авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Особенности и перспективы развития холдинговых структур в нефтегазовой промышленности россии

-- [ Страница 2 ] --
  1. Выделены и систематизированы специфические черты и предпосылки процесса создания и развития холдингов в нефтегазовой промышленности России, а также их особенности. Эти особенности состоят, в частности, в том, что построение большинства холдингов в России основывалось на использовании олигархического капитала, что для российских холдингов актуальна высокая активность неформальных связей с государственным аппаратом, что российское холдинговое объединение, в отличие от западных холдингов, является не только объединением юридически взаимосвязанных образований. Также отличительными особенностями российских холдинговых структур, по-прежнему, являются отсутствие транспарентности в управленческих решениях, а также отсутствие эффективной и прозрачной системы и модели управления финансами.
  2. Определены и систематизированы факторы, наиболее влияющие на процесс развития нефтегазовых холдингов в России. Основными из них являются обеспечение долгосрочной стабильности на уровне государственного регулирования, как нормативной базы, так и отношений внутри и вокруг отрасли в целом; воспроизводство внутренней ресурсной базы и увеличение эффективности собственной деятельности, как единого целого; привлечение дополнительных инвестиций в геологоразведку с целью обеспечения высокого уровня замещения извлекаемых запасов; повышение уровня и глубины нефтепереработки по всей отрасли; развитие собственного присутствия на рынках зарубежных стран, а также развитие и укрепление взаимоотношений с иностранными инвесторами.
  3. Разработаны рекомендации по повышению эффективности управления холдинговыми предприятиями, в числе которых использование единых стандартов и политик внутри холдинга, сохранение должной самостоятельности предприятий внутри холдинга, минимизация временных сроков для принятия и исполнения решений, предоставление возможности участникам холдинговой структуры определять единый вектор корпоративной этики и постановки общих задач, обеспечение возможности принятия самостоятельных решений дочерними компаниями, входящими в холдинг, организация единой системы финансового контроля, использующей единый формат отчетности и допущений и другие меры, позволяющие повысить эффективность деятельности холдинговых структур в нефтегазовой отрасли.
  4. Дополнительно аргументирован (в том числе – на базе обобщения оригинального эмпирического материала) вывод о целесообразности создания холдингов на основе комплексного подхода, предполагающего как рост государственного участия, так и сохранение существующего частного сектора экономики. Предложены концептуальные основы подхода к созданию холдингов со смешанной структурой собственности со значительным участием государственного капитала; выделены основные особенности управления ими, состоящие, в частности в унифицированности, четком разделении уровней принятия решений в зависимости от их «стоимости» и возможного влияния на деятельность холдинга в целом, в необходимости использовать сбалансированный подход при использовании принципов централизма, равенства и целостности, в обеспечении взаимовыгодного сотрудничества между всеми участниками холдинга, в сохранении контроля за соблюдением вертикальной иерархии внутри холдинга, а также в наличие положений о делегировании полномочий сотрудников холдинга.
  5. На основе дополнительного обоснования перспективности развития государственно-частного партнерства и эффективности создания холдингов с государственным участием выделены параметры концептуального подхода к проблеме развития холдингов в нефтегазовой промышленности, позволяющего повысить эффективность основных отраслей этого сектора экономики. Основными такими параметрами являются: совместное развитие зарубежных направлений в деятельности нефтяных компаний; создание альянсов с участием зарубежных компаний; обеспечение дипломатической и политической поддержки; привлечение льготного финансирования в модернизацию технических мощностей отрасли; применение сбалансированного подхода при установлении экспортных пошлин; предоставление льгот при разработке новых месторождений, включая пересмотр практики выплаты НДПИ.
  6. Предложены рекомендации по изменению существующей нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность холдингов, в том числе, касающейся налогообложения на добытые полезные ископаемые, импортных пошлин на ввозимое производственное оборудование и использование магистральных газопроводных систем. Также предложены основные направления по ликвидации последствий и условий возникновения кризиса в части, касающейся нефтегазового сектора экономики России.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании особенностей, направлений, этапов создания и управления российскими холдингами. Основные методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы как практические рекомендации по разработке стратегии развития холдингов в России, что позволит укрепить позиции российских нефтегазовых и иных предприятий на конкурентном мировом рынке.

