авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 ||

46.0 касторнов николай петрович организационно-экономический механизм формирования и функционирования молочного подкомплекса

-- [ Страница 9 ] --










































































Управление ассоциацией будет осуществляться на демократической основе Советом директоров, в который должны войти руководители сельскохозяйственных предприятий, руководитель молочного завода, представители торговли, а также представители других предприятий и организаций.

В зависимости от изменения ситуации на рынке, Совет директоров должен собираться не реже одного раза в 10 дней и корректировать розничные цены на конечную продукцию в соответствии с конъюнктурой рынка. При достижении реализации продукции в собственной торговой сети более 50%, в установлении и регулировании закупочной цены на молоко возможно не будет необходимости. Сельскохозяйственные предприятия будут поставлять его на переработку без оплаты, молочный завод перерабатывает поступившее молоко и отпускает выработанную молочную продукцию торговым организациям также без оплаты. В условиях кооперации статус реально действующей цены будет иметь только розничная торговля на каждый конкретный вид продукции.

Распределение денежной выручки за реализованную продукцию будет происходить в зависимости от вклада каждого из участников ассоциации и, на начальном этапе, в следующих пропорциях: сельские товаропроизводители – 54%, переработка – 44%, аппарат управления – 0,5%, создание резервного фонда – 1,5%. Выручка от реализации продукции поступает на расчетный счет и в кассу ассоциации, которая в течение трех дней перечисляет ее на счета участников согласно утвержденных пропорций.

Увеличение дохода каждому из участников ассоциации станет реальным, так как отпадает необходимость в получении дополнительных кредитов и уплаты процентов по ним. В частности, ранее банковский кредит брался дважды: перерабатывающим предприятием – для оплаты за поступившее сырье, торговлей – для предоплаты за полученную молочную продукцию.

В связи с этим, возрастает конкурентоспособность молочной продукции в результате более широкого диапазона регулирования розничных цен, т. е. возможности их снижения ниже уровня цен конкурентов.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проведенные исследования дали возможность научно обосновать экономические решения, направленные на совершенствование организационно-экономического механизма формирования и функционирования молочного подкомплекса в условиях многоукладной экономики, использование которых на практике будут способствовать росту экономической эффективности производства и переработки молока, повышению конкурентоспособности молочных продуктов, что подтверждает ее научную, теоретическую и практическую ценность.

1. На основе исследований установлено, что большие различия в условиях хозяйствования, в экономическом поведении самих сельскохозяйственных товаропроизводителей как в целом по стране, так и по отдельному региону обуславливают необходимость формирования многоукладной экономики. Этот процесс является непрерывным, становление новых форм хозяйствования происходит постоянно и каждая форма собственности, каждая организационно-правовая форма хозяйствования должна занять соответствующую нишу экономических отношений, в которой именно она при прочих равных условиях обеспечит максимальную эффективность.

2. Проведенный анализ показал, что процесс реформирования аграрного сектора Тамбовской области разрушительно сказался на высокотоварном производстве, представленном крупными специализированными предприятиями с наиболее квалифицированными кадрами, развитым производственно-техническим потенциалом и широкими возможностями для эффективной работы. Продолжает расти диспаритет цен, кредиторская задолженность, государственная поддержка находится на крайне низком уровне, из-за чего в 2006 году доля убыточных хозяйств молочного подкомплекса составила 75,6%.

Предложена экономически обоснованная стратегия их развития и вывода из зоны убыточности путем внутриотраслевой (межхозяйственной) специализации, кооперации и интеграции, создания потребительских сбытовых кооперативов.

3. Рациональная совокупность организационных и экономических составляющих предприятий молочного подкомплекса является необходимым условием эффективного и конкурентного производства. Что касается непосредственно экономических рычагов и стимулов, с помощью которых обеспечивается максимальный конечный эффект межотраслевых отношений, следует отметить отсутствие единой их направленности.

Исходя из этого, разработаны методологические подходы по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования молочного подкомплекса, позволяющего достичь согласования интересов всех его сфер, обеспечить единую направленность системы цен и финансово-кредитных отношений, что даст возможность предприятиям осуществлять экономическое и социальное развитие.

