авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Развитие учетно-аналитического обеспечения управления прибылью торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций

-- [ Страница 3 ] --

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность диссертационной работы, определяется предмет и объект исследования, формируются цель и задачи, раскрывается степень изучения проблемы, приводятся положения научной новизны и практической значимости, отражается логическая схема исследования. Основные научные результаты диссертационного исследования представлены в трёх группах взаимосвязанных между собой проблем, которые соответствуют главам диссертации.

Первая группа проблем посвящена исследованию концептуальных основ и теории прибыли, учетно-аналитического обеспечения процесса управления ее формированием и использованием торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций.

Современное развитие экономики, коммерциализация хозяйствующих субъектов и отраслей народного хозяйства ведет к необходимости повышения роли управлению прибылью торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций, анализу экономических показателей, финансового положения, выявлению факторов, формирующих прибыль, резервов ее повышения, прогнозированию эффективности деятельности.

Процесс управления прибылью основывается на предлагаемой концепции развития учетно-аналитического инструментария, основанного на многоуровневой системе управления и многофункциональной структуре торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций в целях обеспечения достоверности и прозрачности информационных потоков, ориентированного на принятие стратегических решений по максимизации прибыли.

Концептуально новым в изучении направлений развития учетно-аналитического обеспечения управления прибылью является создание информационной модели управления прибылью в форме учетной политики организации, основанной на функциональной структуре управления, с учетом специфики, профиля и особенностей хозяйственной деятельности торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций, которая представлена на рис.1.

Предложенная модель учетной политики, позволяет формировать информацию о прибыли во взаимосвязанных учетных подсистемах с последующей оценкой и анализом, результаты которого будут использованы для принятия управленческих решений и перспективного планирования. Наряду с традиционными, автором выделены такие подсистемы управления прибылью организации, как управленческий учет, анализ, контрольно-аудиторский и планово-бюджетный блоки. Наличие в учетной политике организации данных блоков позволит, во-первых, избежать ошибок при формировании финансового результата и предоставления аппарату управления искаженных сведений; во-вторых, произвести качественный разносторонний анализ полученного финансового результата деятельности организации с выявлением тенденций дальнейшего поведения прибыли в заданных условиях внешней и внутренней среды организации; в-третьих, формировать прогнозные модели стратегического и тактического характера, позволяющие применять наиболее действенные финансовые инструменты для развития организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе с дальнейшим сопоставлением фактически полученных показателей с плановыми величинами.

Рисунок 1 – Функциональная структура учетной политики организации1

При разработке комплексной учетной политики организации, положенной в основу учетно-аналитического обеспечения управления прибылью торгово-закупочных организаций каждая подсистема опирается на свою информационную модель, со своими задачами, функциями и способами создания информации.

Автором систематизированы основные факторы, влияющие на формирование прибыли и сформирована учетная модель информационного обеспечения процесса управления прибылью организации, на основе группировки бухгалтерских счетов для отражения факторов по следующим группам: счета, формирующие валовую прибыль; счета формирующие прибыль (убыток) от продаж; счета, оказывающие влияние на прибыль (убыток) до налогообложения; счета по учету налоговых разниц и группа счетов, аккумулирующих информацию по распределению чистой прибыли (рис. 2).

Предложенная конкретизация и группировка факторов позволит принимать оптимальные управленческие решения по достоверным данным, сформированным в подсистеме бухгалтерского учета с целью принятия управленческих решений по регулированию элементов прибыли на всех этапах ее формирования и использования, поиска резервов ее роста.

Вторая группа проблем связана с обоснованием и разработкой учетно-аналитического обеспечения управления прибылью торгово-закупочных организаций на основе интеграции учетных подсистем, разработки методики раздельного учета финансовых результатов по сегментам деятельности с учетом налоговых режимов.

Исследование методических публикаций, научных работ, посвященных учету и анализу формирования и использования прибыли, позволило обозначить спектр проблем по отражению и оценке показателей, формирующих прибыль в разных учетных подсистемах. В настоящее время нет единых подходов в оценке прибыли, в подсистемах финансового, налогового и управленческого учета используются разные способы оценки элементов формирования прибыли и методики ее определения, что вызывает сложности в обобщении показателей для принятия управленческих решений по управлению прибыли торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций.

