авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 |

Стратегическое управление инжиниринговой энергетической компанией

-- [ Страница 3 ] --
  1. Разработан методический подход к выбору стратегии развития инжиниринговой энергетической компании, основанный на методике сравнительного экономического анализа стратегических альтернатив на основе согласованных высшим руководством и крупными собственниками критериев. В классической литературе по стратегическому менеджменту М. Месконом, М. Альбертом, Ф. Хедуори предложена концептуальная схема процесса стратегического планирования (см. рис.2).

 Процесс стратегического планирования В ходе исследования было-1

Рис. 2. Процесс стратегического планирования

В ходе исследования было выявлено, что описанная выше концептуальная схема требует использования объективной количественной оценки на этапах:

  1. Оценки и анализа внешней среды;
  2. Анализа стратегических альтернатив;
  3. Выбора стратегии;
  4. Оценки стратегии.

В связи с этим автором предложен методический подход к выбору стратегии развития инжиниринговой энергетической компании, основанный на методике сравнительного экономического анализа стратегических альтернатив на основе согласованных высшим руководством и крупными собственниками критериев (см. рис.3).

Предлагаемый методический подход содержит следующую последовательность действий:

  1. На первом этапе традиционно определяются миссия и стратегические цели организации.
  2. Особенностью диагностического этапа является методика оценки наиболее возможного сценария развития внешней среды с использованием теории нечетких множеств.
  3. Далее предполагается формирование ряда альтернативных целевых моделей (стратегических альтернатив) инжиниринговой энергетической компании, с учетом результатов полученных в ходе аудита внутренних сильных и слабых сторон, а также опыта иных организаций, работающих на энергетическом рынке.
  4. Методика сравнительного экономического анализа стратегических альтернатив предполагает формирование ряда критериев оценки стратегических альтернатив на основании ранее согласованных высшим менеджментом и крупными собственниками стратегических целей организации, например: капитализация, объем выручки, рентабельность, доля рынка и пр. Оценка альтернатив производится на основе разработанной экономической модели для каждой из них. В итоге, для реализации выбирается стратегическая альтернатива с максимальным значением по выбранным критериям.

Рис. 3. Методический подход к выбору стратегии развития инжиниринговой энергетической компании.

  1. На следующем этапе исследования предлагается осуществить выбор и адаптацию применительно к особенностям энергетической отрасли корпоративной стратегии, соответствующей определенной ранее стратегической альтернативе.
  2. Для увязки стратегических целей компании с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления, а также осуществления контроля за реализацией стратегии и оценки стратегии предлагается использовать сбалансированную систему показателей.
  1. Методика оценки с использованием теории нечетких множеств наиболее возможного сценария развития внешней среды инжиниринговой энергетической компании и соответствующего объема инвестиций в энергетическую отрасль. Описываемая методика является частью предлагаемого методического подхода к выбору стратегии и позволяет определить наиболее возможный сценарий развития внешней среды на диагностическом этапе исследования.

Прогнозировать объем спроса на услуги инжиниринговых энергетических компаний возможно на основе данных «Энергетической стратегии России на период до 2020 года», «Схемы и программы развития ЕЭС России 2010-2016гг.», «Генеральной схемы размещения энергообъектов до 2020г.», а также инвестиционных программ генерирующих и сетевых компаний, которые предполагают ввод более 40 ГВт энергетических мощностей в течение ближайших 6 лет.

Текущая ситуация на мировом финансовом рынке не позволяет опираться при разработке стратегии компании на столь оптимистические оценки. В связи с этим необходимо рассмотреть ряд сценариев развития внешней среды и определить наиболее возможный из них.

Рассматриваемые далее варианты развития внешней среды учитывают прогнозируемый объем спроса на инжиниринговые услуги в каждом из сегментов рынка: проектировании ТЭС, ГЭС, АЭС, электрических сетей; сегментация рынка тепловой генерации предусматривает выделение мощностей на газе и угле, ввиду присущей им специфики. Кроме того, рассматриваемые варианты учитывают состояние конкурентной среды и развитие технологий.

Таблица 3

Варианты прогноза объема инвестиций в электроэнергетику.

 

Пессимистический вариант, млн. руб.

Базовый вариант, млн.руб.

Оптимистический вариант, млн.руб.

