авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |

Регулирование организационно-экономических отношений в мясном подкомплексе

-- [ Страница 4 ] --

441,3

463,4

Валовой прирост живой массы – всего, тыс. т

75,3

127,3

165,5

198,6

Производство мяса скота (в убойной массе), тыс. т

48,7

60,1

66,8

76,1

в том числе

мяса крупного рогатого скота

26,4

29,2

31,3

35,3

мяса свиней

22,3

30,9

35,5

40,8

Численность населения, тыс. человек (на конец года)

1379,8

1338,4

1296,0

1310,8

Требуется мяса и мясопродуктов по норме, тыс. т:

75,9

73,6

71,3

72,1

Требуется в убойном весе, тыс. т:

97,8

95,0

91,8

92,9

в том числе

мяса крупного рогатого скота

48,3

46,9

45,3

45,9

мяса свиней

49,5

48,1

46,5

47,0

Недостаток мяса в убойном весе, тыс. т

49,1

34,9

25,0

16,8

Обеспеченность населения области мясом собственного производства, %

49,8

63,3

72,8

81,9

Доля мяса и мясопродуктов, произведенных из скотосырья региональных сельскохозяйственных организаций, %

71,3

83,8

88,7

96,2

Уровень загрузки производственных мощностей мясоперерабатывающей промышленности, %

83,6

85,2

86,9

88,6

Уровень рентабельности (убыточности), %

производства

-8,5

-1,2

11,9

20,4

переработки

17,3

18,4

19,1

20,6

На основе проведенного анализа и построения тренда автором сделан прогноз производства мяса во всех категориях хозяйств Пензенской области на период до 2020 года (табл.2). В соответствии с прогнозом численности населения области (согласно Стратегии социально-экономического развития Пензенской области до 2020 г.) автором определена прогнозная обеспеченность мясом собственного производства - на уровне 81,9%.

В основе методики прогнозирования положена теория цикличности. При этом продолжительность одного цикла, по расчетам автора составляет 8 лет, что соответствует теории среднесрочных циклов экономических процессов (по К. Жуглеру). Полученные результаты прогноза отражены на рисунке 10.

Рисунок 10. Прогноз производства мяса скота в Пензенской области с учетом регулирования

Автор подчеркивает, что прогноз развития мясного подкомплекса Пензенской области, рассчитанный на период до 2020 г. линейным методом и прогноз, построенный графическим способом на основе среднесрочных циклов, не совпадают. Он пришел к выводу о необходимости учитывать цикличный характер развития отраслей в мясном подкомплексе при планировании их деятельности. В связи с тем, что производство развивается циклично, а не линейно, возникает необходимость государственного регулирования мясного рынка, в том числе создания региональных товарно-сырьевых бирж, скупающих излишки мяса и мясопродуктов в период их перепроизводства и реализующих их в период недостаточного производства. По-мнению автора, это позволит избежать в 2014 г., 2016 г., 2019-2020 гг. резкого снижения цен на говядину из-за увеличения ее предложения на рынке и сохранить устойчивое развитие мясного подкомплекса.

Прогнозная эффективность системы регулирования на основе разработки и мониторинга системы индикаторов, будет достигнута только при создании условий для развития мясного подкомплекса (своевременная поддержка инновационных процессов и регулирование мясного рынка). Регулирование должно быть нацелено на предотвращение глубоких циклических кризисов и создание благоприятных условий для развития мясного подкомплекса.

5. Обоснованы параметры интегрированного формирования (кластера) в мясном подкомплексе региона, организационно-производственная структура и структура управления.

Автором разработан проект интеграции организаций мясного подкомплекса в отраслевой кластер, сочетающий принципы кооперации и интеграции, и предполагающий совершенствование организационно-экономических отношений на основе интрапренерства (внутрипроизводственной формы организации отношений), а также создания организации саморегулирования (Ассоциации сельскохозяйственных производителей мяса).

Ответственность по управлению кластером автором предлагается возложить на заместителя губернатора области, что обеспечит координацию действий всех элементов интегрированной структуры. Кластер будет функционировать под влиянием организации саморегулирования «Ассоциация сельскохозяйственных товаропроизводителей мяса». Законодательные акты по регулированию деятельности принимаются Областной Думой. Формируется финансовая и коммерческая инфраструктура: банки, лизинговые, консалтинговые и маркетинговые компании, цель которых обеспечение финансовой устойчивости кластера.

Конкурентным преимуществом кластера является применение высоких технологий разведения и выращивания высокопродуктивных породных животных мясного направления, наиболее производительного современного оборудования, квалифицированного обслуживания. Формирование единой технологической цепочки кластера начинается с организации опытно-селекционной станции, осуществляющей селекционно-племенную работу по развитию специализированного мясного скотоводства и племенного ядра на базе репродукторной фермы мясного направления в ООО «Сурагро» Камешкирского района, обеспечении племенным молодняком абердино-ангусской породы не только дочерних предприятий своего холдинга, но и других предприятий региона. Причем, породными животными предусматривается обеспечивать и неплатежеспособные предприятия на условиях товарного кредита с последующим расчетом продукцией. Кластерный подход в дальнейшем развитии интеграционных процессов в мясном подкомплексе позволит решить сразу три проблемы: увеличить производство мяса, повысить эффективность использования имеющегося ресурсного потенциала и оздоровить неплатежеспособные организации.

