авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Развитие социальной инфраструктуры региона на основе малого бизнеса

-- [ Страница 3 ] --

Природно-климатические факторы;

Демографические факторы

Социальные факторы;

Производственно-экономические факторы

Опреде-ляющие предложение соответст-вующих услуг

Вступление РФ в ВТО;

Международное разделение труда;

Состояние и тенденции изменения мирового рынка ресурсов;

Доступ к ресурсам;

Внешнее вмешательство в деятельность;

Состояние национальной экономики;

Политико-правовые факторы;

Социально-демографические факторы

Стратегия развития субъектов бизнеса;

Предпринимательский опыт;

Мотивация к развитию субъектов бизнеса;

Собственная оценка возможностей роста;

Стремление к расширению или диверсификации деятельности

Возможности развития малого бизнеса

в СИС ЮФО

  1. Создание промышленных центров субконтрактации в целях обеспечения производственных взаимосвязей малого, среднего и крупного бизнеса.
  2. Информационная открытость государственной (муниципальной) системы поддержки малого предпринимательства.
  3. Формирование специализированной инфраструктуры поддержки.
  4. Наличие неиспользованных, свободных производственных и офисных площадей;
  5. Снижение цен на импортные комплектующие изделия.
  6. Рост доступных кредитных ресурсов на развитие бизнеса и небольших займов для открытия своего дела вследствие увеличения количества банков за счет зарубежных.
  7. Оплата труда наемных работников, занятых в секторе малого бизнеса в размере, превышающем заработную плату государственного сектора СИС.

Угрозы развитию малого бизнеса

в СИС ЮФО

  1. Усиление административного давления на всех стадиях развития малого предпринимательства.
  2. Повышение цен на энергоносители.
  3. Недостаточное финансирование инновационных проектов субъектов малого и среднего бизнеса.

Рис. 1. Среда развития малого бизнеса в социальной инфраструктуре регионов ЮФО

Третий комплекс проблем диссертационного исследования связан с обоснованием основных направлений развития социальной инфраструктуры региона на основе малого бизнеса.

Система социальной инфраструктуры формируется и функционирует как составной элемент регионального хозяйственного комплекса. Анализ функционирования социальной инфраструктуры позволяет утверждать, что характерным для ее отраслей является территориальная локализация потребления услуг, то есть социальная инфраструктура привязана к определенной территории, а количество объектов инфраструктуры и степень ее развития зависит от плотности населения. При этом эффективность социально-экономического развития региона во многом зависит от количества и уровня развития социальной инфраструктуры.

В общей структуре услуг, оказываемых населению в ЮФО, наибольший удельный вес занимают транспортное обслуживание пассажиров, жилищно-коммунальные и бытовые услуги, услуги связи. Наиболее быстрые темпы роста доли рынка характерны для жилищно-коммунальных, образовательных и медицинских услуг, а также предоставления населению разнообразных услуг в сфере связи. В структуре бытовых услуг, представляющих наиболее диверсифицированную группу из числа услуг потребительского характера, преобладают ремонт домов и других жилых строений, а также техническое обслуживание автотранспортных средств, что отражает растущую значимость обустройства жилья и достаточно высокие темпы автомобилизации российского населения. Востребованными остаются ремонт, индивидуальный пошив одежды и вязание трикотажных изделий, однако доля этих услуг снижается.

Основными приоритетами развития сектора рыночных услуг на перспективу является повышение их качества и доступности как для населения, так и для реального сектора экономики округа, что в свою очередь будет способствовать ускорению экономического роста региона.

С 2001 г. на федеральном уровне началась реформа, направленная на снижение административных барьеров и формирование благоприятного климата для предпринимательской деятельности и инвестиций. Однако государственная и региональная поддержка не учитывает стратегии развития малых предприятий, различающиеся в зависимости от отрасли, в которой действуют предприятия, от специфических проблем, которые они испытывают, а также от формы собственности предприятий (табл. 1).

Таблица 1

Стратегии, используемые малым бизнесом для решения посткризисных проблем

№ пп

Стратегические проблемы

Виды стратегий

Падение спроса

Минимизация издержек

Дифференциация

Рост издержек

Минимизация издержек

Снижение доступности кредита

Минимизация издержек

Диверсификация

Снижение возможностей в области логистики

Диверсификация

Составлено по: Стратегии развития малого бизнеса в кризисный период: Экономический атлас / П.Ю. Быков, Н.А. Гайнутдинов, Е.С. Каравай, О.А. Леонов, С.Н. Матрусов, М.А. Смирнов и др. – М.: Куна, 2009. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://rosbr.ru/files//block_final.pdf (дата обращения: 17.04.2010)

Так как особенностью малых предприятий в секторе социальной инфраструктуры является нахождение их «в шаговой доступности», то наиболее редко встречающимися проблемами являются сложности с доставкой товара потребителю. В связи с этим наиболее распространенными стратегиями можно назвать стратегию минимизации издержек, а затем стратегии дифференциации и диверсификации.

Практически все стратегии предполагают расширение различных неденежных форм поддержания спроса. Например, отказ от денежных скидок, либо предоставление товарных бонусов или дополнительных услуг, либо переключение на более дешевый ассортимент, удлинение сроков исполнения заказа. Ключевыми факторами выживания предприятий малого бизнеса становятся возможность получить доступ к товарному кредиту и добиться увеличения отсрочек платежа.