4. На основе изучения действия организационно-экономического механизма хозяйствования на реально функционирующем рынке молока и молочных продуктов установлено, что производство основывается в основном на системе саморегулирования цен, рынков, прибылей. Однако рыночное саморегулирование само по себе, без государственного регулирования не в состоянии обеспечить эффективное функционирование экономики.

В работе уточнены теоретические положения по государственному и рыночному регулированию экономики, которые предполагают возможность разных вариантов их сочетаний. Государственное регулирование должно быть направлено на согласование действий всех элементов рыночного механизма и осуществляться по линии правового обеспечения, совершенствования ценообразования, налоговой политики, финансово-кредитной системы.

5. В ходе исследований была установлена тесная взаимосвязь между результатами деятельности сельскохозяйственных предприятий и личных подсобных хозяйств. Личные подсобные хозяйства функционируют не изолированно от общественного сектора, а, напротив, нуждаются в их всесторонней поддержке: помощи в обеспечении кормами, молодняком скота, механизированными и транспортными услугами, в сбыте продукции. Предложена перспективная модель внутрихозяйственной кооперации сельскохозяйственных предприятий и частного сектора, что позволит им иметь уверенность в сбыте продукции и стимул к наращиванию объемов производства.

6. Разработаны методические рекомендации по формированию потребительских сбытовых кооперативов. Кооперативное объединение включает в свой состав три образующих группы: первая – производители молока (сельскохозяйственные предприятия, личные подсобные и фермерские хозяйства); вторая - молокоперерабатывающее предприятие; третья – снабженческо-сбытовой кооператив. Создание сбытовых молочных потребительских кооперативов по такому варианту будет способствовать укреплению позиций производителей молока по отношению к перерабатывающим предприятиям, концентрации имеющихся финансовых и материально-технических ресурсов на узловых проблемах, решение которых не под силу отдельному товаропроизводителю.

7. В результате анализа функционирования механизма ценообразования выявлено, что в настоящее время рыночные (договорные) цены сложились на уровне, при котором производство всей продукции животноводства стало убыточным. Отсюда возникает необходимость применения гарантированных цен, устанавливаемых органами государственной власти на уровне, обеспечивающем минимально допустимую рентабельность производства.

Предложена методика расчета контрольной (гарантированной) цены, применение которой направлено на стимулирование сельхозтоваропроизводителей в наращивании поголовья крупного рогатого скота, увеличении объемов производства продукции, повышении ее качества и обеспечение каждому нормально работающему предприятию уровня рентабельности производство молока в размере 30-40%, т.е. достаточного для ведения расширенного производства.

8. Исследование действующего механизма налогообложения показало, что налоговое регулирование несовершенно, не стимулирует развитие агропромышленного производства и повышение его экономической эффективности. Доля налогов и сборов в затратах на основное производство составляет 7,6%, в выручке от реализации – 6,9%, в то время как выделяемые субсидии из федерального и регионального бюджетов на развитие животноводства составляют 0,7-1,9% в себестоимости реализованной продукции. В сложившихся экономических условиях, когда большинство хозяйств является убыточными, образовалась огромная задолженность по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и чем больше производится продукции, тем больше начисляется налогов, которые в основном являются федеральными и подлежат первоочередной уплате в обязательном порядке.

Обоснованы предложения по ликвидации множественности видов налогов и платежей, снижении налогового бремени до 2,5-3% производственных затрат и повышении роли налогообложения земли, как основного средства производства и природного ресурса. Земельный налог должен составлять не менее 70% общей суммы налогов и платежей, что будет являться действенным стимулом улучшения использования земли и весомым источником средств для повышения почвенного плодородия.

9. Выявлено, что действующая кредитная политика государства не позволяет в данный момент решать вопросы, связанные с реконструкцией и техническим перевооружением молочных заводов, коренным улучшением кормовой базы и селекционной работы в молочном скотоводстве, освоением высоко эффективных технологий. Для коммерческих банков сельское хозяйство представляет собой неперспективный объект кредитования и инвестирования, не обеспечивающий возврат вложенных заемных средств. Поэтому инвестиционный климат в отрасли может быть охарактеризован как крайне неблагоприятный.

