авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Развитие организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства (на примере хозяйствующих субъектов санкт-петербурга)

-- [ Страница 4 ] --

При этом необходимо использовать современные методы экспертизы предложений, а если предполагается, что исполнители инновационных проектов будут получать льготы и бюджетную поддержку, желательно провести лицензирование видов инновационной деятельности, способствующих реализации региональных инновационных приоритетов. Для того чтобы обеспечить этап выполнения региональных инновационных программ, следует иметь четкое представление об источниках финансирования проектов, осознавать, что определенная финансовая нагрузка должна лечь на региональный бюджет. Возможно выделение следующих детерминант конкурентного преимущества страны или региона («ромб» основных свойств региона): а) факторы производства и инфраструктура; б) спрос на продукцию фирм; в) стратегия фирм, их структура и соперничество; г) родственные и поддерживающие фирму отрасли.

Эти детерминанты конкурентного преимущества страны, региона, каждая в отдельности и все вместе как система, создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данного региона. Указанные детерминанты характеризуют:

- возможности получить конкурентное преимущество;

- направления применения ресурсов и навыков, имеющихся в распоряжении фирм;

- наличие ресурсов и навыков, необходимых для получения конкурентного преимущества в отрасли;

- информацию, от которой зависит, будут ли замечены и цели владельцев, менеджеров и персонала фирм, участвующих в конкуренции;

- силы, заставляющие фирмы вкладывать средства в ту или иную сферу деятельности и заниматься обновлением производства.

Конкурентное преимущество получают фирмы, базирующиеся в тех регионах, которые позволяют наиболее быстро накопить специализированные ресурсы и навыки; если в регионе базирования фирмы имеется более доступная и точная информация о потребностях в товарах и технологиях; если возможны постоянные капитальные вложения; если совпадают интересы владельцев, менеджеров и персонала фирм, участвующих в конкуренции. Региональные организационно-хозяйственные формы в своей совокупности представляют хозяйственный механизм или систему, компоненты которой взаимосвязаны и взаимно усиливаются.

К таким мерам поддержки, в частности, относятся экономические стимулы, создаваемые государством для предприятий и организаций, особенно важные на стадиях доведения научных исследований и конкретных нововведений до изготовления опытного оборудования и образцов продукции. Организационно-экономический механизм регулирования регионального предпринимательства должен включать в себя весь спектр мер, представленных на рисунке 3.

Рисунок 3 - Организационно-экономический механизм регулирования регионального предпринимательства

Система экономических стимулов должна охватывать: финансовокредитные и налоговые льготы субъектам инновационной деятельности; налоговые скидки на инновации в новое оборудование; проведение реконструкции и технического переоборудования производства; предоставление льготных кредитов для работ по приоритетным направлениям НТП; введение целевых дотаций потребителям новой высокостоимостной продукции в первые годы ее выпуска; осуществление ускоренной амортизации основных производственных фондов предприятий; лизинговые льготы и т.п.

4. Тенденции развития перспективных организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства

Общемировые тенденции таковы, что все большее число стран, стремясь укрепить свою конкурентоспособность, постепенно переходит от развития на основе факторов производства и инвестиций к развитию на основе инновационной деятельности. Экономический рост и технологические изменения тесно связаны между собой. Более того, технологические изменения являются главным источником экономического роста. В этих условиях только инновационная деятельность приводит к росту производительности факторов производства. Последовательность реализации новых и перспективных идей в инновационном предпринимательстве представлена на рисунке 4.

 Последовательность реализации перспективных идей в инновационном-2

Рисунок 4 - Последовательность реализации перспективных идей в инновационном предпринимательстве

Вместе с тем одной из системных проблем, накладывающих серьезный отпечаток на условия реализации в России инвестиционных проектов в инновационной сфере, является то, что, с одной стороны, имеются значительные квалифицированные людские ресурсы и один из самых мощных в Европе научно-технологических потенциалов, а, с другой стороны, можно констатировать его полную неготовность к интеграции с международным инвестиционным капиталом и включение в технологическую цепочку современного инновационного процесса на основе международного разделения труда.

