авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Региональное управление инновационной деятельностью малых предприятий сферы информационных технологий

-- [ Страница 2 ] --

Во введении обоснованы актуальность решаемой научной задачи, цель и задачи диссертации, определены предмет и объект исследования, обоснована научная новизна, изложена практическая значимость, приведены данные об апробации работы и публикациях по теме диссертации.

В первой главе «Анализ современного методического аппарата управления инновациями в малом предпринимательстве» рассмотрены роль и место инноваций в антикризисных мероприятиях Правительства РФ, проведен анализ современных подходов к управлению инновациями, исследована инновационная деятельность как направление развития малого предпринимательства, определены основные направления участия малых предприятий в реализации инноваций в ИТ-сфере а также выявлены достоинства и недостатки малого предпринимательства в ИТ-сфере как субъектов инновационной деятельности.

В Программе антикризисных мероприятий Правительства РФ особое внимание уделяется переходу экономики страны на инновационный путь развития, а также развитию малого предпринимательства как наиболее гибкого и устойчивого к последствиям мирового финансового кризиса сектора экономики. В этой связи особое значение приобретает формирование условий для обеспечения эффективного функционирования малых ИТ-предприятий, большинство из которых активно участвуют в инновационных процессах в наукоемкой отрасли информационных технологий и телекоммуникаций.

Обычно под рынком инновационной ИТ-продукции понимается совокупность трех сегментов: производство и продажа компьютерного оборудования, комплектующих и периферийных устройств; разработка и продажа программных продуктов; предоставление услуг, связанных с внедрением и поддержкой ИТ, включая выполнение внешним подрядчиком функций, связанных с поддержкой и обслуживанием информационных систем и ИТ-инфраструктуры. Последний сегмент в определенной степени включает услуги, связанные с проведением ИТ-консалтинга, под которым в широком смысле понимается не только помощь заказчику при использовании информационных технологий, но и помощь самим малым предприятиям сферы ИТ, особенно на этапе их создания и развития. На рисунке 1 предложена классификация инновационно активных малых ИТ-предприятий.

В соответствие с данной классификацией все малые предприятия ИТ-сферы условно разбиты на две большие группы: основанные и поддерживающие. К первой группе относятся предприятия, занимающиеся непосредственно разработкой, внедрением и обслуживанием ИТ (ИТ) и информационных систем (IS). Ко второй группе относятся предприятия, основным видом деятельности которых является, во-первых, оказание содействия предприятиям первой группы в области ИТ, т.е. предприятия, занятые в сфере ИТ-консалтинга, и, во-вторых, предоставление услуг в области решения общих вопросов информатизации предприятиям-потребителям ИТ-продукции.

 Классификация малых ИТ-предприятий Под малыми предприятиями,-0

Рисунок 1 - Классификация малых ИТ-предприятий

Под малыми предприятиями, которые занимаются разработкой инновационных ИT-продуктов, понимаются предприятия-разработчики программных продуктов без реализаций функции внедрения и сопровождения. Следует отметить, что в данном случае речь идет о достаточно универсальных программных продуктах, при этом малые предприятия могут на данном сегменте конкурировать с крупными компаниями только в достаточно узких пределах. Малые предприятия, которые занимаются внедрением ИT, адаптируют уже существующий программный продукт под запросы и потребности конкретного предприятия с учетом специфики его бизнес-процессов. В данном случае возможны следующие варианты: внедрение определенного набора программных продуктов и информационных систем; внедрение конкретного продукта; внедрение широкого перечня программных продуктов под заказ (бухгалтерские системы, справочно-правовые системы, антивирусные программы и т.п.). Под малыми предприятиями, которые занимаются обслуживанием ИT, понимаются предприятия, которые занимаются сопровождением уже внедренного программного продукта или IS.

Также существуют малые предприятия, которые оказывают комплексные услуги по разработке, внедрению и сопровождению программного обеспечения и информационных систем.

Как правило, в процессе создания и функционирования малые предприятия описанных выше типов используют услуги, относящиеся ко второй группе - сфере ИT-консалтинга. Так, ко второй группе можно отнести малые предприятия, занимающиеся обучением специалистов в области ИT и IS; выполнением определенных заданий в рамках процесса создания, внедрения или обслуживания IS; делегированием своих специалистов для решения определенных задач.