Каждое направление деятельности предприятий малого бизнеса в секторе социальной инфраструктуры требует адаптации различных инструментов механизма управления и их функционирования. Система управления развитием малых предприятий носит дифференцированный характер, обусловленный региональными и местными особенностями и материальными возможностями самих предприятий.

Практика управления развитием предприятиями малого бизнеса показывает наличие устойчивой связи между уровнем его развития и эффективностью механизмов влияния на управляемую систему. Здесь решающее значение имеют реальные возможности финансовых учреждений, работающих с малым бизнесом (уполномоченные банки, инвестиционные и гарантийные фонды, страховые фирмы); состояние информационной базы (достоверность и полнота местных статистических данных по производству и занятости, наличие информационных банков данных, система поиска потенциальных партнеров); постановка бизнес-консультирования (услуги малым предприятиям по составлению бизнес-планов, помощь в разработке стратегии менеджмента и маркетинга, консультации по вопросам приватизации, пользования кредитом и т. д.); конъюнктура рынка недвижимости (наличие незавершенных производственных объектов, возможности отвода или выкупа земельных участков под индивидуальные проекты); значительный научно-технический потенциал регионов (наличие на его территории высокотехнологичных производств, бизнес-инкубаторов или технопарков, а также относительная численность научных и квалифицированных технических кадров).

Как показывает практика, достижения в части развития малого бизнеса в сфере социальной инфраструктуры имеют те из субъектов Российской Федерации, в которых разработаны, утверждены и реализуются программы, посвященные формированию в регионах благоприятной среды для развития малых предприятий; решению проблем занятости трудоспособного населения; насыщению рынка потребительских товаров и услуг за счет развития соответствующих производств в регионе; достижению высокой конкурентоспособности местной продукции, прежде всего на региональном рынке; сохранению и развитию имеющегося потенциала; поощрению конкуренции и преодолению монополизма отдельных хозяйствующих субъектов на местном рынке (формированию конкурентной среды); созданию благоприятной (стабильной) социально-экономической обстановки в регионе.

Ожидаемый синергический эффект от внедрения концепции развития социальной инфраструктуры на основе малого бизнеса состоит в следующем:

1. Восстановление докризисного уровня секторов социальной инфраструктуры, испытавших влияние экономического кризиса.

2. Оптимизация и обеспечение доступности мер государственной поддержки и стимулирования субъектов малого бизнеса в регионе ЮФО.

3. Увеличение количества объектов социальной инфраструктуры в регионе, в том числе на душу населения, что способствует приоритетному направлению развития социальной инфраструктуры – повышению качества и доступности оказываемых населению услуг.

В заключении диссертации сформулированы основные выводы теоретического, методического и практического характера, систематизированы предложения по развитию социальной инфраструктуры региона с использованием потенциала малых предприятий.

Основные публикации по теме диссертации

1. Грошихин, М.А. Развитие региональной социальной инфраструктуры на основе малого бизнеса / М.А. Грошихин // Terra Economicus («Пространство экономики»). 2011. - № 3. Ч. 2. 0,4 п. л.

2. Грошихин, М.А. Управление малыми и средними предприятиями в секторе социальной инфраструктуры российской экономики / М.А. Грошихин, Е.Г. Русскова // Terra Economicus («Пространство экономики»). 2010. № 3. С. 24 30. 0,4 п. л. / 0,2 п. л.

3. Грошихин, М.А. Факторы развития малого бизнеса в секторе социальной инфраструктуры в кризисный период / М.А. Грошихин // VII Ежегодная научная конференция студентов и аспирантов базовых кафедр ЮНЦ РАН: тезисы докладов (11 – 25 апреля 2011 г.). – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮНЦ РАН, 2011. – С. 294–295. – 0,15 п. л.

4. Грошихин, М.А. Поддержка развития малого и среднего бизнеса в сфере социальной инфраструктуры региона / М.А. Грошихин // Актуальные проблемы науки : сб. науч. тр. по материалам Международной заочной научно-практической конференции, г. Тамбов, 30 мая 2011 г. : в 4 ч. Ч. 1. - Тамбов: Бизнес – Наука - Общество, 2011. – С. 23 – 24. – 0,1 п. л.

5. Грошихин, М.А. Особенности стратегий развития малого бизнеса в посткризисный период на примере регионов ЮФО: препринт / М.А. Грошихин. – Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011. – 24 с. – 1 п. л.

6. Грошихин, М.А. Стратегии деятельности малого и среднего бизнеса в сфере социальной инфраструктуры региона / М.А. Грошихин // Актуальные вопросы современной экономической науки: Сб. докладов V Международной научной заочной конференции (Липецк, 28 мая 2011 г.). – Липецк: Гравис, 2011. – С. 25–27. – 0,25 п. л.

7. Грошихин, М.А. Проблемы и перспективы малого и среднего бизнеса при вступлении России в ВТО / М.А. Грошихин // Материалы научной сессии, г. Волгоград, 26-30 апреля 2010 г. Вып. 4. Мировая экономика и финансы – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2010. – С. 506–510. – 0,3 п. л.



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.