В тех областях деятельности, где сосредоточены научные достижения и высокие технологии и где действительно высоки шансы на экспорт интеллектуальной продукции, организационно-хозяйственная форма основной части научнотехнического потенциала страны гораздо в меньшей степени соответствует требованиям рыночной экономики и международной интеграции, чем в промышленности.

Реструктуризация научно-технологической сферы России с целью активизации инновационного предпринимательства сопряжена с необходимостью решения ряда серьезных проблем: капитализация интеллектуальной собственности и интеллектуальных ресурсов; внедрение биржевых механизмов и других специализированных институций типа NASDAQ или Neumarkt; функционирование квалифицированного консалтинга процессов создания негосударственных научнотехнологических фирм; формирование кадров современного менеджмента, недостаток которых в научной среде ощущается сильнее, чем в других отраслях и направлениях деятельности. Особенно четко указанные негативные тенденции можно рассмотреть на примере Санкт-Петербурга и Северо-западного региона.

Рисунок 5 - Структура промышленности Санкт-Петербурга

Несмотря на то, что в Санкт-Петербурге имеется развитая промышленная структура (рисунок 5) и город располагает современными технологиями, способными внести свой вклад в выход из современного технологического тупика, имеет мощную базу фундаментальной науки, инженерно-экономического и политехнического образования, в нем необходимо активизировать создание новых знаний, новых эффективных технологий и развитие образования. Это позволит не только преодолеть все еще наблюдаемые кризисные явления в экономике города, но и улучшить качество жизни населения Северо-Западного региона, будет способствовать формированию благоприятного инновационного климата в стране в целом. Проблема заключается в том, что этот процесс должен произойти в весьма сжатые сроки.

Для надлежащего управления творческими процессами необходимо выявить и устранить помехи на пути инноваций, обеспечить мотивацию и создать такие отношения в организации, которые будут поддерживать личную и групповую инновационную инициативу. Инновационные организации ориентированы на решение проблем и наращивание собственных возможностей. В отличие от традиционных организаций, для которых характерно стремление к увеличению прибыли за счет наращивания выпуска продукции и все больших объемов ее реализации, предпринимательские структуры инновационного типа увеличивают прибыль путем сокращения издержек за счет внедрения новых технологий. Схема принятия решения на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в организации ориентированной на инновационное предпринимательство изображена на рисунке 6.

Это могут быть энергосберегающие технологии или технологии управления, логистические операции или использование новых материалов, но в любом случае инновация должна быть более простым и эффективным решением проблемы, которая до применения инновационных решений обходилась потребителям дороже.

.  Алгоритм принятия организационно-хозяйственных решений в-3

Рисунок 6 - Алгоритм принятия организационно-хозяйственных решений

в предпринимательских структурах инновационного типа

При всем разнообразии существующих в России организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства следует признать, что большинство из них относится к организациям «обучающего» типа: бизнес-инкубаторы, технополисы, технопарки, «клубы инноваторов», «инновационные конвенты» и другие. Значительно меньшее развитие получили организации «доноры», которые участвуют в финансировании инновационных проектов. Известные фонды, созданные при участии государства – Российский государственный научный фонд (РГНФ) и Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ), финансируют, как правило, разработки научно-фундаментального плана, которые не идут непосредственно в производство. Долю венчурных фондов в финансировании научно-производственных проектов также следует признать незначительной.

Наиболее слабым звеном в развитии инновационного предпринимательства являются организационно-хозяйственные структуры производящего типа: фирмы, концерны, корпорации. В организационно-хозяйственной структуре большинства из них отсутствуют собственные НИИ и КБ, экспериментальное производство. В ходе проведенной приватизации была разрушена такая организационно-хозяйственная структура, как «научно-производственное объединение», которая при всех своих недостатках, связанных с бюджетным финансированием и отсутствием материальной заинтересованности, позволяла, тем не менее, вести новаторские исследования в интересах собственного производства. Она не смогла восстановиться на новой, предпринимательской основе. Многолетние попытки создать новый симбиоз науки и производства пока дают мало примеров эффективного взаимодействия бизнеса и научного сообщества. Большие надежды в этой связи возлагаются на вузовскую науку и ее организационно-хозяйственную структуру, позволяющую создавать экспериментальные образцы и предлагать бизнесу ее поточное освоение.