Теоретическая значимость заключается в разработке концептуальных основ управления деятельностью холдингов, направленных на создание и обоснование научно-методологического инструментария создания системы управления холдинговыми объединениями в национальной экономике России, исходя из сложившихся реалий как во внутренней, так и в международной обстановке.

Апробация работы и публикации.

Оценки, выводы и предложения автора были использованы при организации деятельности дочерних предприятий ОАО «ТНК-ВР Холдинг». Основные положения и результаты исследования докладывались на семинарах в Московской финансово-юридической академии, в том числе, на научно-практической конференции, посвященной актуальным социально-экономическим проблемам развития (Москва, 2006 г.), а также на проводимых внутренних встречах сотрудников компании ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».

Положения диссертации использованы при написании монографии под ред. кандидата экономических наук С.В. Горина «Теория и практика российского предпринимательства» в разделе «Особенности развития холдингов». По теме диссертации опубликовано 4 работы общим объемом 2,2 п.л., в том числе одна в издании, содержащемся в перечне ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК РФ.

Структура диссертации определяется логикой проведенного исследования и отражена в содержании диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, 8 схематических рисунков, наглядного графика, таблицы, схемы и списка использованной литературы, включающего 137 наименований. Общее количество страниц - 154.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность выполненных в диссертационной работе исследований, формулируется цель работы и ее задачи, определяется научная и практическая значимость полученных результатов, приводятся сведения об апробации и реализации основных положений диссертации

В первой главе «Цели создания холдинговой компании» в процессе изучения основных способов создания холдинговых структур, исследованы пути получения контроля головного предприятия над иными дочерними структурами. Также рассмотрены основные задачи, которые решаются в процессе создания холдинговых структур. Такими задачами, в частности, являются: создание технологически взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочек, диверсификация бизнеса, оптимизация структуры управления, создание собственной сервисной или реализационной сети, организация и управление финансовыми потоками, обособление лицензируемых видов деятельности, снижение рисков и повышение устойчивости бизнеса.

В первом разделе первой главы установлены основные задачи создания дочерних предприятий при реализации инновационных или ранее не знакомых проектов. Одной из таких задач является снижение рисков у головного предприятия и их переход на аффилированную структуру.

При изучении важных аспектов деятельности российских холдингов, в том числе способов и механизмов их создания выделены основные используемые схемы-модели по их учреждению. В числе рассмотренных модель «учреждения», которая по результатам проведенного исследования была определена, как наиболее простая и удобная в использовании. В то же время при использовании указанной модели все гражданско-правовые и налоговые обязательства остаются у материнского общества, поэтому особое внимание уделяется созданию дочерних обществ с учетом существующей нормативно-правовой базы.

Модель «слияния» наиболее часто используется в процессе реорганизации как крупных, так и небольших предприятий, при этом необходимо использовать опыт, имеющийся, как в российской, так и зарубежной практике. Автором изучены примеры использования конгломератных слияний, то есть объединение компаний из практически не связанных отраслей, также представлены различные виды конгломератных слияний, а именно слияния с расширением продуктовой линии, слияния с расширением рынка, чистые конгломератные слияния.

При использовании модели «делегирования функций управления», в процессе использования которой образуется так называемый «квази холдинг» происходит перенос функций управления на менеджмент-компанию холдинга или зависимые общества. Руководство обществами осуществляется на основании договора или доверенности. Автором определены варианты передачи полномочий управления по договору.

Во втором разделе первой главы, проводя изучение холдинговых структур, были определены положения, лежащие в основание функционирования холдингов, основанные на принципах организации холдинговых объединений. Данными принципами являются принцип централизма, принцип равенства, принцип целостности. Также установлены основные положения, входящие в указанные принципы организации холдингов.

