авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

Логистическая реструктуризация региональных распределительных центров в системе товародвижения (на примере юфо)

-- [ Страница 2 ] --
  1. Уточнены классификационные признаки распределительных центров, основанные на подразделении функционального обеспечения по уровню обслуживания экономических субъектов логистическими операторами (провайдерами), что позволило определить искомый уровень сервисного обеспечения материальных и нематериальных потоков, повысить конкурентоспособность РЛРК на межрегиональном и международном рынках.
  2. Определены основные направления логистической реструктуризации региональных распределительных центров, выявленные на основе анализа существующей системы складирования и грузопереработки и представленные с учетом современных тенденций инновационного развития и интеграции потоковых составляющих процесса товародвижения, позволяющие расширить структуру российского рынка логистических услуг дополнительными элементами сервисного обслуживания: логистическим консалтингом, интеграцией информационных систем провайдера и поклажедателей, логистикой возвратов, предоставлением оперативной аналитической информации, услугами кросс-докинга и др.
  3. Предложены организационно-экономические мероприятия поэтапной логистической реструктуризации системы распределения, основанные на анализе воздействия следующих факторов: структурные изменения в оптовой и розничной торговле, потребности в складских мощностях, повышение значимости фактора времени и качества обслуживания, что позволит существенно повысить конкурентоспособность предприятий ЮФО на рынке предложения комплексных логистических услуг.
  4. Представлен механизмвнедрения инновационной структуры логистической реструктуризации складского комплекса, разработанный на основе усиления роли информационного контроля потоковых операций в сфере хранения готовой продукции, ориентированный на интеграцию отечественной торговли с мировым рынком, дающий возможность логистическим предприятиям ЮФО активизировать рыночные механизмы сервисного обслуживания, представив их в формате 3PLi (операции с материальными и нематериальными потоками, с акцентом на сервисный поток).
  5. Разработана поэтапная реализация совершенствования и развития автоматизированной системы управления региональными логистическими распределительными комплексами (РЛРК), базирующаяся на основе новой формы организации внутрискладской обработки продукции, исключающей необходимость создания зоны комплектации товара, основанной на объединении технологических операций отбора и комплектации продукции за счет автоматизированного учета объемно-весовых характеристик груза при очередности подбора и послойном комплектовании сборных паллет, что предоставляет возможность оптимизации потоковых процессов в сфере консолидации продукции.
  6. Предложены пути минимизации рисков и затрат при организации и осуществлении складского технологического процесса в региональном логистическом распределительном комплексе, опирающиеся на активизацию сервисного логистического обслуживания, разработку и внедрение объединенных регламентов производства работ и организации автоматизированного учета обработки и хранения продукции на основе введения электронного внутрискладского документооборота, применение которых позволит существенно снизить транзакционные издержки в системе распределения.

Теоретическая значимость работы состоит в разработке и уточнении механизмов функционирования складского комплекса современного логистического провайдера, совершенствовании и оптимизации транспортно-складских операций и функции формирования механизмов эффективных форм организации движения материальных и сопутствующих потоков.

Практическая значимость диссертации заключается в доведении исследований до разработки конкретных научно-прикладных рекомендаций и использовании их в практической деятельности складских, транспортных и логистических компаний, а также организациями, оказывающими провайдерские услуги, коммерческими структурами, как непосредственно в рамках реструктуризации распределительной системы регионов, так и на федеральном уровне организации региональных логистических распределительных комплексов, выступающих в качестве логистических операторов.

Практические результаты. Разработанные в диссертации методы логистической реструктуризации региональных распределительных центров позволяют: наиболее эффективно управлять логистической системой распределения готовой продукции на региональном и федеральном уровнях, используя пути инновационных управленческих методик, модернизации экономического пространства и повышения внутриотраслевого потенциала; российским торгово-транспортным, посредническим организациям, а также предприятиям, предоставляющим услуги по ответственному хранению грузов, повысить уровень качественного и количественного предложения последних, а также оказать влияние на управление их стоимостью, сделав более конкурентоспособными в рамках расширения международного и межрегионального товарообмена и сотрудничества.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на международных, региональных и межвузовских научно-практических конференциях. Разработанные автором предложения прошли апробацию в Администрации г. Ростова-на-Дону, используются в практической деятельности филиала ООО «Вим-Билль-Данн Напитки» в г. Ростове-на-Дону, ООО «Капарол», ООО «Юнилевер Русь», ООО «Северо-Кавказское логистическое предприятие», что подтверждается соответствующими справками о внедрении.

