авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

Теория и методология управления запасами в цепях поставок

-- [ Страница 3 ] --

В первую группу вошли работы зарубежных авторов, в основном посвященные логистике и управлению цепями поставок. Во вторую группу – аналогичные работы российских специалистов. Третья группа была сформирована из работ по менеджменту (в частности, логистическому), в которых описаны модели и методы управления запасами. Наконец, в четвертую группу вошли специальные работы по теории управления запасами (ТУЗ).

Анализ работ первой группы показал:

- во-первых, большинство переведенных на русский язык работ являются четвертыми - седьмыми изданиями, т.е. в основном соответствуют уровню знаний по логистике 15-20-ти летней давности;

- во-вторых, в ряде работ практически отсутствует аналитический аппарат, что в принципе, на наш взгляд, противоречит смыслу слова «логистика», означающее, согласно трактовке проф. В.И. Сергеева, «счетное искусство» или «искусство рассуждения, вычисления»;

- в-третьих, большинство аналитических зависимостей в иностранных работах по логистике – это модели и методы управления запасами.

Количественные оценки частоты использования моделей и методов управления запасами, которые были объединены в 10 разделов, приведены в табл. 2, из анализа которой можно сделать следующие выводы.

1. Наблюдается довольно тесная корреляция относительных оценок использования моделей (методов) управления запасами между работами первой и второй группы (основы логистики и управления цепями поставок);

2. Ранжирование моделей (методов) показывает, что лидирующее положение занимает модель EOQ, затем следуют модели (стратегии) управления запасами и методы расчета страхового запаса;

3. Практически отсутствуют многопродуктовые задачи с ограничениями и модели расчета управления запасами в многоуровневых (или эшелонированных) логистических системах;

4. При учете случайного характера величин, входящих в модели (методы) табл. 2, считается, что они подчиняются нормальному закону распределения;

5. В работах первой группы практически не рассматриваются методы расчета показателей текущего и страхового запасов, основанные на результатах статистической обработки данных о периодичности поставок (расходе) и их величинах.

Представляет интерес сопоставление моделей (методов), приведенных в табл. 2 с моделями теории управления запасами (четвертая группа). В результате анализа были выявлены следующие особенности.

Во-первых, количество моделей ТУЗ многократно возрастает за счет учета случайного (вероятностного) и нестационарного характера протекающих процессов поступления и расходования запасов;

Во-вторых, среди наименования разделов табл. 2 отсутствуют модели ТУЗ, основанные на дисциплинах исследования операций;

В-третьих, расчетные формулы моделей, приведенных в табл. 2, даны, как правило, без выводов, чем они принципиально отличаются от работ четвертой группы;

В-четвертых, модели табл. 2 могут быть отнесены к простым, т.е. линейным, детерминированным моделям. Модели, описанные в ТУЗ, помимо простых включают более сложные и специальные модели, как привило нелинейные, стохастические (вероятностные), учитывающие естественную убыль (срок годности) продукции, инфляцию, одновременное воздействие нескольких типов ограничений (на грузовместимость транспортных средств, наличие капитала для закупок и т.п.) и скидок (оптовых, дифференциальных), различные виды дефицита и т.д.

Несомненно, учет перечисленных особенностей усложняет традиционные модели управления запасами, применяемые в логистике и управлении цепями поставок, но это, на наш взгляд, наиболее вероятный путь повышения их точности и эффективности.

Анализ формул, основанных на модели EOQ и ее модификациях, показал, что они требуют дальнейшего изучения и корректировки.

Разработан подход к формированию теории управления запасами, который предусматривает выявление и структуризацию элементов в виде нескольких разделов, важнейшими из которых являются: методы расчета показателей запасов; модели (стратегии) управления запасами в цепях поставок; методы управления (регулирования) запасов в многоуровневых логистических системах.

Одним из условий ускоренного развития управления запасами является формирование новой структуры прикладной теории управления запасами в цепях поставок. Решение данной задачи может быть достигнуто на основе принципов системного подхода: целостности, научной обоснованности и оптимальности, иерархичности, целевой направленности.

Суть предложенного в работе методического подхода состоит в следующем:

все многообразие моделей и методов управления запасами рассматривается как единое целое с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния;

каждая модель (метод) формируется на базе научных подходов, предусматривающих постоянное изучение новых закономерностей и их практическую апробацию;

модели и методы управления запасами группируются в виде самостоятельных разделов;

каждый из разделов предполагает наличие собственных классификаций признаков и моделей (методов, алгоритмов, способов и т.п.) и позволяет решать задачи соответствующего уровня;

между моделями различных разделов соблюдается принцип иерархии, например, при формировании модели регулирования запасов в цепи поставок (высший уровень) учитываются параметры моделей (стратегий) управления запасами в звеньях логистической цепи (средний уровень), которые в свою очередь, базируются на методах расчета показателей запасов в элементах цепи (низший уровень).

На основании изложенного подхода структура прикладной теории управления запасами в цепях поставок (УЗЦП) может быть представлена в виде шести разделов.