Кластер предлагается формировать на базе холдинга (рис. 11), так как в нем уже имеется производственная и коммерческая инфраструктура. В качестве кластерообразующего звена предлагается агрохолдинг ОАО «Группа Черкизово», в рамках которого представлен замкнутый цикл производства мяса, его переработка, реализация готовой продукции. Предстоит сформировать блок по подготовке кадров и инновационный блок, а также финансовый блок кластера.

В состав кластера предположительно войдут различные организации (сельхозпроизводители, мясокомбинаты, НИИ, индивидуальные предприниматели, органы государственного управления, общественные организации, Пензенская ГСХА). Кластер позволит использовать преимущества эффективных способов координации организационно-экономических отношений (внутрифирменная иерархия, интрапренерство, партнерское взаимодействие и др.), что даст возможность быстро и эффективно осуществлять трансферт новых знаний, востребованных рынком.

Принципиальным отличием создаваемой Ассоциации сельскохозяйственных производителей мяса является область функционирования и состав учредителей.

организационно-экономические отношения, основанные на конкуренции

организационно-экономические отношения, основанные на сотрудничестве

Рисунок 11. Организационно-экономические отношения внутри отраслевого кластера «МЯСО»

В область функционирования предложенной организации саморегулирования включен спектр вопросов, охватывающих защиту интересов только сельскохозяйственных производителей мяса, составляющих ядро кластера. Учредителями Ассоциации являются сельхозорганизации и КФХ.

В отраслевом кластере «МЯСО» принципы кооперации преобладают над принципами интеграции. В связи с этим организационно-экономические отношения в основном построены на сотрудничестве. Совпадение целей, координация, согласованность интересов горизонтально и вертикально связанных организаций, территориальная близость, а также неформальные отношения отдельных специалистов и руководителей, их совместное участие в научных разработках, будут способствовать установлению упорядоченных организационно-экономических отношений в кластере «Мясо».

6. Механизм регулирования распределительных отношений и методика оценки эффективности использования бюджетных средств на поддержку мясного подкомплекса региона.

Совершенствование обменно-распределительных отношений в мясном подкомплексе предполагает создание механизма их регулирования, который включает следующие рычаги: 1) регулирования закупочных цен на скотосырье; 2) установления пропорций распределения конечных результатов.

Расчетные цены на продукцию мясного животноводства дифференцируются в зависимости от ее качественных характеристик. Отличительной особенностью предлагаемой модели организационно-экономических отношений является то, что в затратных моделях они ориентированы на компенсацию затрат, а в противозатратных – на развитие инноваций (внедрение интрапренерства, приобретение племенного скота, высокотехнологичного оборудования и т.д.).

Механизм регулирования организационно-экономических отношений предприятий агрохолдинга формируется по конечному продукту в зависимости от продолжительности производственного цикла. Все взаиморасчеты осуществляют с помощью расчетных счетов головной компании агрохолдинга. Полученный доход распределяют по заранее установленным пропорциям между предприятиями агрохолдинга.

Автор предлагает следующий механизм оптимизации организационно-экономических отношений внутри агрохолдинга. Перерабатывающее предприятие получает сельскохозяйственное сырье без оплаты, перерабатывает его и реализует. После реализации продукции, выручка от реализации поступает на расчетный счет агрохолдинга, а затем распределяется между его участниками в соответствии с установленными пропорциями (долями). При этом доля выручки, причитающаяся участникам агрохолдинга, определяется пропорционально многофакторным коэффициентам соразмерности параметров, экономический смысл которых заключается в том, что они отражают различия в объективных условиях деятельности входящих в его состав организаций. Величина продолжительности конкретной стадии технологического цикла определяет величину оборачиваемости потребленных оборотных и основных фондов.

Предложенный в работе метод распределения конечных результатов пропорционально произведениям параметрических коэффициентов соразмерности обеспечивает всем организациям мясного подкомплекса равные условия воспроизводства (табл. 3).

Таблица 3

Определение доли предприятий-участников агропромышленного

холдинга ОАО «Группа Черкизово» (Пензенский блок)

в объеме выручки, предназначенной для распределения

Проект

крупный рогатый скот

свиньи

Выручка от реализации 1 ц продукции, руб.

Доля в выручке, %

Выручка от реализации 1 ц продукции, руб.

Доля в выручке, %

Сельскохозяйственные предприятия

13186,78

83,0

9038,6

74,9

ОАО МПК «Пензеский»

2700,22

17,0

3021,4

25,1

Итого

15887

100

12060

100,0



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.