ТЭС

181216

494 701

1 152 063

в т.ч. ТЭЦ всего

74024

245 344

571 359

паротурбинные на газомазуте

5259

5 653

13 164

парогазовые и газотурбинные

54608

211 428

492 374

паротурбинные на твердом топливе

14158

28 264

65 821

КЭС – всего

107193

249 357

580 704

паротурбинные на газомазуте

0

0

0

парогазовые и газотурбинные

56630

171 632

399 697

паротурбинные на твердом топливе

50563

77 725

181 007

ГЭС

82790

105667

219199

АЭС

75045

222820

549648

Всего по генерации

339 051

823 189

1 920 909

Электрические сети и подстанции

246 000

524 000

1 300 000

Итого

585 051

1 347 189

3 220 909

В таблице 3 приведены прогнозируемые объемы инвестиций в энергетику в 2010-2016гг в зависимости от различных вариантов развития внешней среды. Оптимистический вариант предполагает реализацию «Схемы и программы развития ЕЭС России 2010-2016гг.» в полном объеме. Общий объем ввода генерирующих мощностей при этом составит 42,8 млн. кВт.

При разработке базового варианта за основу взяты озвученная выше программа развития отечественной энергетики с поправкой на реальные возможности отечественного энергомашиностроительного комплекса, отмечаемые на текущий момент задержками в реализации крупных инвестиционных проектов и формирующиеся в связи с этим тенденции.

Пессимистический вариант основывается на сохранении объемов ввода генерирующих мощностей отмеченных в период с 2001 по 2009гг. Инвестиции в развитие атомной энергетики отражают достройку энергоблока высокой степени готовности Калининской АЭС.

Использование теории нечетких множеств дает возможность выбрать такое решение из набора вариантов, которое будет учитывать предпочтение лица принимающего решения – в данном случае руководства энергетических компаний, и наилучшим образом подходит для решения поставленных в диссертационном исследовании задач. Использование точечных оценок при имеющемся в распоряжении малом объеме выборки не является достаточно надежным. Интервальные оценки в свою очередь дают значительный разброс значений, что усложняет процесс принятия решения.

На основе приведенных выше вариантов можно наметить несколько сценариев принятия решения о целесообразной величине инвестиций в развитие энергетики в указанный период.

Первый сценарий является наложением оптимистического и пессимистического вариантов, второй сценарий - оптимистического и базового, а третий – пессимистического и базового (см. рис.4.). Наложение вариантов во всех сценариях рассматривается как операция логико-множественного пересечение двух вариантов из трех возможных. При этом в каждом сценарии можно определить целесообразную величину инвестиций в соответствии с максимальной возможностью его реализации.

 а) Первый сценарий б) Второй сценарий в) Третий сценарий Области-3

а) Первый сценарий б) Второй сценарий в) Третий сценарий

Рис. 4. Области принятия решений при различных сценариях.

В результате расчетов наиболее возможным сценарием прогноза общего объема инвестиций в энергетику следует считать третий, являющийся пересечением пессимистического и среднего вариантов, и составляющий 1 172 836 млн. руб.

  1. Апробация методического подхода к выбору стратегии развития инжиниринговой энергетической компании, основанного на методике сравнительного экономического анализа стратегических альтернатив, на основе согласованных высшим руководством и крупными собственниками критериев. В соответствие с предлагаемым подходом, необходимо сравнить ряд стратегических альтернатив (целевых моделей) на основе согласованных критериев.

Первая модель предполагает сохранение разрозненных проектно-изыскательских институтов, специализирующихся на разработке отдельных разделов рабочей документации на строительство угольных электростанций, гидростанций либо электрических сетей и подстанций.

При построении второй модели за основу взята структура Энергетических научно-технических центров, в состав которых вошли крупные проектно-изыскательские и научно-исследовательские институты, а также конструкторско-технологические фирмы.

Третья модель предполагает объединение преимуществ двух предыдущих, за счет возможности предоставления полного комплекса инжиниринговых услуг при отсутствии статичности крупных инжиниринговых корпораций.

Произведем оценку средней годовой емкости рынка инжиниринговых услуг в указанный период (см. табл.4):

где I инж – емкость рынка инжиниринговых услуг

I – объем инвестиций в энергетическую отрасль

k - коэффициент, учитывающий долю проектных работ в общем объеме капиталовложений, согласно СБЦПР (Сборника цен на проектные работы).

Таблица 4

Прогноз объема рынка инжиниринговых услуг

 

Прогнозный сценарий объема инвестиций в энергетическую отрасль в 2010-2016гг, млн.руб.

Прогнозный сценарий среднегодовой емкости рынка, млн. руб.

1

2

3

ТЭС

416 743

2 084

в т.ч. ТЭЦ всего

200 939

1 005

паротурбинные на газомазуте

5 634

28

парогазовые и газотурбинные

170 067

850

паротурбинные на твердом топливе

25 238

126

КЭС – всего

215 804

1 079

паротурбинные на газомазуте

0

0

парогазовые и газотурбинные

142 760

714



Pages:     | 1 | 2 || 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.