авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

Воспроизводство конкурентоспособных рабочих в сельском хозяйстве

-- [ Страница 4 ] --

417,4

476,9

40,3

39,0

39,3

ООО «Новопокровское» Крутинский район

(0,94)

(0,89)

(0,74)

1157,9

900,0

500,0

249,0

256,2

354,0

20,1

23,3

14,0

СПК «Пришиб» Азовский район

8,7

23,8

1,4

2392,2

2444,5

1302,1

891,2

1556,5

1576,4

78,1

112,4

85,1

ЗАО «Азовское» Азовский район

5,3

10,9

3,3

2917,2

2920,6

2019,6

957,3

1065,0

1076,1

55,1

57,9

60,4

Реализация мероприятий, предусмотренных концепцией, позволит повысить качественный уровень производственных рабочих сельскохозяйственных предприятий к началу 2015 г. на 25–30%. Это обеспечит рост производительности труда производственных рабочих в сельском хозяйстве к 2015 г. на 15–35% и увеличит уровень рентабельности хозяйств области на 10–15%. Активизируется инвестиционная и инновационная деятельность сельскохозяйственных предприятий в регионе.

4. Разработана и апробирована методика конъюнктурных обследований производственных рабочих сельскохозяйственных предприятий.

Создание региональной системы мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий на основе проведения конъюнктурных обследований позволит оценивать эффективность реализации региональных программ кадрового обеспечения АПК конкурентоспособными рабочими кадрами, оказывать целенаправленную бюджетную поддержку и прогнозировать развитие сельскохозяйственных предприятий области. Организация процесса мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий в регионе представлена на рис. 5.

Мониторинг производственных кадров сельскохозяйственных предприятий Омской области проводился автором в 2009–2010 гг. При анализе собранных данных респонденты были разделены на семь групп по трем направлениям: 1) среднегодовая численность производственных кадров в хозяйстве; 2) финансовые результаты деятельности хозяйства в среднем за три года; 3) планы хозяйства по внедрению передовых методов производства сельскохозяйственной продукции.

На основе анализа данных мониторинга было установлено, что прибыльные хозяйства имеют лучший качественный состав работников растениеводства по сравнению с убыточными (рис. 6).

Реализация государственной и областной программ развития сельского хозяйства, и в частности кадров, предусматривает проведение мониторинга. В связи с этим возникает необходимость создания государственной системы мониторинга, действующей на основе разработанного положения. Диссертантом предложен проект Положения о системе мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий Омской области.


 Качественные показатели работников растениеводства в прибыльных и-5

Рис. 6. Качественные показатели работников растениеводства в прибыльных и убыточных сельскохозяйственных предприятиях Омской области в целом за 2007–2009 гг.

Государственный мониторинг производственных кадров сельскохозяйственного профиля позволит своевременно и оперативно выявлять изменения в кадровом составе хозяйств, оценивать эти изменения, прогнозировать и вырабатывать рекомендации о предупреждении и устранении последствий негативных процессов. Мониторинг позволит оценивать работу сложившихся систем взаимодействия хозяйств с учреждениями системы подготовки и переподготовки сельскохозяйственных кадров, а также с другими участниками аграрного рынка труда и прогнозировать их изменение, своевременно выявлять и отслеживать развитие факторов, ограничивающих их деятельность.

5. Разработана и апробирована методика оценки уровня конкурентоспособности рабочих кадров сельскохозяйственного профиля.

Предприятиям АПК, собирающимся внедрять передовые методы производства сельскохозяйственной продукции, необходима оценка ресурсного потенциала, и в первую очередь наличия и качества производственных рабочих. Поэтому оценка конкурентоспособности производственных рабочих сельскохозяйственных предприятий носит стратегический характер в организации воспроизводственного процесса.

Формирование системы показателей для оценки конкурентоспособности производственных рабочих сельского хозяйства было осуществлено посредством экспертной оценки. Экспертам был предложен предварительный набор наиболее важных качественных характеристик и компетенций рабочего сельского хозяйства. Для получения наиболее достоверной информации каждый эксперт давал оценку независимо от других экспертов.

