авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

Управление формированием инновационно-активных организационных структур в сибирском федеральном округе

-- [ Страница 5 ] --

Как видно из данной таблицы, наиболее высокий уровень инновационного развития наблюдается в Томской области, это обусловлено серьезным научно-техническим потенциалом данного региона, а также комплексной реализацией механизма развития и поддержки инновационно-активных предприятий на региональном уровне с привлечением бизнес-структур, научного и образовательного сообщества.

5. Концептуальная модель управления формированием системы инноваиоцнно-активных организационных структур

В соответствии со стратегией социально-экономического развития Сибири до 2020 года, доля инновационной продукции в общем объеме отгруженных товаров и оказанных услуг должна возрасти до 10-15%. Однако существующее положение дел (табл. 6) не позволяет добиться таких высоких показателей.

Таблица 6

Список ведущих инновационно-активных предприятий

Сибирского Федерального округа в 2011 году8

Наименование организации, форма собственности

Годовой прирост отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг (%)

Доля инновационной продукции в общем годовом объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг (%)

Доля затрат на инновации и НИОКР от общего годового объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг (%)

ООО «Индорсофт»

155

100

74

ООО «НТО Приборсервис»

143

94

17

ЗАО «Элекард Девайсез»

31

50

52

ООО «ЭлеТим»

55

66

93

ООО «Сибаналитприбор»

291

99

98

ООО «ТЕХНОСФЕРА»

156

91

58

ОАО «Информационные спутниковые системы»

72

100

86

ООО «Сибстрой»

30

85

35

ООО «Солнечная энергия»

45

100

72

ОАО «Сибирский завод электротермического оборудования»

143

65

49

При этом относительными показателями квалификационной группы инновационно-активных организационных структур является доля инновационной продукции и технологий, затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

 Концептуальная модель управления инновационно-активными-10Рис. 9. Концептуальная модель управления инновационно-активными организационными структурами на микроуровне

Исходя из приоритетных направлений инновационного развития региона, необходимо активизировать и стимулировать научные и технологические идеи на микроуровне экономики. При любой организационной структуре необходимо осуществлять оценку программ по развитию интеллектуально потенциала (рис. 9), что позволит провести технологическое обновление производства и сформировать инвестиционные проекты, осуществив организационно-структурные изменения.

Возникают новые формы интеграции и кооперации инновационной деятельности (рис. 10). Оперативность и гибкость в постановке и решении задач инновационного развития влияют на повышение конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг.

 Концептуальная модель управления формированием инновационно-активных-11

Рис. 10. Концептуальная модель управления формированием инновационно-активных организационных структур на региональном уровне

Инфраструктура инноваций должна обеспечивать трансферт, с одной стороны, технологий и продуктов от разработчиков знаний к их потребителям, с другой стороны, помогать разработчикам сформировать требования рынка к новым продуктам и технологиям. Помимо известных инфраструктурных элементов таких, как технопарки, венчурные выставки, центры коммерциализации и трансферта технологий, обучающие семинары, мастер-классы и наставничество формируются новые виды инновационной инфраструктуры: коворкинги (использование общего пространства для создания своей деятельности в сфере информационно-коммуникационных систем, обмена и выполнения отдельных задач по проектам), фаблабы (производственные лаборатории, оснащенные высокотехнологичным оборудованием и развивающие техническое творчество и позволяющие исследователям осуществлять выпуск опытных образцов), краудфандинг (формы коллективного финансирования инновационных проектов) и пр.

6. Методические рекомендации по формированию инновационно-активных организационных структур

Для становления инновационной экономики в Сибирском Федеральном округе, исходя из анализа факторов, сдерживающих ее развитие, нами предлагается следующий механизм реализации стратегии формирования инновационно-активных организационных структур (рис.11), в котором семь управленческих блоков, объединенных в единую инновационно-активную организационную структуру в Сибирском Федеральном округе.