I. Термины и определения теории запасов, классификация запасов;

II. Методы расчета показателей текущего, страхового и других видов запасов;

III. Модели (стратегии) управления запасами в цепях поставок;

IV. Методы управления (регулирования) запасов в многоуровневых (эшелонированных) логистических системах;

V. Проектирование систем управления запасов в цепях поставок;

VI. Специальные вопросы теории управления запасами.

Рассмотрим подробнее содержание некоторых разделов.

Второй раздел. Модели и методы расчета текущего, страхового и других видов запасов получили развитие в работах многих отечественных и зарубежных авторов. Обобщение многочисленных источников позволило нам выполнить их классификацию в виде трех групп (табл. 3).

Таблица 3

Классификация методов и моделей расчета показателей запасов

Методы, модели

(источники информации)

Типы решаемых задач

Статистические (данные складского, бухгалтерского учета, специальные наблюдения)

Определение параметров и законы распределения

Расчет показателей текущего и страхового запасов, оценка дефицита

Аналитические (экономические показатели, экспертные оценки, теоретические предпосылки и др.)

Экономико-вероятностные

(статические)

Одноцикловые задачи («газетчика», «булочника» и т.п.);

расчет количества запасных частей с учетом надежности;

оценка страхового запаса и дефицита

Экономико-математические

Расчет текущего запаса – оптимальная партия заказа (EOQ);

расчет страхового запаса.

Вероятностно-статистические

Расчет страхового запаса (формула Феттера); определение взаимосвязи между текущим и страховым запасом

Исследование операций (все виды информации)

Имитационное моделирование

Для оценки и расчета различных видов запасов

Прогнозирование

Для оценки показателей текущего, страхового и сезонного запасов

Теория массового обслуживания

Для расчета запасных частей (автомобили, спец. техника)

Принятие решений

Комбинированные методы оценки показателей запасов

Третий раздел. Принципиальное отличие моделей третьего раздела от второго состоит в том, что при формировании стратегии управления рассматриваются два процесса. Первый процесс в общем случае отражает случайный расход текущего и страхового запасов, методы расчета показателей которых рассмотрены во втором разделе. Второй процесс включает операции управления, выполняемые менеджерами (прогноз расхода и планирование размера запасов, контроль, принятие решений, оформление заказов, организация поставок и др.). С точки зрения теории управления процессы первого вида – управляемые, операции процессов второго вида – управляющие, так как зависят от действия лица, принимающего решение.

Выполненные исследования показали, что моделям управления запасами посвящено большое количество работ, в которых проведены как классификации признаков, так и стратегий управления. В тоже время, анализ показал, что существующие классификации должны быть дополнены, по крайней мере, тремя признаками:

- по виду управляющих или регулирующих воздействий (пассивные, активные, комбинированные);

- по учету взаимосвязи между текущим, страховым запасом и дефицитом;

- по виду спроса (зависимый, независимый).

Обобщение различных подходов позволило нам усовершенствовать классификацию моделей (стратегий) управления запасами, табл. 4.

Таблица 4

Классификация моделей (стратегий) управления запасами

Признак

классификации

Характеристика модели (стратегии)

По виду процессов

Управляемые (поступление и расход запасов);

управляющие (параметры стратегий, контроль уровней)

По виду спроса

Зависимые (заданы сроки и величины поставок, например, производственная логистика);

независимые (например распределительная логистика)

По виду управляющих воздействий

Пассивные;

полуактивные (прогнозирование);

активные (концепции JIT, QR и другие)

По номенклатуре

Однономенклатурные;

многономенклатурные

По виду контрольных уровней (параметров)

Критический уровень (точка заказа ROP);

двухуровневая система;

фиксированная периодичность заказа;

комбинированные способы

По величине заказа (поставки)

Постоянные;

Переменные

Четвертый раздел. Тематика и структура четвертого раздела, включающего методы управления (регулирования) запасов в многоуровневых логистических системах, на наш взгляд, находится в стадии становления, несмотря на наличие отдельных разработок. Выполненный анализ ряда работ показал, что существует несколько вариантов для решения задач данного раздела, которые могут быть систематизированы в виде двух групп методов, первая из которых базируется на фактических данных или плановых показателях; вторая – на модели EOQ и ее модификациях, табл. 5.

Таблица 5

Методы управления (регулирования) запасов в многоуровневых системах

Классификационные признаки

Характеристика метода

Методы, основанные на фактических данных или прогнозах

Реактивные, основанные на логической концепции «вытягивания) (pull);

сетевое планирование;

динамическое программирование

Методы, основанные на плановых показателях

Планирование потребности в запасах (на основе логистической концепции DRP);

пропорционального регулирования и другие методы управления организационными системами (механизм обратных приоритетов, конкурсный механизм и т.п.)

Методы, основанные на модели EOQ

Многоуровневые системы снабжения

(децентрализованная, линейная, эшелонированная);

метод, основанный на декомпозиции распределительной сети в виде простых логистических цепей (ПЛЦ)



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.