На наш взгляд, рыночным условиям хозяйствования лучше всего соответствует кредитование из специального фонда с приемлемой процентной ставкой, которая была бы доступна низкорентабельным и убыточным предприятиям. Учитывая отсутствие стабильного финансирование необходимо: сформировать на региональном уровне территориальный фонд финансовой поддержки развития животноводства в целях предоставления инвестиционных ресурсов на льготных условиях долгосрочного характера; обеспечить систему сезонного кредитования на льготной основе; организовать финансовый лизинг наиболее дорогостоящих элементов основного капитала; создать систему банковских предприятий, работающих на принципах обществ взаимного кредитования.

10. Исследования показали, что на эффективность хозяйствования в молочном подкомплексе отрицательное влияние оказывает неотрегулированность экономических отношений сельхозтоваропроизводителей с предприятиями перерабатывающей промышленности. Разработаны предложения по созданию агропромышленной ассоциации на базе Мичуринского молочного завода и сельскохозяйственных предприятий близлежащих районов, что позволит наиболее эффективно использовать имеющиеся мощности молочных и повысить ответственность основных партнеров интегрированного производства: сельскохозяйственных предприятий за количество и качество производимого молока, молочных заводов – за выход молочной продукции.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ИЗЛОЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ:

Монографии, учебники и учебные пособия

1. Касторнов, Н.П. Организационно-экономический механизм развития молочного подкомплекса: Монография / Н.П. Касторнов // Мичуринск-наукоград РФ: Изд-во Мичурин. гос. аграр. ун-та, 2007. – 15,0 п.л.

2. Минаков, И.А. Экономика производства и переработки молока / И.А. Минаков, Н.И. Куликов, Н.П. Касторнов, Е.В. Иода // Монография.-Тамбов: Издательство ТГТУ, 2003. – 6,28 п.л. (авт. объем 4,0 п.л.).

3. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: Учебное пособие / И.А. Минаков, А.В. Бекетов, Н.П. Касторнов // Мичуринск: Изд-во Мич. гос. аграр. ун-та, 2006. – 3,1 п.л. (авт. объем 0,6 п.л.).

4. Экономика сельского хозяйства: Учебник / И.А. Минаков, Н.П. Касторнов, Р.А. Смыков и др.; Под ред. И.А. Минакова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КолосС, 2005. – 24,5 п.л. (авт. объем 2,5 п.л.).

5. Экономика сельского хозяйства: Учебник / И.А. Минаков, Г.Е. Смирнов, Н.П. Касторнов и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2006. – 17,64 п.л. (авт. объем 2,1 п.л.).

6. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: Учебник / И.А. Минаков, А.А. Кузнецов, Н.П. Касторнов и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2007. – 16,2 п.л. (авт. объем 1,5 п.л.).

Статьи в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных Высшей аттестационной комиссией

7. Касторнов, Н.П. Интеграционные процессы в молочном подкомлексе / Н.П. Касторнов // Молочная промышленность. – 2004. - № 6. – 0,5 п.л.

8. Касторнов, Н.П. Эффективность и конкурентоспособность молочного скотоводства / Н.П. Касторнов // Молочное и мясное скотоводство. – 2004. - № 7. – 0,6 п.л.

9. Минаков, И.А. Повышение эффективности молочного подкомплекса в условиях транзитарной экономики / И.А. Минаков, Н.П. Касторнов // Достижения науки и техники АПК. – 2005. - № 3. – 0,5 п.л. (авт. объем 0,4 п.л.).

10. Касторнов, Н.П. Экономические аспекты эффективного развития молочного скотоводства / Н.П. Касторнов // Молочное и мясное скотоводство. – 2006. - № 6. – 0,4 п.л.

11. Касторнов, Н.П. Экономическое обоснование устойчивого развития регионального молочного подкомплекса / Н.П. Касторнов // Вопросы современной науки и практики: Ун-т им. В.И. Вернадского.- № 4(6), 2006.– 0,6 п.л.

12. Касторнов, Н.П. Формирование многоукладной экономики в молочном подкомплексе / Н.П. Касторнов // Молочная промышленность. – 2006. - № 12. – 0,4 п.л.

13. Касторнов, Н.П. Состояние молочного животноводства Тамбовской области / Н.П. Касторнов // Молочная промышленность. –2007.- № 1.–0,4 п.л.



Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.