авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |

Формирование и развитие адаптивной модели российской корпорации

-- [ Страница 2 ] --

Поставленные цель и задачи определили логику и структуру диссертационного исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 176 страницах; содержит 16 рисунков, 25 таблиц, 11 приложений. Список литературы состоит из 185 источников.

Во Введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи, раскрыта научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы формирования адаптивной модели корпорации» развит понятийный аппарат исследования, раскрыто экономическое содержание российской модели корпорации, систематизированы теории корпоративного управления, проведен институциональный анализ корпоративного управления. Выявлены особенности зарубежных моделей корпоративного управления. Сформирована концепция выявления влияния национальной институциональной среды на стейкхолдеров корпорации.

Во второй главе «Методический подход к выявлению направлений совершенствования корпоративных стратегий» выявлены условия развития российской модели корпоративного управления и установлена периодизация исследований по формированию российской модели корпоративного управления. Проанализированы институты и поведение стейкхолдеров в российской модели корпоративного управления. Выделены основные характеристики российской модели корпорации. Разработана методика количественного анализа влияния институтов на формирование стратегии российских корпораций.

В третьей главе «Формирование стратегии развития российских промышленных корпораций в условиях меняющейся институциональной среды» проведен анализ тенденций развития корпоративного сектора в мировой и отечественной промышленности, промышленности отдельных российских индустриальных регионов. Дана оценка состояния и тенденций, а также стратегий развития группы компаний «СКМ Холдинг». Определено влияние институтов на корпоративное управление и стратегию отдельных промышленных корпораций «СКМ Холдинга», разработаны мероприятия по их совершенствованию.

В Заключении сформулированы основные выводы и результаты исследования.

  1. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ,

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнен понятийный аппарат исследования (понятия «корпорация», «корпоративное управление»). Введено в научный оборот понятие «адаптивная модель корпорации». Она рассматривается как системно-логическое представление о корпорации, формирующееся на основе исследования взаимосвязей внутренних и внешних институтов, в сочетании с механизмом управления, обеспечивающим их взаимодействие и корректировку стратегии корпорации в условиях динамичных изменений внешней среды. Существенными свойствами такой модели являются: умение преодолевать внутреннее сопротивление системы (резистентность); восприимчивость к изменениям внешней среды; ориентация на саморазвитие. Приведенная трактовка учитывает авторское уточнение понятий и результаты систематизации теорий корпоративного управления.

Хозяйственная деятельность предприятий исследуется в рамках различных дисциплин (экономика предприятия, политическая экономия, экономическая социология, экономическая история, менеджмент и пр.). Закономерности появления и развития фирм, их отношений с рынком изучают неоклассическая теория фирмы и неоинституционализм. В работе рассмотрены содержание, объекты и сферы исследования данных теорий. Показано, что современной теоретической основой корпоративного управления является неоинституционализм, в рамках которого могут быть определены адаптационные возможности компании, связанные, прежде всего, с внешней институциональной средой, в которой действуют фирмы, и внутренними взаимосвязями между ее участниками. В этих условиях необходимо определить ту конфигурацию институтов, которая может быть использована как эталон эффективности при разработке стратегии фирм и различных мер государственного регулирования экономики. В качестве эталона могут выступать только реально существующие в тех или странах альтернативные структуры институтов и модели поведения фирм в этой институциональной среде.

Поскольку корпорации являются одной из важнейших форм ведения предпринимательской деятельности, в работе исследуется поведение российских корпораций в сложившейся институциональной среде, а также возможные перспективы их развития и адаптации к происходящим институциональным изменениям. Для введения такого термина, как «адаптивная модель корпорации», в диссертации уточнен понятийный аппарат исследования (понятия «корпорация», «корпоративное управление»).

Проведенный с использованием компаративного подхода анализ позволил выявить атрибутивные, неотъемлемые свойства корпорации, играющие существенную роль в системе корпоративных отношений. С учетом этого, корпорацию предложено определять как добровольное объединение на основе демократических принципов физических или юридических лиц, наделенное правосубъектностью, сочетающее в своей деятельности распределенную ответственность стейкхолдеров и ограниченную ответственность членов корпорации при соблюдении единой целевой ориентации и достижении баланса интересов, что позволяет получить синергетический эффект. Из различных типов корпораций в работе рассматриваются акционерные общества с концентрированным внешним или распыленным владением без участия в капитале государства. Показано, что в таких корпорациях наряду с традиционным для частнопредпринимательской фирмы взаимодействием между трудом (наемные работники) и капиталом (собственники) возникает третья заинтересованная сторона, где определяющую роль играет наемный менеджмент. Соответственно, деятельность корпорации рассматривается в плоскости анализа взаимодействия таких институтов, как труд, капитал и менеджмент. Характер этого взаимодействия определяет характер корпоративного управления.

