авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

Формирование регионального многоуровневого образовательного комплекса: теория, методология, практика

-- [ Страница 6 ] --

В диссертации на основе нашей методологии намечена система мер реагирования на возникающие объективные обстоятельства. На основе проведённого анализа рассмотрены три варианта: снижение контингента при сохранении доли учебного заведения на рынке образовательных услуг; сохранение контингента и увеличение удельного веса учебного заведения в регионе; увеличение контингента и значительное расширение своего сегмента на региональном рынке образовательных услуг. Применительно к Камчатскому комплексу на базе исследования и оценки ресурсов в качестве стратегической цели рекомендован третий вариант. Постановка такой цели означает осознание необходимости агрессивного маркетинга в процессе продвижения образовательных услуг. Он нацелен на формирование контингента за счет учащихся общеобразовательных школ (предпрофильное и профильное образование), работников всех отраслей деятельности (заочный контингент, аспирантура и повышение квалификации), профильных специалистов.

Предусматривается механизм сохранения и расширения набора и выпуска специалистов всех уровней образования за счет эндогенных (внутренних) факторов.

Деятельность комплекса на базе нововведений позволила довести долю контингента этих категорий в общей численности обучающихся до 70%. В перспективе возможно увеличение этой доли до 80%, что уменьшит зависимость образовательного учреждения от негативных сторон развития регионального рынка образовательных услуг, обеспечит устойчивость контингента и повысит конкурентоспособность.

В диссертации раскрыты и обоснованы резервы достижения конкурентоспособности комплекса в экономике. Значительное место занимает синергетический эффект от рационального использования кадров; учебно-технической базы, интернет-ресурсов; формирования единых библиотечных фондов, учебно-методического управления, центра управления качеством образования, полиграфического и редакционно-издательского отдела, социально-психологической службы, центра содействия занятости студентов и выпускников, финансово-экономической службы, и других.

Расходы по содержанию зданий и сооружений, принадлежащих на праве оперативного пользования Камчатскому кооперативному техникуму, как составной части Камчатского многоуровневого образовательного комплекса, за 2008 год составили 11,7 млн. рублей. Сумма этих расходов распределяется между учебными заведениями, входящими в комплекс, по числу приведенного контингента студентов. Арендная плата, полученная кооперативным техникумом за этот год, составила 5,9 млн. рублей. Следовательно, экономия по содержанию определена в 5,8 млн. рублей в год.

Заработная плата сотрудников административно-вспомогательного аппарата, работающих по совместительству в филиале составляет 724 тыс. рублей. Соответственно на 50% сокращаются расходы, связанные с социальными выплатами, предусмотренными Федеральным законом «О работниках Крайнего севера и приравненных к ним областях».

Комплекс содержит подразделения, не входящие в штатное расписание университета, но в функциональные обязанности которых входит его обслуживание. Это отдел учебных практик, трудоустройства студентов и маркетинга образовательных услуг, содержание которого в 2008 году составило 406 тыс. рублей.

В структуре техникума имеются столовая, магазин, расходы по которым за 2008 год составили 2,8 млн. рублей. Столовая убыточная, но ее наличие является обязательным условием при лицензировании образовательной деятельности, равно как и наличие медицинского кабинета, содержание которого в 2008 году составило 370 тыс. рублей. Экономия от совместного использования библиотеки и учебно-методической литературы в 2008 году составила 2,7 млн. рублей.

Результат синергетического эффекта выражается в сокращении административно-управленческого персонала и расходов на его содержание, экономии материальных ресурсов, фонда оплаты труда при увеличении среднего размера заработной платы, в уменьшении удельных текущих затрат (в расчете на одного студента) на аренду и содержание помещений, формирование библиотечного фонда, информационных ресурсов.

Корпоративность комплекса, как ассоциированность с работодателем, с государственным заказчиком и прямым потребителем образовательных услуг – человеком, обеспечивает устойчивость контингента, поскольку в качестве абитуриентов выступают пайщики и работники потребительской кооперации, а также организации других организационно-правовых форм по долговременным договорам. Это создаёт гарантированный целевой набор. Организации потребительской кооперации имеют возможности за счёт чистой прибыли образовать фонд подготовки кадров. Он предназначен для профессионального и просветительного образования, повышения квалификации пайщиков, работников, детей пайщиков, детей работников. Фонд подготовки кадров выступает одним из источников инвестирования комплекса и фактором экономической устойчивости.

Корпоративность имеет и ещё одно важное значение – масштаб системы. Система учебных заведений потребительской кооперации обладает той самой масштабностью, которая необходима сегодня для эффективного представления на общероссийском рынке образования. Именно поэтому у системы учебных заведений потребительской кооперации есть все шансы для интенсивного развития. Она уже представляет действующую социальную сеть и задача только в том, чтобы настроить работу этой сети на достижение выгодных результатов и на поддержку учебных заведений друг другом внутри сети.

7. Методика прогнозирования численности и состава работников,

специалистов потребительской кооперации Камчатского края.

