авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Развитие современных методов управления в системе промышленного маркетинга на основе эффективных технологий маркетингового аудита

-- [ Страница 3 ] --

10 Быть по достоинству оцененным своим руководителем (М)

4, 42

3, 54

Сосредоточиться

11 Помогать своей фирме достичь целей

4, 48

3, 51

Сосредоточиться

12 Иметь продвижение по службе

3, 12

3, 05

Низкий приоритет

13 Быть частью своей рабочей группы

4, 12

3, 87

Успешный результат

14 Иметь стабильную и надежную работу

4, 27

3, 48

Сосредоточиться

Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

15 Быть информированным о результатах своей работы

4, 39

3, 06

Сосредоточиться

16 Участвовать в принятии решений (М)

4, 09

3, 03

Сосредоточиться

а) Средний балл был получен по пятибалльной шкале: «очень неважно», «неважно», «безразлично», «важно», «очень важно».

б) Средний балл был получен по пятибалльной шкале: «очень неудовлетворен», «неудовлетворен», «безразлично», «удовлетворен», «очень удовлетворен».

На заключительном этапе атрибуты в виде знаков наносятся на карту для анализа, которая представляет собой две пересеченные оси координат «важность» и «исполнение», которые делят пространство на четыре квадрата: (2) «успешный результат», (4) «возможная переоценка», (3) «низкий приоритет» и (1) «сосредоточиться на этом».

Квадрат «успешный результат» указывает на те атрибуты продукта, которые важны для потребителей и которыми они удовлетворены. Задача менеджера заключается в сохранении этого состояния дел. Квадрат «возможная переоценка» указывает на возможное перерасходование ресурсов фирмы на те атрибуты товара, которые являются маловажными для потребителей и не влияют существенно на их покупательское поведение. Квадрат «низкий приоритет» указывает на те атрибуты товара, которым фирма уделяет мало внимания и ресурсов. На эти атрибуты не рекомендуется тратить дополнительные средства, так как они являются маловажными также и для потребителей. Квадрат «сосредоточиться на этом» указывает на проблематичные атрибуты товара. Эти атрибуты являются чрезвычайно важными для потребителей и существенно влияют на их покупательское поведение, но фирма не уделяет им достаточного внимания и ресурсов. В сумме метод дает менеджеру четкую информацию для стратегического планирования.

5. Предложена модель поведения предприятий в отраслях российской промышленности, отличие которой состоит в учете взаимосвязи факторов инновационного развития и их конкурентоспособности на промышленном рынке на основе использования дискриминационного анализа, что позволило выделить факторы «управляющего контура», имеющие возможность изменяться в нужном направлении под влиянием мер государственной экономической политики.

Модель поведения промышленного предприятия представляет собой комплекс реакций предприятия на изменение внешней среды: на предприятии анализируется состояние внешней среды и принимается решение по изменению ряда производственных и организационных параметров на основе собственных оценок. Это означает, что предприятие обладает некоторой стратегией, сформированной на основе прогноза различных сценариев развития. Предполагается, что модель поведения может быть описана через регистрируемые с помощью статистических показателей отклики предприятий на внешние шоки.

Для исследования характеристик предприятий, отличающихся различной динамикой эффективности, были выделены три группы предприятий, в которых повышение удельного веса промежуточного потребления происходило на протяжении четырех лет (1 группа), трех лет (вторая группа) и остальные предприятия. В последнюю (третью) группу вошли все оставшиеся предприятия соответствующей отрасли, т.е. предприятия, где превалирующей тенденцией было снижение эффективности. Выбор именно этих трех групп продиктован тем обстоятельством, что в качестве наиболее "рыночной" стратегии рассматривается стратегия роста эффективности на протяжении достаточно длительного интервала времени, то есть, по крайней мере, более половины рассматриваемого периода (3 года). Для построения общей модели взаимосвязей был применен дискриминационный анализ. Дискриминационный анализ используется для построения модели классификации (разбиения на группы) имеющихся наблюдений и оценки на основе этой функции вклада каждой из исследуемых переменных в модель классификации. В диссертационном исследовании в качестве зависимых переменных были выбраны базовые параметры мониторинга: инновационность, конкурентоспособность. При этом в анализ были включены только крайние значения (1 и 3) каждой из переменных. Таким образом, была предпринята попытка выделения факторов, значимо "разводящих" базовые параметры мониторинга.

В качестве независимых переменных были использованы: для анализа инновационности - динамика изменения уровня экономического положения; острота конфликтов; степень воздействия крупных интегрированных хозяйственных структур; уровень и направленность воздействия местных властей; уровень и направленность воздействия государственной экономической политики; уровень и направленность воздействия политической ситуации в регионе; ориентация руководства во внешней среде бизнеса; конкурентоспособность продукции; степень воздействия иностранной конкуренции; конкурентоспособность предприятия.

Для анализа конкурентоспособности в качестве независимых переменных были использованы - динамика изменения уровня экономического положения; острота конфликтов; степень воздействия крупных интегрированных хозяйственных структур; уровень и направленность воздействия местных властей; уровень и направленность воздействия государственной экономической политики; уровень и направленность воздействия политической ситуации в регионе; ориентация руководства во внешней среде бизнеса; степень воздействия иностранной конкуренции; глубина инновационного развития; размах инновационной деятельности; инновационные умения руководства и специалистов предприятия; уровень инвестиций.

Проведенные процедуры дискриминационного анализа по двум основным показателям мониторинга (инновационность и конкурентоспособность) подтвердили обоснованность применения данного метода и высокую статистическую надежность полученных результатов. Так, уровень классификации наблюдаемых переменных превысил 75%, что признается весьма высоким показателем для данной статистической процедуры. Уровень значимости дискриминирующей функции составил 0,001 по статистике Фишера, что означает, что с вероятностью 99,9% данная функция была построена неслучайным образом.

Основные результаты проведенного дискриминационного анализа представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Результаты дискриминационного анализа инновационности и конкурентоспособности товара и услуги на промышленном рынке

Независимые переменные

Интегральный показатель

Инновацион-ность

Конкуренто-способность

Динамика изменения уровня экономического положения

Острота конфликтов

Степень воздействия крупных интегрированных хозяйственных структур

Уровень и направленность воздействия местных властей

Уровень и направленность воздействия государственной экономической политики

Уровень и направленность воздействия политической ситуации в регионе

Ориентация руководства во внешней среде бизнеса

Конкурентоспособность продукции

Степень воздействия иностранной конкуренции

Глубина инновационного развития

Размах инновационной деятельности

Инновационные умения руководства и специалистов предприятия

Конкурентоспособность предприятия

Уровень инвестиций

20,3

2,3

2,1

1,7

3,8

0,7

17,5

45,8

5,2

И.а.

И.а.

И.а.

0,4

И.а.

12,5

1,4

0,7

11,3

0,1

0,2

2,4

И.а.*

0,2

22,4

10,3

19,0

И.а.

20,1

Параметр качества дискриминационной функции

Процент верной классификации

81,4

78,8



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.