Таким образом, установлены основные качественные характеристики и компетенции, подлежащие оцениванию при определении уровня конкурентоспособности производственных рабочих сельскохозяйственного профиля:

I группа – физиологические характеристики: пол, возраст, здоровье;

II группа – профессионально-квалификационные характеристики: образование, стаж работы в сельском хозяйстве, квалификация;

III группа – территориальные условия: место жительства;

IV группа – профессиональные компетенции: способность организовывать собственную деятельность исходя из цели и способов ее достижения, определенных руководителем; анализировать рабочую ситуацию, осуществлять текущий и итоговый контроль работы, оценку и коррекцию собственной деятельности; осуществлять управление своевременностью выполнения работы; обеспечивать ее эффективность и высокое качество, должный объем; осуществлять поиск информации, необходимой для выполнения профессиональных задач; владеть дополнительными и (или) смежными профессиями, необходимыми в сельском хозяйстве;

V группа – личностные компетенции: трудовая дисциплина; поведенческая гибкость; мотивация к повышению своего профессионального уровня.

Экспертами определена значимость квалифицируемых признаков каждого элемента конкурентоспособности, затем квалифицируемые признаки были приведены автором к балльной системе оценок. Больший балл присваивался наиболее предпочтительному признаку элемента конкурентоспособности. Размерность балловой измерительной шкалы устанавливалась по наибольшему числу квалифицируемых признаков по каждому из компонентов конкурентоспособности.

Установлена степень согласованности мнений экспертов при ранжировании каждой группы элементов конкурентоспособности (рассчитан коэффициент конкордации (W) – общий коэффициент ранговой корреляции для группы, состоящей из m экспертов). Величина W, равная 0,602, позволяет сделать вывод о том, что существует не случайная согласованность в мнениях экспертов.

Таким образом, по данным экспертного опроса, при оценке конкурентоспособности производственных рабочих сельскохозяйственного профиля наибольший вес имеют профессиональные компетенции (0,34), на втором месте – профессионально-квалификационные характеристики рабочего (0,24), затем – личностные компетенции (0,22), далее – физиологические характеристики рабочего (0,15), а наименьший вес имеют социально-территориальные характеристики рабочего (0,05). Номинальное значение конкурентоспособности «идеального работника» сельскохозяйственного профиля по разработанной авторской методике составляет 17,04.

На основании разработанной методики были определены четыре уровня конкурентоспособности работника сельскохозяйственного профиля: низкий уровень конкурентоспособности – до 9,25; ниже среднего – от 9,26 до 11,85; средний – от 11,86 до 14,4; высокий – от 14,5 до17,04.

Разработанная авторская методика позволяет оценить как общую конкурентоспособность производственного рабочего сельскохозяйственного профиля, так и в разрезе, по представленным выше группам, то есть позволяет отследить «слабые» и указать «сильные» стороны рабочего, скоординировать действия руководства хозяйства по повышению качественного уровня как отдельного работника, так и всех производственных кадров предприятия на срочную и среднесрочную перспективы.

С помощью средств Microsoft Office Excel 2003 оценка уровня конкурентоспособности рабочих кадров сельскохозяйственного профиля была автоматизирована. В разработанные таблицы заносятся данные с «Листа оценки конкурентоспособности работника», расчет уровня конкурентоспособности производится автоматически. С помощью команд «Данные Сортировка» стандартной панели инструментов работники могут быть расположены по убыванию или возрастанию уровня их конкурентоспособности. Это позволит сэкономить трудоемкость оценки, особенно на крупных и средних сельскохозяйственных предприятиях. Наглядность результатов оценки позволит целостно представить «картину» уровня конкурентоспособности производственных рабочих хозяйства и своевременно принимать регулирующие воздействия, направленные на поддержку позитивных и ослабление негативных тенденций.

Авторская методика оценки уровня конкурентоспособности рабочих сельскохозяйственного профиля рекомендуется для формирования кадрового резерва сельскохозяйственных предприятий; найма высококлассных рабочих; кадрового планирования при обучении и переобучении рабочих; как инструмент мотивации рабочих сельскохозяйственных организаций к повышению уровня их конкурентоспособности по средствам установления доплат к основному заработку в зависимости от уровня их конкурентоспособности.

iii. Выводы и предложения

1. Настоящим исследованием достоверно доказано, что воспроизводство конкурентоспособных рабочих в сельском хозяйстве является сложным социально-экономическим процессом по формированию, распределению, обмену и использованию высококвалифицированных кадров; оно осуществляется в результате взаимодействия институтов аграрного рынка труда (нормативно-правовых актов по развитию сельского хозяйства, органов исполнительной власти, учреждений системы подготовки и переподготовки сельскохозяйственных кадров, сельскохозяйственных организаций и т.д.).

