авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

Совершенствование взаимодействия малых предприятий и крупных корпоративных структур в российской экономике

-- [ Страница 2 ] --

С другой стороны, доминирование деформированного постсоветской приватизацией частного интереса ограничило социальную функцию крупного производства, породив тяжелые социальные последствия. Преобразование структурных подразделений промышленных предприятий в самостоятельные акционерные общества проводилось путем вычленения вспомогательных (непрофильных) производств, передачи всех прав собственности на основные фонды или их части. Таким образом, крупные предприятия значительно уменьшили свои размеры: в среднем, российское предприятие уменьшилось в 10 раз, а крупное - в 38,3 раза. Сопоставление используемых международной организацией труда стандартов по классификации ОЭСР со средними размерами российских предприятий показывает, что среднестатистическое российское предприятие относится к разряду малых с явно выраженной тенденцией его перехода в группу мельчайших.2

Вышеизложенное позволяет утверждать, что наиболее разрушительным последствием приватизации стало раздробление элементов производительных сил, повлекшее за собой дезинтеграцию технологически единых или органически взаимосвязанных производ­ственных звеньев. Производительные силы, функционировавшие в советской экономике, были высокообобществленными и социально структурированными, жестко взаимосвязанными в «еди­ный народнохозяйственный комплекс». Их дезинтеграция, последовавшая за распределением факторов производства в руки частных собственников, стала препятствием на пути совершенствования производства, объективного роста его концентрации. Подтверждением этого выступают показатели социально-экономического развития нашей страны в 90-е годы.

Если воспользоваться делением экономических систем на доиндустриальную, индустриальную и индустриально-информационную (постиндустриальную), то российскую модель можно оценить как преимущественно индустриальную. Современные наиболее развитые постиндустриальные экономики характеризуются образованием мощных иерархически построенных производственно-технологических систем. Во главе каждой из таких систем, как правило, стоит крупный многоотраслевой транснациональный концерн, имеющий черты холдинга. В эту структуру входят обычно промышленные предприятия, специализирующиеся на выпуске «финальной» продукции, банки, исследовательские центры. Трудоемкие и сервисные виды деятельности «сбрасываются» на нижние этажи технологической иерархии, где господствуют средние и малые фирмы и предприятия. Последние не имеют возможности для самостоятельного функционирования и находятся в полной зависимости от всей технологической системы, аккумулирующей необходимый финансовый и интеллектуальный потенциал. Таким образом, концентрация капитала в мире, происходит, в основном, по технологическому, а не организационному или экономическому признаку, которые являются вторичными. Эффективная концентрация капитала становится возможной при выборе одной из стратегий взаимодействия малых и крупных предприятий.

По тесноте взаимодействия с крупными производственными структурами можно выделить следующие группы малых предприятий:

1. Малые предприятия, непосредственно связанные с основным производством крупной фирмы или объединения. Их деятельность бывает достаточно эффективной во взаимодействии с крупными предприятиями в отраслях массового и серийного производства продукции, включая выпуск товаров народного потребления.

2. Малые предприятия, не связанные с основным производством, но выполняющие обеспечивающие функции во взаимодействии с крупными предприятиями при проведении реструктуризации. Такие малые предприятия создаются во всех отраслях промышленности и могут, в свою очередь, быть сгруппированными по следующим направлениям деятельности:

  • малые предприятия, занятые научными исследованиями, инновационной деятельностью, маркетингом, инжинирингом, рекламой, консалтингом, т.е. те, без которых процесс реструктуризации крупного предприятия не будет иметь в перспективе должной эффективности;
  • малые предприятия, оказывающие услуги производственного характера по обслуживанию основных производственных процессов: снабженческо-сбытовые, транспортные и складские услуги, работа с кадрами, информационно-вычислительные и другие услуги. Эти малые предприятия позволяют аппарату управления крупных предприятий сосредоточиться на основной производственной деятельности;
  • малые предприятия, обеспечивающие функционирование социально-бытовых объектов крупных предприятий. Такие малые предприятия могут быть временным явлением, наделены полномочиями по решению текущих вопросов, передачи или продажи данных объектов.

Практически во всех отраслях промышленности эффективность взаимодействия малых и крупных субъектов хозяйствования связана с повышением конкурентоспособности продукции, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Кроме того, для всех отраслей (подотраслей) прежде всего с непрерывным, длительным циклом производства малые предприятия могут брать на себя функции охраны окружающей среды, ремонта, в том числе сервисного. Они могут участвовать в создании рекламно-выставочной деятельности и в продвижении продукции на отечественных и внешних рынках

При разработке механизма стратегического взаимодействия между малой и крупной фирмой, инициатором является, как правило, более крупная фирма, которая осуществляет целевые постановки и реализует практические шаги. Можно выделить три подхода к построению основ стратегического взаимодействия между фирмами:

Первый - лидерство в минимизации издержек производства, связанное с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции. Данная стратегия наиболее эффективна в отраслях серийного производства, на рынках чистой конкуренции. Второй - специализация в производстве продукции. В этом случае организация обязана осуществлять высокоспециализированное производство и качественный маркетинг для того, чтобы становиться лидером в своей области. Такая стратегия наиболее эффективна в высокотехнологичных отраслях на рынке монополистической конкуренции. Третий подход относится к фиксации определённого сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на выбранном рыночном секторе. Данная стратегия является эффективной в единичном производстве. В этом случае предприятие досконально изучает потребности определённого сегмента рынка и определённого потребителя в определённого рода продукции.

