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили одобрение на III Международной научнопрактической конференции «Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования» (Минск, 2007 г.); Научнопрактической конференции «Планирование инновационного развития экономических систем» (СанктПетербург, 2007 г.), III и IV Международной научнотехнической конференции «Низкотемпературные и пищевые технологии в XXI веке» (СанктПетербург, 2007 г., 2009 г.); Международной научнопрактической конференции «Социальноэкономические проблемы развития России и процессы глобализации: потенциал возможного» (СанктПетербург, 2007 г.); II Всероссийской научнопрактической конференции «Стратегии и инструменты управления экономикой: отраслевой и региональный аспект» (Санкт-Петербург, 2008 г.); Всероссийской научнотехнической конференции «Инновационная экономика и промышленная политика региона» (ЭКОПРОМ2008 и ЭКОПРОМ2009, СанктПетербург, 2008 г., 2009 г.); Третьей международной конференции «Стратегии и инструменты управления экономикой: отраслевой и региональный аспект» (СанктПетербург, 2010 г.); Всероссийской научнопрактической конференции с международным участием «Инновационные технологии управления социальноэкономическим развитием регионов России» (Уфа, 2010 г.), методических семинарах кафедры экономики промышленности и организации производства СанктПетербургского государственного университета низкотемпературных и пищевых технологий, научных конференциях профессорскопреподавательского состава СПбГУНиПТ (СанктПетербург, 20072011 гг.), вошли в сборники научных трудов.

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение в производственной деятельности отечественных предприятий, в том числе ООО «Агроресурс» г. Москва, ОАО «РНИИ «Агроприбор» г. Москва, ОАО «Нижневолжскнефтегаз» г. Саратов, ЗАО «Энергопроект» г. Иваново. Материалы диссертации послужили основой для выполнения части работ в рамках Долгосрочной целевой программы Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области «Поддержка инновационной деятельности в Ленинградской области

на 20102012 гг.».

Предложенные и обоснованные автором методы, расчеты и некоторые другие, менее значимые результаты диссертационного исследования, были использованы в методиках, выполненных автором по тематике, включенной в планы научноисследовательских госбюджетных работ СПбГУНиПТ. Результаты и выводы диссертации нашли отражение в материалах научных исследований и отчетах СПбГУНиПТ. Результаты исследования широко используются в учебном процессе при чтении лекций по дисциплинам магистерских программ «Инновационный менеджмент» и «Производственный менеджмент».

Публикации результатов исследования. Результаты исследования опубликованы в 50 работах, в том числе в 5 монографиях, две из которых – индивидуальные, 16 научных статьях в периодических изданиях, рекомендованных ВАК России, 29 научных статьях в иных изданиях.

Цель и задачи исследования определили его структуру. Работа объемом 353 стр. состоит из введения, 4 глав и 14 параграфов, заключения, списка использованной литературы (269 источников), 5 приложений, 23 таблиц, 40 рисунков.

Во введении обоснована актуальность, цель, задачи, теоретическая и информационные базы исследования, раскрывается научная новизна и практическая значимость его результатов.

В главе 1 «Закономерности и тенденции функционирования инновационных процессов» исследуется сущность понятия инновация и систематизируется научные подходы к ее определению и классификации, производится анализ концепций и парадигм функционирования инновационных процессов.

Глава 2 «Инновационная деятельность предприятия в системе конъюнктуробразующих факторов» посвящена анализу влияния факторов внешней и внутренней среды на управление адаптацией инновационных процессов, а также разработке механизма снижения неопределенности и рисков инновационного процесса.

Глава 3 «Концептуальные основы и принципы управления адаптацией инновационных процессов на промышленном предприятии» объединяет параграфы, посвященные концептуальным основам управления адаптацией, принципам построения управления адаптацией инновационных процессов, методам исследования качественных характеристик промышленного предприятия, осуществляющего инновационный процесс и современной типизации инновационноактивных предприятий.

Глава 4 «Методический инструментарий реализации управления адаптацией инновационных процессов на предприятии» содержит методики количественной оценки инновационного потенциала предприятия, выбора вида инноваций и методики адаптации инноваций и хозяйственной деятельности предприятий, методы и средства формирования инновацион-

ной стратегии предприятия.

В заключении приведены выводы из диссертационной работы.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Определены концептуальные основы управления адаптацией инновационных процессов в экономических системах, особенностью которых, в отличие от ранее разработанных, является рассмотрение управления адаптацией инновационных процессов в как встречного процесса адаптации инновационных решений и процессов к условиям деятельности предприятия, с одной стороны, и приспособление предприятия к различным изменениям с использованием инноваций, с другой. Данный подход позволяет совершенствовать методы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях путем постоянной подстройки под изменения внешних воздействий и изменения внутренней среды.

В работе исследованы факторы, влияющие на инновационную активность предприятия, как способа адаптации к быстроменяющимся условиям внешнего окружения и внутренней среды. Инновационная деятельность предприятия рассматривается в настоящей работе в двух аспектах. С одной стороны инновационная деятельность инициируется самим предприятием, с другой стороны – инновационная деятельность рассматривается нами как способ вынужденного приспособления предприятия к изменениям среды. Изменения внешней среды в свою очередь могут быть изменениями, вызванными новыми научнотехническими достижениями в обществе, или такие изменения могут быть вызваны изменением законодательства, состояния рынка, экономики, общества. Тогда предприятие вынуждено инициировать инновации в ответ на новые потребности рынка, либо приспосабливаться к этим изменениям с использованием инноваций.

Сформулированы следующие концептуальные основы управления адаптацией инновационных процессов в экономических системах:

  1. Адаптивность – закономерное свойство любой хозяйственной системы. Адаптивность выступает как одно из важнейших системных свойств и может рассматриваться в качестве закономерного. Задача совершенствования управления при управлении адаптацией ставится как задача оптимального синтеза систем с управлением: при заданных системе и множестве внешних воздействий построить систему управления, обеспечивающую требуемое поведение системы, удовлетворяющей критериям качества управления, т. е. достижению целевых показателей путем постоянной подстройки под изменения внешних воздействий и изменения внутренней среды.
  2. Адаптация может быть инновационной и неинновационной. Адаптация может происходить с помощью стандартных действий. Тогда она не связана с инновациями. Если же в деятельности предприятия и системы управления им возникают или применяются новые решения для приспособления к новым условиям среды, то такая адаптация становится инновационной. Если для конкретного предприятия будет обоснована возможность и достаточность применения лишь существующих на предприятии технических и организационных решений, то дополнительные меры адаптации в этом случае будут неинновационными. Если в результате анализа возможностей использования внутренних и внешних факторов для достижения целевых показателей данного предприятия будет обоснована необходимость применения инновационных решений, то такие дополнительные меры адаптации будут носить характер инновационной адаптации
  3. Инновационная адаптация имеет двойственную природу. Инновационная адаптация – адаптация инновационных решений и процессов к условиям деятельности данного предприятия, так и приспособление предприятия к различным изменениям с использованием инноваций.

2. Сформулированы принципы методологии управления адаптацией инновационных процессов, отличающиеся тем, что базируются на основе анализа альтернативных вариантов распределения ресурсов предприятия между инновационными процессами и осуществлением стандартной хозяйственной деятельности, и оценки возможностей использования внешних и внутренних факторов для достижения целей предприятия. Реализация данного подхода позволяет повысить инновационную активность промышленных предприятий.

Основные принципы построения методологии управления адаптацией:



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.