 Механизм реализации стратегии формирования инновационно-активных-12

Рис. 11. Механизм реализации стратегии формирования инновационно-активных организационных структур в Сибирском Федеральном округе

В большинстве исследованных субъектов Сибирского Федерального округа (кроме Томской области), несмотря на наличие стратегий социально-экономического развития до 2020 года и стратегий или программ инновационного развития регионов, существует невзаимосвязанность элементов инфраструктуры инновационного развития региона и большинство заявленных показателей не выполняются.

Основой управления формированием системы инновационно-активных организационных структур на региональном уровне должны стать следующие критерии:

  • эффективность управления обновлением производства и установление связи между затратами и результатами при использовании инновационных технологий;
  • стратегия ресурсосбережения и оценка социально-экономической эффективности альтернативных проектов;
  • промышленная безопасность производства и экологический контроль.

Основный уклон в формировании инновационно-активных организационных структур должен быть направлен на создание взаимосвязанной и активно взаимодействующей системы научных центров, академгородков, наукоградов, вузовских и отраслевых научных институтов. Наряду с уже существующими научными центрами в Томской области, Иркутской области, Новосибирской области, Омской области, должны получить развитие специализированные научные центры в регионах с низким уровнем инновационного развития.

В первую очередь, должно быть завершено формирование инновационной инфраструктуры, которая будет являться связующим звеном между разработчиками знаний и их потребителями, что позволит осуществить трансферт знаний между регионами России.

Управление формированием инновационно-активных организационных структур в каждом из регионов должно учитывать объективные условия и факторы, сложившиеся в данном субъекте Российской Федерации такие, как природные условия, географическое положение, отраслевая структура и пр. В зависимости от этого, в соответствии со становлением нового технологического уклада основными направлениями стратегического развития инновационно-активных организационных структур будут:

  1. Информационно-коммуникационные технологии (Республика Алтай, Республика Хакасия, Республика Тыва, Республика Бурятия, Забайкальский край, Алтайский край, Красноярский край, Кемеровская область, Томская область, Омская область, Новосибирская область, Иркутская область, Красноярский край).
  2. Альтернативная энергетика и энергосберегающие технологии (Иркутская область, Новосибирская область, Омская область, Томская область, Красноярский край, Кемеровская область, Алтайский край).
  3. Интеллектуальные высокоточные системы вооружения и борьбы с терроризмом (Омская область, Новосибирская область, Томская область).
  4. Инновационные агротехнологии, биогенетика (Алтайский край, Забайкальский край, Республика Бурятия, Красноярский край, Иркутская область).
  5. Безотходное производство и экология (Иркутская область, Красноярский край, Кемеровская область, Республика Алтай, Забайкальский край, Республика Бурятия, Кемеровская область, Республика Тыва).
  6. Нанотехнологии (Алтайский край, Красноярский край, Томская область, Иркутская область, Омская область, Новосибирская область, Кемеровская область, Республика Хакасия).
  7. Медицина и фагмогенетика (Алтайский край и Республика Алтай, Иркутская область, Кемеровская область).
  8. Технологические процессы по повышению эффективности добычи природных ископаемых (Республика Бурятия, Иркутская область, Новосибирская область, Омская область, Томская область, Красноярский край, Кемеровская область, Алтайский край).

Таким образом предложенные методические рекомендации позволят осуществить комплексное формирование системы инновационно-активных организационных структур в условиях становления нового технологического уклада через развитие интеграции и кооперации всех ее элементов на макро-, мезо-, и микроуровне, что в конечном итоге, приведет к решению задач социально-экономического развития региона.