Анализ состояния и тенденций развития малых ИT-предприятий в регионах показывает, что, в условиях усиления конкуренции со стороны крупных компаний, наиболее целесообразной конкурентной стратегией на рынке инновационных продуктов и услуг для них может стать стратегия сфокусированной дифференциации. Данная стратегия ориентирована на удовлетворение специфических потребностей потребителей, относящихся к узкому целевому сегменту. Для успешной реализации инновационной стратегии большинству малых ИT-предприятий потребуются услуги в области ИT-консалтинга. Это определяет выбор в качестве варианта интеграции между ними интеграции аутсорсингового типа.

Таким образом, для успешного развития отрасли информационных технологий в нашей стране необходима не только поддержка малых предприятий в сфере ИT, но и всестороння поддержка ИT-консалтинга, который помогает и ускоряет развитие бизнеса в сфере инновационных ИT. С учетом того, что бизнес в сфере ИT имеет не только глобальный, но, и, локальных характер, результаты функционирования малых предприятий, предоставляющих услуги ИT-консалтинга, прямо или опосредованно существенно влияют на основные социально-экономические показатели инновационных процессов в регионах. ИT-консалтинг позволяет также малым ИT-предприятиям минимизировать риски функционирования на нестабильном рынке продукции с коротким жизненным циклом. При этом малые предприятия в сфере ИT-консалтинга помогают в решении возникающих проблем не только малым, но и крупным предприятиям различных отраслей экономики. Это, в свою очередь, ведет к созданию дополнительных рабочих мест в регионе, повышению конкурентоспособности местных товаропроизводителей и положительной динамике развития региона в целом.

Очевидно, что при выборе направлений развития инновационно активных малых ИТ-предприятий необходимо учитывать общие и специфические достоинства и недостатки данной формы предпринимательской деятельности, что показано на рисунке 2.

Из рисунка видно, что на основе оценки достоинств и недостатков малого предпринимательства в сфере ИТ можно определить некоторый диапазон рациональной численности сотрудников (N) предприятий данного типа, который обеспечит максимальные показатели эффективности инновационной деятельности (Э).

Рисунок 2 – Основные направления развития малых ИТ-предприятий

К достоинствам малых ИТ-предприятий как субъектов инновационных процессов можно отнести следующее.

  1. Гибкость: могут решать специализированные задачи, такие как производство уникальной, малосерийной инновационной ИТ-продукции.
  2. Быстрота реализации, адаптации и обслуживания: могут оперативно прислать специалиста, так как расположены в регионе.
  3. Маневренность: могут решать задачи в разных сферах информатизации.
  4. Кадровая мобильность: могут на постоянной или непостоянной основе быстро привлекать новых и временных специалистов
  5. Организационная мобильность: могут быстро интегрироваться и кооперироваться с другими ИТ-предприятиями.
  6. Налоговая и организационная поддержка малого бизнеса со стороны федеральных, региональных и муниципальных органов власти.
  7. Слабая формализация способствует генерации оригинальных инновационных идей.

В диссертации также были выявлены основные недостатки малых ИТ-предприятий:

  1. Отсутствие научно-производственной базы.
  2. Отсутствие эффекта масштаба при производстве инновационной продукции.
  3. Невозможность самостоятельной реализации крупных инновационных ИТ-проектов.
  4. Затруднения в получении государственного заказа на научно-исследовательские работы.
  5. Трудности в самостоятельном обучении персонала, слабый коучинг.
  6. Недостаточность ресурсов на инициативные инновационные разработки.
  7. Слабое планирование инновационной деятельности.

Указанные основные направления инновационной деятельности, а также достоинства и недостатки малых ИТ-предприятий могут быть учтены при определении формы их участия в инновационных процессах региона в сфере информационных технологий.

Вторая глава «Метод и математическая модель выбора формы участия малых ИТ-предприятий в реализации крупных инновационных ИТ-проектов» посвящена результатам анализа основных тенденций развития отрасли информационных технологий РФ; классификации инновационных ИТ-проектов и разработке метода выбора формы участия инновационно активных малых ИТ-предприятий в их реализации, а также математической модели для поддержки принятия решений по рациональному распределению работ при реализации крупных инновационных ИТ-проектов между малыми предприятиями региона.

Анализ ситуации в отрасли информационных технологий показывает, что в последние годы предприятия данной сферы развивались достаточно динамично. С 2007 году рост рынка ИТ-продукции по сравнению с предыдущим годом составил более 40%, в 2008 г – 17,8%. В тоже время, по мнению большинства экспертов в 2009 г. произойдет существенное сокращение емкости рынка ИТ-продукции (спад может составить до 20-25%).