По поводу экономической сущности корпоративного управления среди исследователей нет единства взглядов. В экономической литературе накоплен большой объем различных теоретических подходов к анализу корпоративного управления. В рамках категориального анализа показано, что исследователи определяют его как систему представления корпоративных интересов, как комплекс отношений в корпорациях, как процесс осуществления власти хозяйствующими субъектами и т.д. В диссертации рассмотрена эволюция взглядов на корпоративное управление в свете различных экономических теорий, систематизированных на уровнях: взаимодействия участников корпорации (микроуровне) и национальных моделей корпоративного управления (макроуровне). Выделены сравнительные характеристики теорий: на микроуровне в параметрах – содержание и цель корпоративного управления, критерии его эффективности, недостатки и достоинства каждой теории; на макроуровне – типология моделей корпоративного управления, действие институтов, влияющих на их формирование, возможность вытеснения одной из моделей всех остальных. С учетом проведенных исследований в диссертации предложено под корпоративным управлением понимать адаптированную к определенным институциональным условиям систему взаимоотношений стейкхолдеров по поводу обеспечения баланса интересов в процессе достижения целевых ориентиров корпорации. Данная трактовка, в отличие от существующих, учитывает следующие основополагающие позиции корпоративного управления: повышение адаптивных свойств корпорации и обеспечение согласованности интересов ее стейкхолдеров при достижении корпоративных целей. При этом взаимоотношения стейкхолдеров включают всю совокупность возможностей получить выгоду от деятельности корпорации.

Проведенные исследования по уточнению понятий «корпорация» и «корпоративное управление» показали, что эффективность корпоративных отношений в различной институциональной среде достигается в рамках адаптированной модели корпорации. В работе рассмотрены модели корпорации, предложенные А. Берли и Э.М. Доддом, каждая из которых тяготеет к одному из двух основных (базовых) типов корпоративного управления – аутсайдерскому и инсайдерскому, соответственно. Обосновано, что формирование и развитие моделей корпораций в значительной степени обусловлено воздействием определенной совокупности институтов, характерных для той или иной страны. Способности хозяйствующих субъектов адекватно воспринимать и перестраиваться в соответствии с объективными закономерностями развития институциональной среды характеризуют понятием «адаптация».

Основываясь на выделенных свойствах адаптивной корпорации, в работе обоснована целесообразность введения понятия «адаптивная модель корпораций», которая представляет собой системно-логическое представление о корпорации, формирующееся на основе исследования взаимосвязей внутренних и внешних институтов, в сочетании с механизмом управления, обеспечивающим их взаимодействие и корректировку стратегии корпорации в условиях динамичных изменений внешней среды. Существенными свойствами такой модели являются: умение преодолевать внутреннее сопротивление системы (резистентность); восприимчивость к изменениям внешней среды; ориентация на саморазвитие. Адаптивная модель корпорации является ориентиром для дальнейшего углубленного анализа данной структуры и принятия важных управленческих решений.

2. Предложены концептуальные положения определения влияния национальной институциональной среды на поведение стейкхолдеров корпорации, позволяющие установить возможные варианты отношений стейкхолдеров к фирме, институты и характер их влияния на участников корпоративного управления. С учетом влияния системы институтов (капитал, труд, менеджмент), определяющих базовые факторы корпоративного управления, выделены качественные параметры и направления развития российской модели промышленной корпорации.

Обоснована концепция выявления влияния национальной институциональной среды на поведение стейкхолдеров корпорации, сущностью которой является целостная система взглядов на обеспечение развития корпораций путём упреждающей реакции на внешние и внутренние изменения. Базовая задача – изучение влияния институциональной среды на поведение стейкхолдеров корпорации с точки зрения достижения стратегических целей и удовлетворения интересов стейкхолдеров. Предлагаемый алгоритм решения данной задачи состоит из следующих этапов:

  1. на микроуровне – преодоление ограниченности чисто утилитарного взгляда на корпоративное управление и представление более сложной картины мотивов участников корпоративного управления;
  2. на макроуровне – формирование максимально полного перечня институтов, влияющих на корпоративное управление;
  3. выявление конкретных путей воздействия институциональной среды на участников корпорации с точки зрения их более точного позиционирования относительно базовых («инсайдерской» / «аутсайдерской») моделей корпоративного управления и формирования соответствующей стратегии.