Стремясь реализовать какой-либо из выделенных подходов, фирма прибегает к одному из видов разделения труда – либо специализации (в этом случае предприятие ограничивает выпуск продукции каким-либо ассортиментом и строит партнерские отношения с предприятиями отрасли в форме горизонтальной интеграции), либо концентрации (в этом случае предприятие укрупняется, строя взаимосвязи с предприятиями-смежниками в форме вертикальной интеграции).

Активизация взаимодействия малых и крупных предприятий в промышленности может быть реализована в следующих направлениях:

а) создание устойчивых хозяйственных систем, включающих в себя крупные и малые предприятия разного функционального предназначения, с целью более эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

б) реформирование крупных предприятий путем создания качественно нового механизма управления через проведение комплекса мероприятий, направленных на изменение формы собственности и структуры предприятий, совершенствование их финансово-экономической деятельности, освобождение от неработающих активов и убыточных подразделений и т.п. с использованием малых предприятий в качестве одного из инструментов реформирования;

в) использование научно-технического потенциала малых предприятий в целях интенсификации производства и обеспечения конкурентоспособности;

г) эффективное использование трудовых ресурсов на малых предприятиях.

Во второй главе «Формы стратегического взаимодействия крупных предприятий и малых фирм» исследуются современные взаимосвязи, возникающие в результате интеграционных процессов в экономике.

В процессе исследования было выявлено, что перспективная задача стратегического взаимодействия малого и крупного бизнеса состоит не в корпорировании и концентрации производства как таковых, а в том, чтобы в условиях трансформационных процессов, внедренные в российскую экономику различные формы ведения бизнеса, обеспечили бы развитие организационных производственных форм и масштабов, ориентированных на эффективность всего общественного производства.

Проблема взаимодействия с крупными партнерами существует на всем протяжении функционирования малых субъектов хозяйствования, начиная с организации совместного производства, поиска инвестора, и заканчивая сбытом продукции. Организация такого взаимодействия, прежде всего, связана с поиском партнера. По опросам, в настоящее время предприниматели отдают предпочтение личным связям и рекомендациям коллег (95,4%). Весьма распространены знакомства на различных встречах, выставках, ярмарках (74,3%).3

Результаты анализа присущих российской экономической среде форм интегрированных предпринимательских структур показали, что по многим характеристикам, таким как степень диверсификации, отраслевая принадлежность, наличие финансовой структуры или предприятия-лидера интегративные структуры различаются незначительно. Основные характеристики интеграционных объединений позволили нам установить возможности управляющего воздействия со стороны членов группы на интегрированную структуру в целом и на отдельных ее участников в зависимости от характера и масштабов участия в капитале партнеров (таблица 1). Исследования интеграционных процессов в российской промышленности показывают, что выход из стадии кризиса – оживление экономики – начинается с отраслей, производящих товары инвестиционного назначения – оборудования, строительных материалов и т.д.

Сопутствующая подъему (и обеспечивающая его) вертикальная производственная интеграция восстанавливает те межхозяйственные связи, которые сложились в период планового хозяйства, позволяет частично решить проблему неплатежей и долгосрочного кредита, обеспечить развитие индустриальной системы общества в целом, повысить эффективность общественного производства. Тенденция к интеграции и планированию крупного производства посредством преодоления гомогенного классического рынка, игнорирующего структурные соотношения в экономике, является естественной для современной рыночной экономики.

Таблица 1

Сравнительные характеристики основных типов интегративных структур в российской экономике

Основа объединения

Харак-тер объеди-нения

Характер и масштабы участия в капитале партнеров

Страте-гическое управ-ление

Повседневное руководство

Управляющее

воздействие со стороны членов группы на группу в целом

Управляю-щее

воздействие со стороны членов группы на прочих участников

ФПГ

Производст-венная и финансовая кооперация

Исклю-читель-ный

Долевое участие в акционерном капитале

Совет управ-ляющих

Центральная компания

Через собрание акционеров в соответствии со своими долями в капитале ЦК

отсутствует

холдинг

Производст-венная кооперация

Исклю-читель-ный

Головная компания владеет контрольными пакетами членов холдинга

Голов-ная компа-ния

Головная компания

Отсутствует

отсутствует

концерн

Производст-венная кооперация

Исклю-читель-ный

Перекрестное владение акциями

Лидер концер-на

Органы управления каждого члена концерна

Посредством пакета акций

Посредством пакета акций

конгло-мерат

Организаци-онная или финансовая кооперация

Неиск-лючи-тельный

Банк или лидер владеют 5-20% акций членов группы

Лидер, обычно банк

Органы управления каждого члена конгломерата

Отсутствует

отсутствует



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.