Основные положения диссертационной работы отражены в 9 публикациях общим объемом 3,8 п.л., в том числе в 3 работах в изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России, общим объёмом авторского текста 1,8 п. л.

Структура диссертационной работы обусловлена целью исследования, характером решаемых задач. Диссертация состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка литературы.

Диссертация имеет следующую структуру:

Введение

1. Организация и управление складским комплексом

на принципах логистики

1.1. Роль и место логистических распределительных центров
в системе товародвижения РФ

1.2. Системный подход к организации и функционированию
складского хозяйства

1.3. Состав затратообразующих факторов, необходимых для организации
и функционирования складских мощностей

2. Реструктуризация региональных логистических распределительных
центров в системе товародвижения ЮФО

2.1. Анализ существующей системы складирования
и грузопереработки ЮФО

2.2. Формирование и рациональное размещение региональных логистических
распределительных комплексов (РЛРК)

2.3. Управление складским хозяйством в системе товародвижения
федерального уровня

3. Логистическая реструктуризация и совершенствование регионального
комплекса хранения и грузопереработки ЮФО

3.1. Логистическая реструктуризация регионального складского комплекса

3.2. Совершенствование и развитие автоматизированной системы управления
РЛРК с помощью инновационного логистического инструментария

3.3. Пути минимизации рисков и затрат при организации и осуществлении
складского технологического процесса в региональном логистическом
распределительном комплексе

Заключение

Библиографический список

Приложения

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении представлена и обоснована актуальность темы исследования, степень ее разработанности и практическая значимость в современной научной базе экономического инструментария, сформулированы цель и задачи диссертационной работы, поэтапно решенные в ходе исследования, раскрыты теоретическая и методологическая база, научная новизна и практическая значимость предложений и выводов диссертационной работы, представлены и обоснованы основные положения, выносимые на защиту.

Первая глава диссертации «Организация и управление складским комплексом на принципах логистики» раскрывает рыночную сущность системного подхода к организации и функционированию складского хозяйства, определяя роль применения современного логистического инструментария в процессе модернизации отрасли.

Представлено и обосновано мнение, что в последние годы в области логистического воздействия наблюдается тенденция к интеграции всех участников потоковых процессов. Однако именно взаимосвязь и взаимозависимость различных сторон, принимающих непосредственное участие в логистических операциях, предопределили необходимость четкого разделения функций участников данных процессов. В ходе анализа системы товародвижения, было установлено, что сфера распределения готовой продукции является на протяжении уже многих десятилетий наиболее приоритетной областью деятельности предприятий и организаций, а так же экономических систем различных уровней во всем мире.

Выявлено, что на региональном уровне очень трудно найти готовые распределительные центры, которые соответствуют требованиям по следующим параметрам: наличие свободного, необходимого поклажедателю объема складской площади; наличие удобных подъездных путей, а также необходимой территории или площадки, предназначенной для отстоя большегрузного транспорта; применение в системе внутрискладского хранения технологии зонирования площадей, информационного учета грузовых единиц и т.д.; возможность спецхранения отдельных групп товаров (склады-холодильники, морозильные камеры и т.д.); другие требования, предъявляемые представителями производителя (качество внутрискладских работ, стоимость хранения, грузообработки и т.п.).

Представлено мнение, что практическая значимость и важность оснащения складских мощностей необходимой информационной системой заключается не только в функции организации информационного потока. Использование современных инновационных информационных систем предопределяет и во многом формирует сам технологический процесс обработки грузов, то есть устанавливает условия и рамки функционирования материального потока.

Во второй главе «Реструктуризация региональных логистических распределительных центров в системе товародвижения ЮФО» проанализирована существующая система складирования и грузопереработки ЮФО, обозначены роль и место Ростовской области в процессах логистической реструктуризации и совершенствования регионального комплекса хранения и грузопереработки.

