авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

Использование инструментов муниципального маркетинга в реализации конкурентных преимуществ городов

-- [ Страница 5 ] --

Использование системы инструментов муниципального маркетинга руководителями органов местного самоуправления при решении вопросов местного значения играет существенную роль в управлении местным развитием и позволяет задействовать имеющиеся в распоряжении муниципальных образований ресурсы в новом качестве.

  1. Разработана концепция маркетингового плана развития г. Новосибирска, учитывающая включение в комплекс муниципального маркетинга новых элементов: potential (потенциал), production (производство), population (население) в дополнение к классическому promotion (продвижение)

Естественная траектория развития территориальных систем не допускает прямой адаптации комплекса маркетинга или «маркетинг-микса» из среды бизнеса на территорию, поэтому автором предлагается свое видение модели согласования элементов маркетинга. Комплекс маркетинга муниципального образования представляет собой формулу «4Р», составными частями которой являются: population (население), production (производство), potential (потенциал территории), promotion (продвижение). В зависимости от социально-экономической ситуации, сложившейся в городе, положение «Р» в комплексе маркетинга территории, смоделированного в качестве пирамиды, может изменяться (рис. 6).

 Комплекс муниципального маркетинга Если территория обеспечена-6

Рисунок 6 – Комплекс муниципального маркетинга

Если территория обеспечена всеми инфраструктурными объектами, обладает высоким инновационным и инвестиционным потенциалом, то вершиной пирамиды будет элемент «производство». Рекреационная территория с благоприятными условиями для жизни и работы ориентирована и привлекательна для населения. Главным элементом выступит «потенциал» при масштабных ресурсных возможностях территории для многих целевых групп потребителей. Если же территория не имеет явных конкурентных преимуществ, то необходимо использовать маркетинговые инструменты и стратегии – вершина пирамиды – «продвижение». Следует принять во внимание, что все элементы муниципального маркетинга используются в комплексе, учитывая необходимость усиления отдельных из них, по решению муниципалитетов.

В результате теоретических исследований вопросов формирования комплекса муниципального маркетинга, определив рейтинговое место и болевые точки г. Новосибирска, в работе предложены основные положения по реализации его конкурентных преимуществ. Основываясь на приоритетных направлениях стратегического плана устойчивого развития г. Новосибирска, где в качестве векторов развития взяты его сравнительные преимущества, предлагается включить в данный план соответствующий раздел, основанный на конкурентных преимуществах, особенностях и компетенциях города – «Маркетинговый план развития г. Новосибирска до 2014 года» (далее – План). Целесообразность маркетингового плана обусловлена тем, что крупным городам, таким как Новосибирск, которые исчерпали свои сравнительные преимущества, необходимо интенсивно формировать конкурентные преимущества, чтобы выстоять в конкурентной борьбе между территориями.

Основными положениями по реализации Плана выступают:

  1. Использование инструментов муниципального маркетинга для оценки социально-экономического развития г. Новосибирска (расчет интегрального показателя, характеризующего качество жизни; SWOT-анализ, показывающий проблемы развития, «точки роста» и конкурентные преимущества города).
  2. Выделение стратегических приоритетов развития г. Новосибирска.
  3. Разработка программы маркетинговых мероприятий.
  4. Выделение этапов реализации программы маркетинговых мероприятий: подготовительный (2010 г.), основной (2011 – 2013 гг.), оценочный (2014 г.).
  5. Оценка, мониторинг, управление и ожидаемые результаты от реализации Плана.

На основе Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 г., Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области до 2025 г., а также Стратегического плана устойчивого развития г. Новосибирска, выбрано два приоритетных направления развития города до 2014 г. применительно к интересам целевых групп потребителей (табл. 6).

Таблица 6 – Стратегические направления развития г. Новосибирска до 2014 г.

Направление 1 Обеспечение высокого уровня качества жизни для нынешних и будущих поколений новосибирцев

Цели

Задачи

  1. Формирование имиджа Новосибирска как города, определяющего развитие всего Сибирского федерального округа

(целевой потребитель органы власти различного уровня)

    1. Повышение доли собственных доходов в местном бюджете, осуществление весомого вклада в формирование ВРП Новосибирской области.
    2. Улучшение координации деятельности органов государственной и региональной власти, органов местного самоуправления, бизнеса по вопросам промышленного, научно-образовательного, культурного сотрудничества.
    3. Формирование партнерских международных связей.
    4. Разработка и реализация антикоррупционных мер, формирование открытой институциональной среды.
  1. Содействие развитию действующих и стимулирование создания новых предприятий всех отраслей экономики

(целевой потребитель производители товаров и услуг)

    1. Создание инновационно-технологического центра Новосибирска, в том числе проведение патентного поиска, научных и аналитических обзоров, информационно-просветительских кампаний.
    2. Формирование системы финансовой и организационной поддержки предприятиям, использующим или разрабатывающим высокотехнологичное производство.
    3. Разработка комплекса мер по регулированию рыночной конкуренции.
    4. Снижение товарных барьеров в г. Новосибирске

Продолжение таблицы 6

Цели

Задачи

  1. Повышение инвестиционной привлекательности

(целевой потребитель инвесторы)

    1. Создание, информационная поддержка и активное продвижение инвестиционного паспорта города Новосибирска.
    2. Создание благоприятных и безопасных условий для реализации долгосрочных инвестиционных проектов.
    3. Создание позитивного имиджа Новосибирска.
  1. Повышение туристической привлекательности

(целевой потребитель туристы)

    1. Разработка и реализация комплекса мер по предложению уникальных туристических услуг на основе культурно-исторического, научно-образовательного и инновационного потенциала Новосибирска.
    2. Развитие инфраструктуры гостеприимства и развлечений.
  1. Формирование комфортных условий для жизни и улучшение качества городской среды

(целевой потребитель новые резиденты, население города)

    1. Повышение качества и доступности услуг в сфере здравоохранения, образования, культуры и досуга.
    2. Создание условий для повышения доступности комфортного жилья.
    3. Управление миграционными процессами.
    4. Развитие инфраструктуры рынка труда.
    5. Создание экологически благоприятной и безопасной среды проживания.
    6. Повышение привлекательности и благоустройства городских районов.
    7. Создание инфраструктуры для отдыха, досуга и развлечений горожан.

Направление 2 Повышение конкурентоспособности города Новосибирска



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.