В этой связи, автором разработана схема последовательности интеграции системы учета в торгово-закупочных сельскохозяйственных организациях, которая позволит решить ряд важных задач для оперативного управления прибылью: сократить время, необходимое для сбора и обработки информации о фактах хозяйственной жизни, предоставить аппарату управления не только фактические данные о хозяйственной деятельности организации, собираемые в массиве финансового учета, но и необходимую информацию для проведения анализа и принятия решений по повышению прибыли, максимально сблизить финансовый и налоговый учет, что в свою очередь повлияет на снижение налоговых рисков (рис. 3).

Рисунок 2 – Учетная модель информационного обеспечения процесса управления прибылью организации2

Проведенное исследование свидетельствует о том, что торгово-закупочные сельскохозяйственные организации получают финансовый результат (прибыль или убыток) из нескольких источников и от разных видов деятельности. Кроме того даже в одном виде деятельности может присутствовать несколько источников формирования финансового результата. В большинстве случаев виды деятельности, которые организация намерена осуществлять, фиксируются в ее уставе. Исходя из этого, основными объектами интегрированной системы учета являются доходы и расходы, которые определяются по разным видам деятельности, в частности, по торгово-закупочной деятельности. Их учет является весьма трудоемким процессом, особенно в современных условиях.

Рисунок 3 – Последовательность формирования интегрированной системы учета для целей управления финансовыми результатами торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций3

Наиболее сложной задачей интеграции является разработка рабочего плана счетов организации, удовлетворяющего всем перечисленным выше требованиям. Данная задача решена автором в части разработки интегрированного плана счетов для организации раздельного учета финансовых результатов торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций.

По мнению автора, методика раздельного интегрированного учета доходов и расходов для целей управления прибылью торгово-закупочных организаций должна предусматривать формирование информации о доходах и расходах по видам деятельности (операционным сегментам).

Оценку значимости операционного сегмента в общей сумме доходов, целесообразно определять размером 10% в соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации», либо 5% в соответствии с установленным показателем существенности при составлении годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности. Распределять следует не только расходы, но и прочие доходы, которые невозможно прямо отнести на определенный вид деятельности или отдельный сегмент. В качестве базового показателя распределения следует принять выручку от продажи товаров (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость.

Методика распределения учетной информации, а также рабочий план счетов бухгалтерского учета, обеспечивающие ведение раздельного интегрированного учета, должны утверждаться приказом об учетной политике организации для целей бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Раздельный учет необходимо вести в том случае, когда организация осуществляет виды деятельности, подлежащие налогообложению по традиционной схеме и в соответствии с иными налоговыми режимами.

Выручку от реализации по операциям, облагаемым и необлагаемым НДС, следует разделять для составления пропорции, т.е. определения доли таких операций в общей стоимости отгруженных товаров (работ, услуг, имущественных прав) за налоговый период. На наш взгляд, в системе синтетического учета выручку по облагаемым и необлагаемым операциям необходимо учитывать на разных субсчетах. Кроме того, формирование раздельного учета в торгово-закупочных сельскохозяйственных организациях следует организовать по следующим бизнес-процессам: производство сельскохозяйственной продукции, торгово-закупочная деятельность, Услуги по хранению и доработки зерна, производство муки и зернопродуктов.

Предложенная автором методика формирования интегрированной раздельной системы учета практически применена организациями, которые входят в группу агропромышленного холдинга «Агротехпродукт» г. Орла, деятельность которого охватывает весь цикл сельскохозяйственного производства, закупок и торговли. Структура холдинга представлена организациями: ООО «Восход», ООО «Агропромматериалы», ЗАО «Орловский Мелькомбинат».

В учетной политике каждой организации нами учтена специфика их бизнес-процессов. В подсистеме учета доходов от обычных видов деятельности предусмотрено открытие субсчетов второго и третьего порядка к счету 90/1 «Выручка» в обследуемых организациях, что позволило сформировать информацию по объему продаж по видам деятельности и ассортименту продукции, с выделением облагаемого и необлагаемого НДС с оборота.

В результате в учетной подсистеме синтетического счета 90/1 «Выручка» формируется информация по выручке, доля которой по видам деятельности служит базовым показателем для распределения расходов исследуемых организаций и прочих доходов.

Раздельный учет доходов и расходов по прочим операциям предусматривает аналогичную учетную подсистему, позволяющую сформировать информацию для определения финансового результата по видам деятельности.

Преимуществом предложенной методики раздельного учета является использование системного подхода к организационной структуре предприятия, взаимосвязь бизнес-процессов, разделение доходов и расходов не только по сегментам деятельности, но и распределений налоговых платежей в зависимости от использованных налоговых режимов.