В структуре вузов разрешено создавать институты, лаборатории, собственное производство в интересах инновационного предпринимательства. При отсутствии у крупного бизнеса ярко выраженной мотивации к инновационному предпринимательству малые организационно-хозяйственные формы способны на начальной стадии заполнить существующие лакуны, что не снимает проблемы производства и продвижения инновационных продуктов на внутренний и внешние рынки.

5. Критерии системы оценки эффективности организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства

Существующая практика модельного изучения инновационных процессов по отдельности охватывает практически все их стадии. Это и анализ возникновения нововведений, и анализ диффузии инноваций, и исследование рынка наукоемкой продукции, и построение стратегий управления инновационными процессами. Существует также многообразие математических подходов к моделированию инноваций. Это модели: статические и динамические, детерминированные и статистические, равновесные и неравновесные. Вместе с тем приходится констатировать почти полное отсутствие совместимости всех этих моделей между собой и слабую их ориентацию на экспериментальные данные, что свидетельствует, вопервых, об отсутствии устоявшейся теоретической базы, а, вовторых, о сложности объекта исследования и недостаточности эмпирического материала.

При построении моделей инноваций, как правило, полагают, что существует источник инноваций, который может продуцировать новшества в любом количестве и с любой скоростью. Однако в действительности количество и скорость появления инноваций определяются ограниченными возможностями затрат на производство инноваций и объективно ограниченным числом их потребителей. На этом фоне возникает рыночная конкуренция между инноваторами, взаимодействие между инноваторами и имитаторами. Наибольшее количество моделей инновационного процесса относится к тем этапам его жизненного цикла, которые характеризуются первичным возникновением новшеств и диффузией нововведений. Жизненный цикл инновации представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду. Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса.

Концепция жизненного цикла инновации вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития.

Концепция жизненного цикла инновации обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций.

Концепция жизненного цикла инновации является основой анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.

Наиболее распространенными моделями начального этапа жизненного цикла инноваций являются в настоящее время такие, которые позволяют изучать статистические характеристики появления нововведений. К этой же группе относятся модели, дающие возможность анализировать зависимости между затратами на исследования и количеством готовых к внедрению изобретений. Последнее характеризует скорость технологического развития. Хотя в ряде случаев модели данной группы позволяют получать хорошее совпадение эмпирических и расчетных данных (например, аппроксимация отрицательнобиномиальным распределением доли нововведений в привязке к промежутку времени в конкретной области производства), в целом эти результаты носят локальный характер и практически не могут быть перенесены на ситуации с измененными исходными условиями и ограничениями. Осознание факта, что неоднородность, например, правил патентования, параметров патентной системы не позволяет унифицировать существующие системы стимулирования инновационной деятельности, имеет глубокое методологическое значение. Модели диффузии нововведений в большинстве своем являются модификациями моделей популяционной динамики.

Система оценки эффективности организационно-хозяйственных форм инновационного предпринимательства включает в себя следующие системы критериев. Во-первых, критерии инновационного проектирования, которые включают в себя: а) срок окупаемости проекта; б) производительность труда; в) фондоотдача; г) оборачиваемость оборотных средств; д) коэффициент покрытия кредиторской задолженности, е) индекс доходности дисконтированных затрат. Каждый из названных критериев является определяющим при принятии решения об инвестировании проекта. Индекс доходности дисконтированных затрат показывает относительную доходность (дисконтированную рентабельность) проекта и равен отношению дисконтированного потока доходов к дисконтированному потоку затрат:

(1)

Индекс доходности тесно связан с ЧДД. Он строится из тех же элементов и его значение связано со значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Если ИД > 1, проект эффективен, если ИД < 1 - неэффективен. Использование ИД предпочтительно в ситуации, когда инвестор осуществляет ограниченные по масштабам капиталовложения.

Внутренняя норма доходности (ВНД, IRR) представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Если расчет ЧДД проекта дает ответ на вопрос, является ли он эффективным или нет, при некоторой заданной норме дисконта (D), то ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал.

ВНД определяется из равенства:

(2)



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.