авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Совершенствование управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения

-- [ Страница 2 ] --

В третьей главе «Направления совершенствования управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения» предложен организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью учреждения здравоохранения, а также комплекс показателей оценки эффективности инновационной деятельности учреждения здравоохранения.

В заключении содержатся основные выводы и рекомендации по результатам диссертационного исследования.

Положения, выносимые на защиту:

  • авторская классификация инноваций в сфере здравоохранения;
  • система факторов, определяющих инновационное развитие учреждений здравоохранения;
  • направления и функции деятельности Центра медицинских инноваций;
  • организационно-экономический механизм управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения;
  • комплекс показателей оценки эффективности инновационной деятельности учреждений здравоохранения.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1.Авторская классификация инноваций в сфере здравоохранения

В процессе выполнения диссертации были проанализированы различные подходы к понятию «инновация». На основе их анализа и обобщения сделан вывод о том, что инновации в сфере здравоохранения представляют собой результат целенаправленной профессионально организованной и управляемой деятельности, обеспечивающий как повышения качества жизни населения, так и развитие учреждений здравоохранения на основе интенсивных факторов.

Установлено, что особенности сферы здравоохранения определяют особенности инновационной деятельности в этой сфере общественной жизни. В этой связи большинство инноваций, осуществляемых в сфере здравоохранения следует отнести к социальным. Спецификой сферы здравоохранения является то, что она тесно связана с другими отраслями и сферами общественной жизни. Технические и социальные инновации в любой из отраслей, смежных со здравоохранением, неизбежно повлекут изменения и в здравоохранении. Поэтому внедрение инноваций требуется не только на уровне самого медицинского учреждения, но в первую очередь на уровне государства в целом посредством реализации государственной инновационной политики в сфере здравоохранения.

Специфика организации и управления инновационной деятельностью в здравоохранении, определение ключевых направлений и приоритетов ее развития отражаются, в том числе и через классификацию инноваций. Проведенное исследование показало, что несмотря то, что к проблеме классификации инноваций обращалось достаточно большое количество как зарубежных, так и отечественных исследователей, результатом чего является разработка десятков классификаций инноваций на основе различных подходов, в существующих работах практически отсутствуют целостные классификации инноваций в сфере здравоохранения. Поэтому в диссертации предложена авторская классификация на основе как известных, адаптированных в диссертации к сфере здравоохранения, так и предложенных автором признаков:

- сфера проявления (продуктовые (новые услуги здравоохранения), процессные (новые методы, способы и средства диагностики, лечения и профилактики заболеваний), организационно-управленческие (новые методы организации труда медицинского персонала, организации приема пациентов, схемы и методы управления и т.д.), маркетинговые (новые приемы и методы маркетингового сопровождения услуг здравоохранения), экономические, обеспечивающие внедрение современных методов планирования, финансирования, стимулирования и анализа деятельности учреждений здравоохранения; информационно-технологические, направленные на автоматизацию процессов сбора, обработки, анализа информационных потоков в сфере здравоохранения; социальные направленные на повышение доступности услуг здравоохранения для населения);

- роль в лечебном процессе (обеспечивающие (инновации в сфере организации здравоохранения, инновации в сфере подготовки мед. персонала, инновации в сфере средств диагностики, инновации в сфере средств мониторинга заболеваний, инновации в сфере фармацевтики, инновации в сфере производства средств медицинского назначения), медицинские инновации (медицинские инновации в сфере профилактики заболеваний, диагностические инновации, связанные с изобретением новых способов диагностики, инновации в хирургической технике, инновации в сфере консервативного лечения, внедрение нанотехнологий в лечебный процесс и др.).

  • степень новизны (радикальные (принципиально новые услуги здравоохранения, методы и средства лечения), революционные (связаны с появлением новых методов (способов, приемов) профилактики, диагностики и лечения на базе имеющихся препаратов (оборудования) или новых комбинаций их применения), инкрементальные (использование новых лекарственных средств (технических систем), конкурентоспособных по цене и основным параметрам медицинской эффективности)).;
  • сила воздействия (точечные (реализуемые в масштабах учреждения здравоохранения, системные (реализуемые в масштабах той или иной системы здравоохранения);
  • характер удовлетворяемых потребностей (удовлетворяющие существующие потребности, создающие новые потребности);
  • характер проявления эффекта для учреждения здравоохранения (запаздывающие, своевременные, опережающие);
  • приоритетность реализации (инновации-лидеры, инновации-последователи, «терпящие» инновации);
  • сроки полезного использования (до 1 года, от 1 года до 5 лет, свыше 5 лет);
  • источник инновации (инициированные вышестоящими органами управления, инициированные учреждениями здравоохранения на основе собственных разработок, изучения мнения пациентов, в результате конкурентного давления).

Введение новых классификационных признаков позволяет учреждениям здравоохранения более обоснованно выстраивать как собственную инновационную политику, так и активно влиять на государственную, расширяя, таким образом, зону активного типа управления.

2. Система факторов, определяющих инновационное развитие учреждений здравоохранения

В рамках исследования необходимости совершенствования управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения проблема определения и систематизации факторов, влияющих на условиях, является весьма актуальной и не может считаться полностью решенной, несмотря на наличие ряда работ, посвященных данному вопросу. Следует подчеркнуть, что сфера здравоохранения специфична и требует особого внимания при разработке и внедрении инноваций, ведь главные показателем эффективной работы здравоохранения является здоровье людей. Любые инновации в этой сфере должны ставить своей главное целью увеличение продолжительности жизни людей, повышение качества жизни и, конечно, улучшение здоровья людей. Поэтому и становится необходимым рассматривать каждый из факторов инновационного развития в отдельности и на примере конкретного учреждения.

