авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Экономическая оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов (на примере рыбоперерабатывающего производства)

-- [ Страница 3 ] --

Для обеспечения эффективной работы в условиях неопределенности и риска на предприятии должна действовать система управления и комплексного страхования рисков, задачей которой является мониторинг, анализ, вероятностная и экономическая оценка рисков и реализация мер по их предотвращению или по минимизации потерь. В настоящее время подобные системы на предприятиях отсутствуют.

К примеру, на предприятиях контроль за рисками довольно часто в настоящее время осуществляется службой сбыта-снабжения или /и финансовой службой, наряду с выполнением ими основных функций. Низкий уровень организации управления рисками снижает эффективность работы предприятия. Наиболее эффективное снижение степени рисков возможно только при условии создания в системе управления предприятием отдельного организационного подразделения риск-менеджмента. Разумеется, внедрение системы управления риском потребует дополнительных финансовых вложений, но как показывают расчеты, будет способствовать росту доходов и экономической стабильности предприятия и, следовательно, будет оправдано.

В работе обосновывается система управления рисками (система риск-менеджмента) на предприятии, включающая:

- систему мониторинга, анализа, оценки и прогнозирования хозяйственных рисков;

- систему мер по минимизации рисков;

- систему комплексного страхования.

Служба риск-менеджмента должна координировать свою деятельность по реализации функций управления рисками со всеми подразделениями системы управления предприятием. Основная цель службы заключается в обеспечении оптимального для фирмы баланса между максимизацией прибыли и долгосрочной стабильностью бизнеса.

Система текущего мониторинга должна включать различные актуализируемые компьютерные системы нормативно-справочной информации, проведение прогнозно-аналитических исследований с привлечением консалтинговых, транспортно-экспедиторских, информационно-логистических и экспертных фирм. Данные этих исследований позволят выявить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих субъектов, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь в случае изменений условий ведения хозяйственной деятельности, подготовиться к нормативным новшествам.

В процессе минимизации рисков служба риск-менеджмента может использовать такие методы как отказ от риска, снижение частоты ущерба или предотвращение убытков, уменьшение размера убытков, разделение риска и аутсорсинг риска. При этом надо учитывать, что используя тот или иной метод «упразднения» риска, хозяйствующий субъект лишает себя возможности получения дополнительной прибыли, связанной с риском. Конечно, предприятие может отказаться от ненадежных партнеров, от заведомо рискованных проектов.

Для снижения степени риска можно рекомендовать использование различных вариантов диверсификации:

а) распределить общий риск между участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Это арендаторы складских и холодильных помещений, которые обязаны следить и предупреждать экологические риски, вносить специальные взносы в определенные фонды и др.;

б) диверсификация поставок продуктов моря, т.е. взаимодействие на договорной основе с несколькими поставщиками, что ослабит зависимость предприятия от зарубежных партнеров;

в) диверсификация производства; она достаточно развита на предприятиях – это заморозка, копчение и посол морепродуктов, изготовление пресервов, консервов, филе клипфикса, хранение товара на сухих и низкотемпературных складах, транспортные услуги. Можно расширять рынки сбыта. Кроме Мурманской области продукция поступает на Урал, в Сибирь и в районы средней полосы РФ.

Для снижения степени риска предприятие может также ввести лимитирование при управлении дебиторской задолженностью и в заемной политике. В систему нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков, рекомендуется включать: предельный размер заемных средств; минимальный размер активов в высоколиквидной форме; максимальный размер товарного кредита, предоставляемого одному покупателю; максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.

Кроме того, для снижения неопределенности и воздействия риска на результаты деятельности хозяйствующих субъектов могут использоваться, кроме названных, также хеджирование, гибкое инвестирование, диверсификация интересов фирмы, приобретение дополнительной информации, модификация целей, обращение к правительству и.т.д. Каждый из них используется исходя из конкретных условий, при которых размер убытков предприятия будет минимизирован.

Для того чтобы смягчить финансовое давление, под которым окажется хозяйствующий субъект при возникновении серьезных убытков, распределить его стоимости во времени, используются различные методы финансирования рисков. Анализ методов финансирования рисков, то есть принятие риска или его передача, позволяет сделать вывод, что для квалифицированного управления риском необходимо сочетание, по крайней мере, одного метода контроля за риском, с одним из методов финансирования риска. Контроль риска включает в себя все меры, направленные на снижение вероятности возможного риска, исключение или попытка его избежать, а также уменьшение серьезности риска в случае его наступления. Некоторые риски могут быть снижены до допустимого уровня, а риски, находящиеся на недопустимом уровне, требуют финансового обеспечения. Система финансовых мер на случай риска включает различные средства компенсации последствий причиненного ущерба. С этой целью могут быть использованы такие финансовые меры, как:

- оплата убытков непосредственно из средств, отведенных на текущие расходы;

- образование резервного капитала (самострахование);

- перевод риска на страховую компанию.

Размер фонда риска, необходимый для финансирования своих убытков при самостраховании на практике определяется исходя из субъективного восприятия риска предприятием. На практике размер фонда риска может быть равным максимальному значению годового убытка от выявленных рисков за последние 10 лет (в приведенных к уровню расчетного года суммах). Используя предложенные методы, предприятие получает возможность ослабить или избежать влияния риска на финансовые результаты своей деятельности.

Следовательно, у предприятия появляется возможность заранее определить максимально приемлемый размер фонда для конкретных рисков и сравнить его с установленными страховой компанией тарифами для различных программ страхования.

Применение любого их этих методов финансирования рисков приводит к перераспределению текущих и ожидаемых финансовых потоков внутри предприятия. При страховании происходит отвлечение части собственных финансовых средств на уплату страховых премий. Следовательно, происходит недоинвестирование производства и потеря части прибыли. Но в будущем, при наступлении страхового случая, напротив, возможен приток средств, в виде компенсации убытков. Средства же фонда самострахования вообще изымаются из оборота, являясь мертвым капиталом, не принося прибыли. Кроме того, при реализации риска этих средств может оказаться недостаточно для компенсации убытка.

Но комбинация этих мер позволяет обеспечить надежную защиту хозяйствующего субъекта. Именно на стадии финансирования обеспечивается полная и надежная защита имущественных интересов, что является гарантом промышленной и экономической безопасности хозяйствующих субъектов.

Для достижения этой цели в составе системы управления рисками предлагается использовать комплексную программу страхования. Для предприятий рыбоперерабатывающего производства предлагается программа по следующим видам страхования (рис. 3).

Страхование жизни и здоровья сотрудников

Страхование зданий и сооружений

Страхование технологического и производственного оборудования

Страхование грузоперевозок

Страхование гражданской ответственности

Страхование транспортных средств

Страхование убытков

Страхование риска невыполнения договорных обязательств

Страхование коммерческих кредитов

Страхование лизинговых операций



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.