III. вклад автора в проведенное исследование

Теоретические и методические положения, выводы и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Личный вклад автора состоит в следующем:

  1. Сформулированы основные признаки инновационно-активных организационных структур (открытость, гибкость, динамичность, коммуникативность и т.д.) и проведена классификация изменений их инновационного потенциала в условиях формирования и развития новых технологических укладов.
  2. Определены источники и факторы формирования инновационно-активных организационных структур в условиях цикличности мировой экономики, оказывающих влияние на процесс управления интеллектуальным потенциалом (внедрение информационно-коммуникационных технологий, интенсификация внутренних коммуникационных процессов в сфере НИОКР, расширение масштабов кооперации в научной сфере и т.д.) и на процесс разработки, внедрения нововведений в производство (внедрение новых технологий, активизация внутренних коммуникационных процессов в производственной сфере, объективная оценка и реализация инновационных возможностей и факторов конкурентоспособности).
  3. Предложены методические подходы к определению уровня инновационного развития субъектов Российской Федерации на основе расчета индексов, отражающих динамику показателей: долю затрат на инновации в ВРП; количество зарегистрированных патентов в регионе; уровень использования информационно – коммуникационных технологий; количество объектов инновационной инфраструктуры; темпы обновления производственных технологий и продуктовых линеек; количество инновационно-активных организаций, позволяющие оценивать способность регионов к созданию новшеств и готовность к внедрению их в экономику.
  4. Предложена концептуальная модель управления формированием инновационно-активных организационных структур, направленная на активизацию и стимулирование научных и технологических идей, позволяющая определить направления инновационного развития, альтернативные варианты реализации инновационных проектов, обеспечить реализацию инновационных проектов, наращивание интеллектуального потенциала и технологическое обновление производства.

IV. НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы и полученных результатов заключается в теоретико-методологическом обосновании подходов к управлению формированием системы инновационно-активных организационных структур

К наиболее важным научным результатам проведенного исследования, определяющим его научную новизну, относятся следующие положения:

1.Раскрыта сущность инновационно-активных организационных структур, рассматриваемых как социально-экономические образования, представляющие собой совокупность субъектов рыночных отношений, осуществляющих деятельность в соответствии с приоритетными направлениями развития технологического уклада, обеспечивающие повышение конкурентных преимуществ социально-экономических систем на мировом рынке товаров и услуг.

2.Определены направления влияния технологических укладов на процесс формирования инновационно-активных организационных структур, критерии оценки потенциала инновационности (использование нано- и клеточной технологий, генной инженерии, открытых инноваций,синтез новых материалов).

3.Сформулированы концептуальные положения по управлению формированием инновационно-активных организационных структур на макро-, мезо- и микроуровне экономики, базирующиеся на параметрах оценки ключевых факторов нового технологического уклада, определении конкурентоспособности реального сектора экономики, усилении геополитических позиций и инвестиционного климата в регионе, инновационности инфраструктуры, адаптивности технологических процессов к изменяющимся условиям внешней среды.

4.Предложена концептуальная модель управления формированием инновационно-активных организационных структур, отличительной особенностью которой является выделение инфраструктурного блока в соответствии с требованиями нового технологического уклада с главенствующей ролью информационно-коммуникационных технологий, открытых инноваций, технопарков, коворкигов, креативных пространств, Фаблабов, краудфандинга, центров коммерциализации и трансферта технологий, систем наставничества.

5. С учетом объективных условия и факторов сложившихся в субъектах Сибирского Федерального округа, разработаны рекомендации по выбору основных направлений стратегического развития инновационно-активных организационных структур в сфере информационно-коммуникационных технологий (Республика Алтай, Республика Хакасия, Республика Тыва и др.), альтернативной энергетики и энергосберегающих технологий (Иркутская область, Новосибирская область, Омская область и др.), интеллектуальных высокоточных систем вооружения и борьбы с терроризмом (Омская область, Новосибирская область, Томская область), инновационных агротехнологий и биогенетика (Алтайский край, Забайкальский край, Республика Бурятия).

  1. СПИСОК публикаций АВТОРА по теме исследования

Статьи, опубликованные в научных изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ

1. Масленников С.В. Управление формированием инновационно-активных организационных структур в Сибирском Федеральном округе // Ученые записки. – 2013. – №2. – 0,5 п.л.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.