В диссертации осуществлён прогноз кадрового состава потребительской кооперации региона с целью определения емкости образовательных услуг. Прогноз предусматривает возможность расширения численности контингента не только кооперативного техникума и вуза, но и других составляющих комплекса. Прогноз составлен на основе разработанной с участием автора программы социально-экономического развития потребительской кооперации Камчатского края на 2009 – 2015 годы.

Прогнозирование потребности в численности работников осуществляется различными методами. Расчет прогноза численности можно выполнять на ос­нове взаимосвязи показателей динамики - динамический критерий объема про­изводства товаров, работ, услуг, численности работников и производительности труда с учетом статистического критерия взаимосвязи и влияния действующих факторов (фактических показателей) на результат и прогнозные значения.

Критерий динамики учитывает индекс объема производства товаров, ра­бот, услуг:

Ipq = Ir IB

Ipq - индекс объема производства товаров, работ, услуг;

Ir - индекс численности работников;

IB - индекс стоимостного объема в среднем на одного работника (средняя выработка).

Средняя выработка представляет объем производства товаров, работ, ус­луг на одного работника и рассчитывается как:

Выработка =

Рост объема производства товаров, работ, услуг обусловливается одновре­менным действием двух факторов: численности работников и производительно­стью труда. Можно оценить долю прироста объема за счет каждого из них. По экс­пертным оценкам специалистов, оптимальным считается соотношение показателей, при котором 80-85% прироста объема деятельности получают за счет увеличения производительности труда, а 15-20% за счет увеличения численности работников. Имея информацию о предполагаемом росте объема деятельности, можно дать про­гноз численности работников:

rn = rф (Ipq - Tpq x WB),

где,

rn – прогноз численности работников;

rф – численность фактическая;

Ipq – намеченный рост объема производства, работ, услуг;

Tpq – темп прироста объема деятельности;

WB – доля прироста объема деятельности за счет производительности труда.

В диссертации расчет прогноза численности предлагается выполнять на ос­нове взаимосвязи показателей динамики – динамический критерий объема про­изводства товаров, работ, услуг, численности работников и производительности труда с учетом статистического критерия взаимосвязи и влияния действующих факторов (фактических показателей) на результат и прогнозные значения.

Объем производства товаров, работ, услуг (фактический за 2008г. и плановое задание на 2009 – 2015 гг.) характеризуется данными таблицы 3.

Таблица 3 - Объем производства товаров, работ, услуг Камчатского крайпотребсоюза за 2008 г. и прогноз

на 2009-2015 г., млн. руб.


Вычисляем темп роста всех объемных показателей хозяйственной деятельности (с учетом корректировки на средний индекс цен) как возможную перспективу. Средний индекс цен определим как среднюю геометрическую величину индексов динамики в сопоставимых ценах (табл. 4).

Таблица 4 - Расчет среднего индекса инфляции

Периоды

Фактический объем

Объем в сопоставимых ценах

Индекс цен

Темп прироста

Расчетный средний показатель

2004

487,2

449

108,51

8,51

1,070865

2005

479,4

459

104,44

4,44

2006

427,6

400

106,90

6,90

2007

434,2

403

107,74

7,74

2008

572,9

531

107,89

7,89

= = 1,0708645 1,0709 или 107,09%.

В 2008г. общий объем производства, работ, услуг Камчатского крайпотребсоюза составил 572,9 млн. руб. В 2009г. он возрастет на 1,7% и достигнет 582,7 млн. руб., в 2010 г. этот показатель возрастет на 4,7%, в 2011г. – на 6,1%, в 2012г. – на 7%, в 2013г. – на 5,9%, в 2014г. – на 5,3%, в 2015г. – на 5,9%. Планируемые показатели объемов производства товаров, работ, услуг приведенные к ожидаемым сопоставимым ценам, сведены в таблице 5.

Среднесписочная численность работников Камчатского крайпотребсоюза на 01.01.2009 г. составила 828 человек. Прогноз численности работников на 2009 г. составит 831 человек, что следует из следующего расчёта:

828 (1,0256 - 0,02560,85)

Следовательно, чтобы обеспечить запланированный темп роста совокупного объёма деятельности в 2009г. равный 102,56% от уровня 2008г. при условии, что этот прирост на 85% будет обеспечен за счет роста производительности труда, необходимо увеличить численность работников на 3 человека (831 – 828). По этой же методике составим прогноз численности работников системы потребительской кооперации до 2015г. (табл. 6).


Таблица 5 - Объем производства товаров, работ, услуг Камчатского крайпотребсоюза за 2008г. и прогноз на 2009-2015 гг., с учетом ожидаемого среднего индекса цен (млн. руб.)

Таблица 6 - Прогноз численности работников системы

потребительской кооперации до 2015 года

Периоды

Планируемые объемы производства в сопоставимых ценах

Темп роста

объемов в ожидаемых сопоставимых ценах, %

Темп прироста

в коэффициентной форме

Прогнозируемая (расчетная) численность работников

2008

531

828

2009

544,58

102,56

0,0256

831

2010

570

104,67

0,0467

837

2011

604,67

106,08

0,0608

845

2012

647,29

107,05

0,0705

854

2013

685,33

105,88

0,0588

862

2014

721,78

105,32

0,0532

869

2015

764,49

105,92

0,0592

877



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.