При рассмотрении методов владения акциями, практикуемых между различными компаниями одной страны или разных стран, при которых происходит взаимное холдинговое владение, необходимо подробно рассматривать преимущества функционирования холдинга наряду с отдельно взятыми компаниями. Такими преимущества в основном являются: возможность создания замкнутых технологических цепочек, получение экономии на торговых, маркетинговых и иных (в зависимости от отраслевой направленности) услугах, возможность диверсификации направлений деятельности, унификация налоговой и кредитно-финансовой политики, а также наличие вариаций при выборе финансовых и инвестиционных ресурсов.

Отраслями, в которых холдинговые компании могут приносить максимальную экономическую отдачу, являются отрасли с высоким уровнем концентрации производства, отрасли, являющиеся естественными монополиями (газовая промышленность, энергетика), а также отрасли, где происходит конгломератная интеграция предприятий, объединенных общей экономической цепочкой (например, нефтедобыча и нефтепереработка).

В третьем разделе первой главы были исследованы преимущества, недостатки и специфичные черты холдинговых структур, в том числе изучен пример построения холдингов за рубежом.

Использование холдинговых структур позволяет сократить временные и финансовые затраты при реорганизации компании, а также позволяет корпорации получить возможность участия на зарубежных рынках, при этом сохраняя присутствие на рынке Российской Федерации. Наряду с имеющимися у холдинговых образований преимуществами по сравнению с самостоятельными предприятиями российские холдинги обладают определенной спецификой, а также рядом налоговых и финансово-экономических недостатков. Одновременно с изучением преимуществ развития российских нефтегазовых холдингов в целях усовершенствования их хозяйственной деятельности автором проведен анализ имеющихся отличий российских холдинговых структур от их западных аналогов, а также их специфики. К числу рекомендованных способов по минимизации недостатков холдинговых объединений, а также способам повышения эффективности их деятельности, относятся, в частности, аккумуляция операционных денежных средств у головного холдинга, система контроллинга или финансового надзора, использование унифицированных подходов, как в контрактовании, учете инвентаря, запасов, так и планировании и моделировании развития тех или иных направлений.

Во второй главе «Развитие холдинговых структур» было исследовано развитие холдингов в нефтегазовой промышленности России, а также их основы и особенности построения. Также были выявлены основные проблемы развития нефтегазовой отрасли и нефтегазовых компаний и предложены концептуальные меры по повышению эффективности российского нефтегазового сектора.

В первом разделе второй главы проблема развития холдингов в нефтегазовой промышленности России была изучена в призме связи холдингов с государством, а также с учетом истории их (холдингов) появления, приняв во внимание такую проблему как олигархический капитал.

Принятие во внимание проблемы развития холдингов в нефтегазовой промышленности стало ещё более актуальным на фоне дискуссий о связи государства и частного сектора в России в связи с финансовым и экономическим кризисом. Очередным поводом для такого рода дискуссий стал тот факт, что Правительство РФ проводит финансовые операции, путем выдачи кредитов крупным холдингам российских олигархов1. В процессах становления российские холдинговые объединения в большинстве своем в качестве основы использовали олигархический капитал, эволюция которого также происходила по мере развития холдингов и их структур. Каждый этап развития холдинговых структур в нефтегазовой промышленности России, в свою очередь, обладает своей спецификой и особенностями (см. Табл. 1).

Табл. 1. «Этапы развития холдингов в нефтегазовой промышленности»

Этап

Период

Специфика

Особенности

1. Становление

1992-1995 гг.

Формирование холдингов на основе приватизации государственных предприятий

Преимущественное участие теневого капитала при построении холдингов

2. Количественное развитие

1996-2000 гг.

Активное поглощение и объединение предприятий

Развитие холдингов без приоритезации направлений (горизонтальные холдинги)

3. Качественное развитие

2001-2009 гг.

Качественные изменения в структуре и деятельности холдингов

Диверсификация холдингов, разделение холдингов по отраслям

4. После вступления в ВТО2

после 2009 г.

Глобальные изменения в структурах холдингов

Увеличение доли участия в предприятиях зарубежных стран

5.Альтернативный этап

В периоды экономической спада экономики

Реформирование структуры участников холдингов с переходом контроля над предприятиями в пользу государства

Увеличение доли участия государства в холдингах



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.