Анализ существующей системы складирования и грузопереработки в настоящее время свидетельствует о том, что для эффективного развития инфраструктуры в федеральных округах России необходимы: современные оборудованные торгово-складской техникой и программами информационного обеспечения складские мощности, внедрение достижений НТП и федеральных, внутриотраслевых НИОКР в организацию процесса хранения и обработки грузов, полный комплекс оборудованных транспортных средств и погрузочно-разгрузочных механизмов, обеспечивающих эффективное взаимодействие всех подсистем логистической цепи товародвижения, распределения продукции. Материальной базой реализации логистических технологий и разработанного во время рыночных реформ инструментария является создание сети логистических распределительных комплексов, выполняющих товаропроводящие, накопительно-распределительные функции и в том числе предлагающие весь комплекс логистических сервисных услуг.

Наибольшим потенциалом логистического развития на Юге России обладает Ростовская агломерация, единственная в Южном федеральном округе, где имеются качественные складские объекты классов А и В. В данный момент времени территориально-экономическое размещение современных логистических комплексов в ЮФО в основном ориентировано на направления потоковых процессов междугороднего товарообмена. Структура объемов отгруженных работ и услуг по Ростовской области представлена на рисунке 1.

Формирование и рациональное размещение региональных логистических распределительных центров (РЛРЦ) на территории Ростовской области в данный момент имеет стихийный характер.

В процессе исследования установлено, что рыночная трансформация управления складским хозяйством в системе товародвижения выдвигает ряд требований или условий, которые необходимо учитывать в процессе формирования и рационального размещения региональных логистических распределительных комплексов (РЛРК):

– зонирование территорий с учетом их специализации и развития рыночной инфраструктуры и др.;

 Структура оборота розничной торговли по всем каналам реализации-2

Рисунок 1 – Структура оборота розничной торговли

по всем каналам реализации РО1

– анализ факторов рыночной конъюнктуры, способных отразить свое воздействие на объемах и структуре спроса и предложения, а также скорректировать потоковые процессы адекватно запросам потребителей;

– условия инвестиционно-финансовой привлекательности, которые создаются органами государственного федерального, регионального самоуправления (налоговое регулирование, условия лицензирования и сертификации, поддержка малого бизнеса, решение специфических локальных проблем, уровень заработной платы в регионе, цены покупки и аренды земельных участков, уровень кредитования и др.);

– уровень развития существующей инфраструктуры товародвижения, системы складирования и грузопереработки.

В связи с этим объективные потребности экономики и развитие рынка логистических услуг, на наш взгляд, приведут к реформированию и реорганизация региональных логистических распределительных центров (РЛРЦ) в региональные логистические распределительные комплексы, оперирующие не только материальным и сопутствующим информационным потоком, но и сервисным потоком. Логистические операторы таких РЛРК предлагают услуги в инновационном формате 3PLi2.

Опыт показывает, что уровень затрат по хранению и обработке продукции у непрофильных компаний на единицу хранимой продукции выше, чем у специализированного оператора, так как последний относит свои издержки на большее количество обрабатываемых грузов различных поклажедателей, а следовательно, имеет меньшую стоимость обработки единицы хранения. В этих условиях делегирование непрофильных операций сторонним организациям – логистическим комплексам – является наиболее целесообразным способом сохранения конкурентоспособности на рынке за счет сокращения издержек, обеспечения качества и стабильности поставок.

Исходя из вышеизложенного, становится ясно, что для качественного изменения данной ситуации необходимо постоянное и согласованное взаимодействие основных участников и реализаторов инновационных процессов в стране: органов власти, представителей науки и системы образования, представителей бизнес-сообщества. Такое взаимодействие поможет создать оптимальные условия для развития инноваций как на уровне регионов и муниципалитетов, так и на уровне всей страны.

Развивая научное знание и основываясь на изучении потребностей реальных компаний в настоящее время к представленной структуре российского рынка логистических услуг необходимо добавить следующие услуги дополнительного сервиса, наглядно представленные на рисунке 2.

Рисунок 2 – Услуги дополнительного логистического сервиса3

Услуги дополнительного сервиса, в свою очередь, могут быть дополнены такими инновационными для российского рынка чертами, как:



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.