Третья группа проблем связана с научным обоснованием и развитием методики экономического анализа с иерархической структуры управления, основанной на оперативном и стратегическом подходах к формированию системы показателей торгово-закупочных организаций в современных концепциях стратегического управления прибылью.

Развитие хозяйственной деятельности торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций в условиях жесткой конкурентной борьбы требует контроля факторов, формирующих прибыль за короткие промежутки времен, основанных на данных управленческого учета.

Автором разработана методика управленческого анализа факторов, формирующих прибыль торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций с элементами бюджетирования (рис. 4).

В зависимости от целей оперативного управленческого анализ предложенная методика позволяет варьировать анализируемыми периода, используемой информационной базой, методами и способами анализа, раскрывать практические значения анализируемых показателей.

Анализ формирования прибыли на примере торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций, а так же коэффициентов, характеризующих рентабельность, платежеспособность, ликвидность торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций, осуществлен с использованием программного продукта «Альт-Финансы». Исходя из предложенной методики, результаты управленческого анализа были получены по итогам месяца по данным текущего учета, а также в разрезе отчетных периодов и за текущий год, что способствовало принятию оперативных и тактических управленческих решений.

Информационной базой для управленческого анализа служит предложенная автором система показателей, характеризующих формирование и использование прибыли в разных подсистемах управленческого учета торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций, в частности: оперативный управленческий учет, текущий управленческий учет и стратегический управленческий учет.

К основным факторам, влияющим на прибыль в системе управленческого учета, автором отнесены: объем продаж, объем отгрузок, себестоимость продаж, остатки продукции на складе, дебиторская и кредиторская задолженность. Формирование указанных показателей предложено осуществлять на счетах интегрированного учета, предусмотренных в плане счетов и рекомендованных для торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций. При этом для целей постановки управленческого учета доходы и расходы сгруппированы по видам продукции, а расчеты с контрагентами отражаются в системе учета по отдельным договорам, что позволило не только сформировать себестоимость каждой конкретной отгрузки, но и повысить эффективность управления дебиторской задолженностью, а также сформировать информацию для составления бюджетов.

Рисунок 4 – Методика оперативного управленческого анализа прибыли торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций4

Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой частью. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводственных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей.

Для формирования и оценки показателей факторов в системе управленческого учета разработаны формы бюджетов, в частности: бюджет продаж, бюджет прибыли, отчеты по дебиторам и кредиторам, которые нашли применение в практике торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций. Обобщенные и частные показатели, рассчитанные в процессе бюджетирования, констатируют фактическое состояние финансово-хозяйственной деятельности торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций в оперативные сроки, в связи с чем возникает необходимость их всестороннего анализа и контроля в целях регулирования получаемой организацией прибыли.

Кроме того, информация, сформированная посредством плана счетов, может быть использована для составления оперативных отчетов по закупке и продаже зерна за пятидневку, декаду, месяц, квартал, в зависимости от потребностей аппарата управления.

Проведенное исследование свидетельствует о том, что развитие учетно-аналитического обеспечения управления прибылью торгово-закупочных сельскохозяйственных организаций требует многоуровневой методики анализа эффективности хозяйственной деятельности, охватывать все аспекты формирования и использования прибыли с учетом текущих и перспективных задач обеспечения прибыльности организаций.

В целях текущего управления прибылью, автором осуществлен анализ показателей, характеризующих финансовое положение по данным бухгалтерского отчетности торгово-закупочной сельскохозяйственной организации ООО «Агропромматериалы», г. Орел. Анализ осуществлен с применением автоматизированного программного продукта «Альт – Финансы», который предназначен для выполнения комплексной оценки деятельности организации, выявления основных тенденций ее развития, расчета базовых нормативов для планирования и прогнозирования, оценки кредитоспособности компании. 

При проведении анализа финансовых результатов организации был определен не только количественный рост или снижение показателей, но и выявлены причинно-следственные связи, повлекшие за собой изменение показателей прибыли. В качестве основных факторов исследованы: оборачиваемость активов и пассивов, окупаемость издержек про­изводства и инвестиционных проектов, прибыльность продаж, доходность капитала и его частей, показатели рентабельности и т.д.

Анализ динамики показателей рентабельности ООО «Агропромматериалы», г. Орел, представлен в виде диаграммы на рис. 5.



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.