Мировой финансовый кризис неоднозначно влияет на рынок инновационной ИТ-продукции. С одной стороны, многие потребители, особенно в начальной фазе кризиса, попытались сократить затраты на информатизацию. С другой стороны, понимание того, что внедрение инновационных ИТ-продуктов позволит резко сократить издержки производства и управления во всех отраслях экономики, а также общие процессы импортозамещения, создает условия для развития отечественных производителей ИТ-продукции. Это, в значительной степени, относится к малым ИТ-предприятиям, которые могут использовать различные механизмы государственной поддержки их деятельности (налоговые льготы, деятельность различных фондов типа Российского инвестиционного фонда информационно-коммуникационных технологий РИФИКТ и т.д.).

В диссертации на основе предложенных классификационных признаков были классифицированы инновационные ИТ-проекты. На рисунке 3 показана классификация ИТ-проектов по степени инновационности и широте распространения.

Рисунок 3 – Классификация инновационных ИТ-проектов по степени инновационности и широте распространения

Далее была проведена классификация инновационных ИТ-продуктов, полученных при реализации широко и узко распространенных ИТ–проектов, общая процедура которой схематично представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Процедура детализированной классификации инновационных ИТ-продуктов

На рисунке 5 представлена классификация специализированных ИТ-продуктов. Например, инновационный ИТ-продукт, характеризующийся большой необходимостью обучения пользователей и высоким уровнем необходимого обслуживания после внедрения, назван наукоемким ИТ-продуктом. и т.д.

Рисунок 5 - Классификация специализированных инновационных ИТ-продуктов.

На рисунке 6 приведена матрица для классификации инновационных ИТ-продуктов широкого применения

Рисунок 6 -Классификация и инновационных ИТ-продуктов
широкого применения

Для определения позиции инновационных ИТ-проектов и ИТ-продуктов на указанных матрицах было предложено использовать их характеристики, приведенные в таблице 1.

Таблица 1 - Детализированные характеристики инновационных ИТ-проектов и ИТ-продуктов

Характеристики

Детализированные показатели

Степень инновационности

  • степень соответствия существующим мировым аналогам по характеристикам;
  • степень соответствия существующим мировым аналогам по цене;
  • степень соответствия перспективным мировым разработкам;
  • степень соответствия существующим аналогам, используемым в регионе

Широта распространения

  • количество потенциальных клиентов:
  • относительный объем производства потенциальных клиентов в отрасли или регионе

Степень адаптации

  • % трудоемкости работ;
  • % потребности в высококлассных специалистах для адаптации

Широта адаптации

  • % потенциальных клиентов, для которых потребуется адаптация;
  • относительный объем производства потенциальных клиентов в отрасли или регионе, для которых потребуется адаптация;

Необходимость обучения пользователей

  • % сотрудников организации (пользователей), которых необходимо обучать;
  • % сотрудников организации (пользователей), уровень которых нужно значительно повышать

Уровень необходимого обслуживания

  • % затрат на обслуживание по отношению к закупке и внедрению ИТ-продукта;
  • уровень затрат на подготовку обслуживающего персонала.

В диссертации предложен метод выбора формы участия инновационно активных малых ИТ-предприятий в реализации крупных инновационных ИТ-проектов на региональном уровне. В таблицах 2 и 3 представлены формы участия инновационно активных малых ИТ-предприятий в реализации инновационных ИТ-проектов в зависимости от их характеристик.

Учитывая, что одним из путей участие малых ИТ-предприятий в реализации крупных инновационных ИТ-проектов является их мягкая (временная) интеграция, была предложена модель для распределения работ при реализации крупных инновационных ИТ-проектов между малыми ИТ-предприятиями региона на основе решения транспортной задачи.

Таблица 2 – Участие малых предприятий в реализации специализированных инновационных ИТ-проектов

Типы проектов

Участие малых ИТ-предприятий

А1А2

Реализация отдельных этапов проекта, интеграция крупными ИТ-предприятиями, начальный этап обучения пользователей

А1 В2

Реализация всех этапов на основе интеграции с малыми ИТ-предприятиями

А1С2

Самостоятельная реализация, специализация на ИТ-консалтинге

A1D2

Реализация функций обслуживания, концентрическая диверсификация

C1A2

Самостоятельная реализация обучения и обслуживания, интеграция с малыми ИТ-предприятиями

C1B2

Самостоятельная реализация, интеграция с малыми ИТ-предприятиями по обучению и обслуживанию

C1C2

Самостоятельная реализация всех этапов, специализация

C1D2

Участие в обслуживании ИТ-продуктов, интеграции с малыми ИТ-предприятияим



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.