2. Предприятиям АПК, собирающимся внедрять инновационные методы производства сельскохозяйственной продукции, необходима оценка трудовых ресурсов, и в первую очередь наличия и качества производственных рабочих. Создание системы оценки конкурентоспособности рабочих сельскохозяйственного профиля, основанной на оценке их качественных характеристик и компетенций, способности гибко реагировать на непрерывные изменения требований к квалификации и профессиональной подготовке в соответствии с требованиями профессиональных стандартов и работодателей, сегодня весьма актуально.

3. В аграрном секторе экономики наблюдаются негативные тенденции: происходит сокращение количества сельскохозяйственных организаций (в Омской области за 2005–2009 гг. на 16,9% – 67 единиц), уменьшаются посевные площади и поголовье скота. Это приводит к утрате стабильности в сфере занятости, негативно отражается на качественном уровне производственных рабочих сельскохозяйственного профиля, занятых непосредственно производством сельскохозяйственной продукции.

4. В целом за 2004–2009 гг. в Омской области количество рабочих кадров массовых профессий сельскохозяйственных предприятий сократилось на 49,4%. При этом количество трактористов сократилось более чем на 52% (5633 чел.), работников животноводства – на 42,3% (8306 чел.). Профессиональная подготовка рабочих кадров находится на низком уровне. Так, в 2004 г. из 10 738 трактористов начальное профессиональное образование имели только 43% рабочих (4614 чел.), в 2009 г. данный показатель составил 49,5%. Хуже ситуация в животноводческой отрасли – на конец 2009 г. лишь 14,8% животноводов имели начальное профессиональное образование.

5. В регионе существуют проблемы, которые требуют решения: отсутствие комплексной целевой программы обеспечения воспроизводства конкурентоспособных рабочих сельского хозяйства; неразвитая система мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий; подчинение профессиональных училищ, готовящих рабочие кадры по профессиям сельскохозяйственного профиля, народному образованию, которое не отражает текущие проблемы сельского хозяйства; отсутствие развитой сети учреждений, осуществляющих переподготовку и повышение квалификации рабочих кадров массовых профессий сельскохозяйственного профиля.

6. Исследованиями обоснованы концептуальные основы обеспечения воспроизводства конкурентоспособных рабочих кадров массовых профессий сельскохозяйственного профиля, ориентированные на создание благоприятных условий для эффективного функционирования субъектов инфраструктуры аграрного рынка труда региона. Концепция предполагает создание предпосылок для решения проблем, связанных с отсутствием комплексной целевой программы обеспечения воспроизводства конкурентоспособных рабочих сельского хозяйства; неразвитой системой мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий; интеграцией аграрного вуза, сельскохозяйственных техникумов, профессиональных училищ, научных и научно-производственных сельскохозяйственных учреждений, организаций переподготовки и повышения квалификации кадров, передовых хозяйств области в целях формирования единого аграрного образовательного пространства, установления и развития преемственных связей между уровнями образования и производством; повышением качества начального профессионального образования по профессиям сельского хозяйства посредством концентрации современных материально-технических и учебно-методических ресурсов образовательных учреждений и хозяйств региона; повышением уровня знаний, навыков и профессионального мастерства рабочих кадров сельскохозяйственного профиля с инновационной ориентацией в целях возможности использования сельскохозяйственными предприятиями области новейших технологий.

7. Создание региональной системы мониторинга производственных кадров сельскохозяйственных предприятий на основе регулярного проведения конъюнктурных обследований позволит оценивать эффективность реализации региональных программ кадрового обеспечения АПК конкурентоспособными рабочими кадрами, оказывать целенаправленную бюджетную поддержку, прогнозировать качественный состав производственных кадров и развитие сельскохозяйственных предприятий области. Основными направлениями наблюдения за деятельностью сельскохозяйственных предприятий и кадровыми процессами, происходящими в них, являются мониторинг среднесрочных планов развития хозяйств, наличия качественного состава и движения производственных кадров; действий (бездействий) сельскохозяйственных предприятий и органов государственной власти региона по повышению качественного уровня производственных кадров по профессиям сельского хозяйства.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.