Основные положения концепции как результат анализа теорий корпоративного управления приведены в таблице 1. Реализация предложенной концепции позволила выстроить цепочку «институты, воздействующие на стейкхолдеров их интересы поведение корпорации» и определить эффективность каждого звена, а также увеличить количество рассматриваемых факторов.

С использованием разработанного алгоритма концепции выявлены особенности зарубежных (американской, германской, японской) моделей корпоративного управления, которые определяют «систему координат» для формирования национальных моделей. Результаты проведенных теоретических исследований заложены в основу создания методического инструментария выявления влияния национальной институциональной среды на поведение стейкхолдеров корпорации с точки зрения формирования стратегии развития корпоративных структур. Данный инструментарий, согласно концепции исследования, включает следующую последовательность действий: 1) определение принадлежности страны дислокации корпорации к развитым и развивающимся странам или странам с переходной экономикой; 2) формирование на макроуровне перечня институтов, влияющих на корпоративное управление в той или иной стране; 3) определение характера влияния внешних институтов на внутрикорпоративные (капитал, труд и менеджмент) в координатах инсайдерско-аутсайдерской модели корпоративного управления; 4) выявление превалирующего типа корпоративного управления; 5) определение содержания корпоративной стратегии. Результатом такого анализа стал вывод о том, что в развитых странах институты стабильны и оказывают однонаправленное воздействие на стейкхолдеров корпорации и корпоративное управление (рис.1).

В развивающихся странах и странах с переходной экономикой, таких как Россия (рис.2), наоборот, институты нестабильны и оказывают разнонаправленное воздействие на стейкхолдеров корпорации и корпоративное управление. При наличии слабой правовой системы интересы как миноритарных, так и мажоритарных акционеров могут быть в равной степени плохо защищены на уровне правоприменительной практики.

Таблица 1

Ключевые положения концепции корпоративного управления

Этапы реализации концепции

Институциональные домены:

капитал

труд

менеджмент

Выбор вариантов отношений стейкхолдеров к фирме

1) Цели: финансовые или стратегические

2) Форма реализации своих прав: отдается предпочтение ликвидности в ущерб возможности повлиять на управление или наоборот

3) Предпочтительная форма инвестирования: долговое или долевое

1) Воздействие на менеджмент: давление извне (забастовки и т.п.) или стремление соучаствовать в принятии управленческих решений

2) Профессиональная мобильность: навыки работников ценятся только данной фирмой или они могут реализовать себя на рынке труда

1) Отношение к фирме: автономия или приверженность предприятию (обычно соотносится с единоличным принятием решений), «включенность» в имеющуюся систему отношений (обычно соотносится с коллективным принятием решений)

2) Подход к осуществлению обязанностей: финансовый (менеджер универсального профиля, ориентирующийся на финансовые механизмы контроля над компанией) или функциональный (менеджер-эксперт в определенной ограниченной сфере, отрасли)

Определение институтов, влияющих на участников корпоративного управления

1) Защита прав собственности

2) Характер финансовой системы

3) Характер межфирменных связей (наличие или отсутствие тесной межфирменной интеграции)

1) Права представительства

2) Система формирования профессиональных навыков

1) Идеология менеджмента

2) Характер рынка труда для топ-менеджеров

3) Система вознаграждения топ-менеджеров

Установление характера влияния институтов на участников корпоративного управления

1) В странах, где режим прав собственности благоприятствует крупным акционерам, капитал склоняется к реализации стратегических интересов и активному участию в управлении корпорацией.

В тех странах, где режим прав собственности обеспечивает защиту миноритарных акционеров, капитал склоняется к реализации финансовых интересов и занимает пассивную позицию в управлении корпорацией (предпочтение ликвидности).

2) В тех странах, где господствует банковская финансовая система, капитал, как правило, осуществляет контроль над корпорациями с помощью долга и ориентируется на долгосрочные отношения.

В тех странах, где господствует рыночная финансовая система, капитал занимает пассивную позицию в управлении корпорацией (предпочтение ликвидности).

3) В странах, где сильно влияние межфирменных сетей, капитал преследует стратегические интересы и склоняется к активному участию в управлении корпорацией.

В странах, где влияние межфирменных сетей слабо, капитал, преследует финансовые интересы и занимает пассивную позицию в управлении корпорацией (предпочтение ликвидности).



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 5 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.