авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Разработка и обоснование стратегий финансового оздоровления кризисных предприятий

-- [ Страница 3 ] --

В2- (при залоге)

+

-

+

+

да

да

13.

В2+ (при залоге)

-

+

+

+

да

да/частично

14.

В1-

+

-

+

+

да

да

15.

В1+

-

+

+

+

да

да/частично

16.

В3

-

+

-

+

да

нет

17.

С

-

+

+/-

-

частично

нет

На рис. 3 приведена схема последовательности действий по выбору рациональной стратегической цепочки из состава (10). Отправной точкой является начальное положение кризисного предприятия: возбуждена процедура банкротства с введением наблюдение или судебный режим не введен. Делается акцент на оздоровительные антикризисные меры, применяемые в естественной последовательности от менее к более радикальным, что применительно к СЦ означает их проверку в приоритетной последовательность (10). Первоначально задействуются внутренние резервы должника, потом переходят к мерам по выделению и реализации части основного бизнеса в погашение кредиторской задолженности предприятия. Переход из несудебного режима оздоровления в судебный режим с конкретной процедурой банкротства рассматривается как крайняя (заключительная) в ряду из уже рассмотренных мер.

Существенным неформальным (не формализуемым) фактором выбора надлежащих стратегических цепочек является также жесткость позиции кредиторов в отношении должника. В табл. 1, схеме на рис. 3. полагается, что позиция жесткая; последнее означает невозможность корректировки граничных условий оздоровления - максимального срока оздоровления, размера установленной кредиторской задолженности и найденного кратчайшего срока оздоровления при любых результатах по выбору стратегической цепочки.

Так, если оказывается, что долги не могут быть погашены должником в установленный кредиторами максимальный срок оздоровления, тогда кредитор прибегает к судебному способу взыскания долга через возбуждение дела о банкротстве с введением восстановительных антикризисных стратегий В2-, B1-, В2+, В1+ или восстановительно-ликвидационной стратегии В3 или ликвидационной С.

Глава 3 «Приложение инструментария для разработки и обоснования рациональных стратегий финансового оздоровления предприятия ОАО «Томский электроламповый завод» содержит решение шестой задачи из числа поставленных.

Входная информация комплекса структурирована 6 входными формами: Ф.1. Варианты реструктуризации кредиторской задолженности предприятия, Ф.2. Группы конечной и промежуточной продукции предприятия и их рыночная перспектива, Ф.3. Элементный (объектный) состав имущественного комплекса предприятия, Ф.4. Элементный (объектный) состав выделяемого бизнеса и его реализационная характеристика, Ф.4а. Объекты для прямой продажи при реструктуризации имущественного комплекса предприятия, Ф.5. Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия в период реструктуризации.

Приводится методика расчета показателей каждой из форм, опробованная при наполнении входной информационной базы комплекса для конкретного предприятия и показавшая возможность адаптации методики к особенностям бизнеса и первичным источникам информации хозяйствующего субъекта.

Проведены практические расчеты рациональных стратегических цепочек и планов оздоровления для крупного социально и экономически значимого предприятия региона ОАО “Томский электроламповый завод” (ТЭЛЗ).

Выполненный коэффициентный анализ финансового состояния, анализ основных экономических показателей завода и его положения на рынке подтвердил характеристику ОАО “ТЭЛЗ” как успешной компании с неплохой рыночной перспективой, имеющей, однако, долг по (навязанному) кредиту Сбербанка в размере, заведомо превышающем возможности предприятия даже с учетом потенциала входящих в светотехнический холдинг других заводов.

Результаты расчетов стратегических цепочек отображены в табл. 2.

Так, в несудебном режиме деятельности при граничном условии с максимальным сроком оздоровления в 3 года (строка 1) следует выбрать: восстановительную стратегию использования внутренних резервов А- при границе долга до 560 млн. руб. включительно; восстановительную стратегию использования всех реализационных возможностей А+ при долге от 570 до 620 млн. руб. включительно; при долгах от 630 до 640 млн. руб. завод переводится в судебный режим в процедуру внешнего управления с последующим переходом в процедуру конкурсного производства – это восстановительно-ликвидационная


Таблица 2 - Рациональные стратегии финансового оздоровления предприятия ОАО “Томский электроламповый завод

N п/,п

Граничные условия по максимальному сроку оздоровления предприятия

Граничные условия по кредиторской задолженности предприятия для рациональности стратегической цепочки

А-

А+

В1-

В1+

В3

С

Граничные условия по начальному режиму функционирования предприятия: несудебный режим

1.

11

10

9

8

12

6

5

10 -560

570-620

630

2.

11

190-500

510-620

630

3.

10

190-450

460-620

630

4.

9

190-410

420-620

630

5.

8

190-360

370-620

630

6.

7

190-310

320-590

600-620

630

7.

6

190-270

280-550

560-620

630

8.

5

190-230

240-510

520-620

630

9.

4

10 - 190

200 - 470

480-620

630

Граничные условия по начальному режиму функционирования предприятия: судебный режим, процедура наблюдения

10.

8

10-360

370-620

630



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.