авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |

Методические основы повышения эффективности управления предприятиями розничной торговли

-- [ Страница 3 ] --

- снижению инвестиционной привлекательности торговли и, как следствию, – сохранению доминирования неэффективных устаревших форматов, низкой производительности и прозрачности, неэффективной дистрибуции;

- стремлению контролировать наценки, вместо создания специальных социальных магазинов для определенных категорий потребителей и, как следствию, – росту цен, так как сети будут вынуждены компенсировать свои убытки;

- росту корпоративной коррупции в торговых предприятиях, вследствие отмены легальных листингов и повышения барьеров на вход для новых инновационных продуктов;

- сокращению потенциала создания стоимости национальными производителями, и, как следствие, – снижению их инвестиционной привлекательности в результате вытеснения с прилавков торговых марок национальных производителей и замещению их private label.

Вступивший в силу с 1 февраля Закон "Об основах регулирования торговой деятельности на территории РФ" от 28.12.09 г. № 381-ФЗ призван, судя по названию, регулировать деятельность компаний, занимающихся торговлей в целом. Однако его положения по большей части касаются работы продуктового ритейла. Закон распространяется на продуктовый ритейл по нескольким причинам. Во-первых, это наиболее развитый рынок среди всей розницы. По данным Минпромторга за 2009 год, в общей структуре торговли 47,9% занимали продовольственные товары. Кроме того, на этом рынке раньше всего произошла консолидация. Здесь работают крупные профессиональные сети. Рынок готов к тому, чтобы вводить регуляторы для его участников, тем более что ряд крупных сетей занимают монопольное положение в некоторых регионах.

Во-вторых, рынок продовольствия социально значимый, продукты питания относятся к товарам первой необходимости. Государство заинтересовано в регулировании цен на ключевые категории товаров, чтобы не допустить их неконтролируемого роста, обеспечивая социальную стабильность. Это особенно актуально в условиях кризиса.

И, в-третьих, одна из провозглашаемых задач государства - защита интересов небольших местных производителей. Данный закон является частью программы по поддержке малого бизнеса, в данном случае сельскохозяйственного.

Следует отметить, что документ налагает довольно серьезные ограничения в торговой сфере как на ритейлеров, так и на поставщиков. Но он содержит много нечетких норм, от принятия данного закона сложнее работать стало как поставщикам, так и торговым сетям.

Таким образом самыми популярными способами обхода закона о торговле являются:

- заключение маркетинговых договоров с поставщиками;

- переименование бонусов в вознаграждение;

- взимание с поставщиков НДС;

- заключение договоров с поставщиками в обход (юридически) самих сетей.

В настоящее время в Правительстве на рассмотрении находится Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2010 – 2015 годы и период до 2020 года, разработанная Министерством промышленности и торговли РФ.

Разработанные положения Стратегии основаны на анализе существующих статистических данных, интервью с представителями сектора торговли, экспертным и бизнес-сообществом, представителями органов власти, а также другими заинтересованными сторонами. Стратегия также учитывает положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года и утвержденных стратегий развития отраслей российской промышленности и проектов стратегий, подготовленных Минпромторгом России.

Стратегия направлена, прежде всего, на создание эффективной товаропроводящей системы, соответствующей требованиям инновационного сценария развития экономики и способствует модернизации экономики России. Основная цель - создание товаропроводящей системы обеспечивающей эффективную дистрибуцию для производителей (широкий географический охват, большая пропускная способность, низкие удельные издержки системы) и эффективное удовлетворение потребностей населения (физическая доступность товаров, ценовая доступность товаров, высокое качество товаров и услуг).

Основной целью оценки эффективности деятельности торгового предприятия является разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития на основе всестороннего анализа, который необходимо проводить при помощи системы показателей, отображающих состояние и развитие субъекта оценки. В связи с этим вопросы построения системы показателей эффективности деятельности предприятия торговли приобретают особую значимость в современных условиях хозяйствования.

Оценка эффективности деятельности предприятий торговли, осуществляется на основе определенных принципов. В экономической литературе предлагаются различные варианты сочетания принципов оценки эффективности. Это системность, комплексность, достоверность, объективность, релевантность, научность, оперативность, сопоставимость, принцип древовидной структуры, принцип обозримости, принцип разумного сочетания абсолютных и относительных показателей, принцип адекватности.

На рисунке 1 представлена последовательность проведения оценки эффективности деятельности предприятий на основе существующих в экономической литературе методик проведения анализа ее эффективности.

I этап

Подготовительный

Определение цели осуществления оценки

Постановка основных задач исследования

Выбор объекта и предмета исследования

Разработка программы проведения оценки эффективности деятельности

Установление сроков выполнения работ

Определение исполнителей проведения исследования и распределение функций между ними

Выбор методов и приемов проведения оценки эффективности деятельности предприятия

Сбор и предварительная обработка информации для проведения анализа

2 этап

Основной

1 блок

Анализ среды деятельности предприятия

Оценка внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия торговли

Анализ внутренних факторов, влияющих на деятельность предприятия, связанных

с его индивидуальными

особенностями

Оценка организационно-управленческой

структуры

предприятия

2 блок

Анализ результатов деятельности предприятия

Изучение основных показателей,

характеризующих состояние ресурсов

предприятия


Анализ товарооборота, доходов, расходов и прибыли предприятия, как основных

показателей деятельности предприятия,

определяющих эффективность его работы

3 блок

Анализ показателей эффективности деятельности предприятия

Расчет и анализ частных показателей

эффективности деятельности предприятия


Расчет и оценка комплексных и обобщающих показателей эффективности деятельности предприятия, оценка влияния факторов на их величину

4 блок

Построение обобщающей системы показателей эффективности деятельности предприятия торговли

3 этап

Заключительный

1 блок

Обобщение результатов проведения оценки эффективности деятельности предприятия

2 блок

Определение рекомендаций по повышению эффективности

Разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков и использованию имеющихся резервов повышения эффективности деятельности

предприятия

Контроль за выполнением разработанных

мероприятий



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.