Анализ существующих работ показал, что в них, как правило, отсутствует полный перечень факторов, определяющих инновационное развитие учреждений здравоохранения, не дается их классификация и характеристика. В настоящем исследовании под фактором понимается условие, причина или параметр, влияющие на характер и интенсивность инновационного развития учреждения здравоохранения. Наиболее часто в существующих исследованиях выделяют следующие факторы: объективные (факторы внешней среды, которые обусловлены долговременными тенденциями и не связаны с волевыми решениями конкретного субъекта) и субъективные (факторы, действие которых является прямым следствием сознательно принятых решений); глобальные, определяемые макроэкономикой и обществом в целом, и локальные, определяемые на микроуровне предприятий; внутренние, направленные на организацию и управление инновационной деятельностью на предприятии, и внешние, способствующие расширению границ инновационной деятельности; факторы, способствующие и препятствующие инновационному развитию.1

В диссертации дана характеристика как внешних, так и внутренних факторов, начиная с международного уровня и заканчивая уровнем конкретного учреждения здравоохранения. При этом в дополнение к вышеуказанным факторам нами введены еще некоторые, описанные в различных работах, но не называемые в качестве таковых (факторов инновационного развития).

Так, одним из ключевых факторов инновационного развития является государственная инновационная и региональная политика в сфере здравоохранения, объединяющая в себе целый спектр направлений политики, призванных стимулировать развитие инновационной деятельности: научная, образовательная, структурная, промышленная, социальная, налоговая, финансово-кредитная и т.д. Также следует выделить такой фактор инновационного развития, как развитость институциональной среды. Роль данного фактора в инновационном развитии учреждений здравоохранения чрезвычайно важна, поскольку их деятельность достаточно жестко регламентируется целым рядом законодательно-нормативных актов, являющихся формальными институтами. Существуют также факторы, не входящие ни в одну из перечисленных групп, но имеющие возможность повлиять на инновационный процесс. Это и отсутствие необходимости в нововведениях в силу осуществленных ранее, неопределенность сроков инновационного процесса неразвитость инновационной инфраструктуры, неразвитость рынка технологий.

Особо следует выделить такие факторы как коррумпированность и бюрократизм, присущие современному российскому обществу. Несомненно, государству следует уделять особое внимание борьбе с такими негативными проявлениями рыночной экономики. Ведь главный признак экономики рыночного типа – раскрепощение от внешнего вмешательства, подчиненные законам и воле людей формы и способы экономической деятельности, дающее возможность в полной мере проявиться хозяйственной самостоятельности и инициативе. Проведенная в диссертации систематизация факторов и их характеристика представлены в таблице 1.

Таблица 1. Классификация и характеристика факторов инновационного развития НПО

Классификационный признак

Тип факторов

Характеристика

1

2

3

По степени контролируемости

Внешние объективные

Внешние субъективные

Экономические законы, активно воздействующие на инновационную деятельность учреждений здравоохранения, нарастающее воздействие НТП, глобальные структурные сдвиги в экономике

Государственная инновационная политика, тенденции развития российской экономики, характер конкуренции на конкретных рынках медицинских услуг, изменение потребительского спроса, уровень бюрократизации и коррупции

Внутренние (контролируемые)

Научно-технический, маркетинговый, технический, кадровый потенциал, финансовые и информационные ресурсы, мотивированное руководство, способности менеджмента учреждения здравоохранения к инновационному развитию

По длительности воздействия

Долговременные

Оказывающие долговременное влияние на уровень инновационного развития (глобализация, эффективность государственной инновационной политики, долгосрочные тенденции развития экономики, уровня жизни населения и т.п.)

Краткосрочные

Влияющие на уровень инновационного развития в течение небольшого промежутка времени (колебания рыночного спроса на те или иные виды услуг здравоохранения, получение краткосрочных преимуществ и т.п.)

Продолжение таблицы 1

1

2

3

По степени влияния на уровень инновационного развития учреждения здравоохранения

Оказывающие определяющие влияние

Факторы, оказывающие определенное влияние на уровень инновационного развития учреждения здравоохранения в зависимости от конкретных социально-экономических условий

Оказывающие существенное влияние

Оказывающие умеренное влияние

По источнику возникновения

Научно – технические

Факторы, формирующие научно-технический потенциал

Организационно – управленческие

Инновационные способности менеджеров, их умение создать эффективную систему управления инновационным развитием учреждения здравоохранения

Экономические

Возможности и способности учреждения здравоохранения по финансированию инновационного развития

Социальные

Социально – демографические, социально – культурные, социально – образованные, социально – психологические

По характеру влияния на инновационное развитие

Факторы, сдерживающие инновационное развитие

Неблагоприятная институциональная среда, недостаток ресурсного обеспечения, отсутствие полной и своевременной информации о медицинских инновационных технологиях; децентрализация системы управления инновационным развитием здравоохранения;

временной разрыв между проведением НИР и НИОКР и их практической реализацией;

недостаточно быстрое насыщение сферы здравоохранения информационно-коммуникационными технологиями; высокий уровень бюрократизации и коррупции

Государственная политика по развитию здравоохранения, благоприятная институциональная среда, высокий научный потенциал, осуществление подготовки и закрепления квалифицированных кадров в отечественной медицинской науке

Факторы, способствующие инновационному развитию

Продолжение таблицы 1

1

2

3

По характеру межфакторного взаимодействия

Независимые

Государственная инновационная политика

Управленческий потенциал учреждения здравоохранения

Взаимосвязан­ные

Качество образования

Кадровый потенциал учреждения здравоохранения

По степени предска­зуемости

Случайные



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.