авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||

Методология интегрированного прогнозирования, планирования и контроля в системе корпоративного управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса

-- [ Страница 6 ] --

Данная таблица позволяет определять граничные (пороговые) значения уровней для каждого вида динамического равновесия корпоративного предприятия в системе интегрированного планирования и контроля.

Ниже представлен алгоритм формирования комплексной оценки деятельности корпоративного предприятия в системе планирования и контроля (рис. 8).

На завершающем этапе исследования соискателем выполнено методологическое моделирование процессов экономической эффективности для анализа тенденций трансформации корпоративного управления по двум основным направлениям критериальной оценки – стоимостному - стоимость бизнеса корпорации (±Sк) и уровню производительности труда (±Пк) (рис. 9).

В качестве теоретической исследовательской парадигмы данного этапа исследования принято предположение о необходимости поддержания динамического равновесия эффективности внутрикорпоративных функционально-надежностных систем планирования и контролинга на основе преобразования корпоративных стратегических преимуществ на тактическом и операционном уровнях управления в синергетические эффекты циклического типа, которые определяются ситуациями, отобранными в четырех квадрантах по квадратам в зависимости от состояния темпов прироста производительности ±Пк и стоимости бизнеса ±Sк.

Рис. 8. Алгоритм формирования комплексной оценки эффективности функционирования корпоративного предприятия в системе интегрированного планирования и контроллинга

На основе данной парадигмы соискатель выполнил концептуальное моделирование квадратов и циклов развития синергетического эффекта (R1-R4) при трансформации корпоративного управления по соотношению прироста производительности (±П) и уровня стоимости бизнеса (±Sк), что в графическом виде показано на рис. 9. На данном рисунке смоделированы методологические процессы развития и управления синергетическими циклами трансформации корпоративного уравнения, которые проходят в своей эволюции четыре ситуации, выраженные через квадранты. При этом ключевым параметрическим свойством квадрантов является соотношение между положительными или отрицательными приростами темпов производительности (±Пк) и стоимости (±Sк). Под зоной синергетического эффекта подразумевается квадрант с положительным соотношением + Пк и +Sк, где прирост стоимости опережает прирост производительности. Данная зона синергетического эффекта лежит выше нормали графика F(+Пк;+Sк) и принципиально разделена на зону с максимальным синергетическим эффектом (Zcmax), средним (Zcср) и минимальным (Zcmin).

Модель предусматривает ниже оси F(+Пк;+Sк) зону положительных эффектов, которая тоже разделяется на максимальную (Zэmax), среднюю (Zэср) и минимальную (Zэmin). При этом зоны эффекта и синергетики сегментируются многовариантным характером изменения F(+Пк;+Sк) по fC3,fC2,fC1 и fЭ1, fЭ2, fЭ3.

Модель предусматривает трансформацию корпоративного управления из эффективной зоны в синергетическую, при этом возможны взаимные переходы из одной зоны в другую (+Э или -С).

Любые изменения управления всегда эволюционируют и приводят к консерватизму, и как следствие – к снижению эффективности и возникновению отрицательных тенденций снижения экономического потенциала корпораций ИСК. Эта тенденция выражена в следующем квадранте - ZSR. Данная зона определяет стоимостную рефлексию отрицательных эффектов трансформации корпоративного управления. Для этой зоны характерен отрицательный прирост производительности - при продолжающемся росте стоимости бизнеса с последующим ее уменьшением. Данный квадрант также характеризуются многовариантностью, что подтверждается моделями А+SR, R+SR и В+SR и граничными зонами 0,5 и 0,25. Потеря стоимости и производительности в синхронном режиме определяется квадрантом F (- ; - ).

Эта зона кризиса и зона отрицательных эффектов корпоративного управления. В этой зоне ZSR формируются антикризисные решения по реструктуризации корпоративного управления, что позволяет перевести трансформацию управления через R4 в новый квадрат – ZТА.

Таким образом, начинаются новые структурные изменения в управлении затратного и организационно- управленческого типа, которые реализуются в зоне эффектов кризисной трансформации (ZТ) и адаптации (ZА) корпоративного управления.

Для данного квадранта характерен отрицательный прирост стоимости бизнеса, но положительный прирост производительности +. На последующем этапе планирования и контроля обязателен переход в зону эффекта и синергетики F(+Пк;+Sк), как обязательный элемент планирования корпоративных преимуществ на стратегическом этапе планирования.

Вышеприведенное концептуальное моделирование демонстрирует управленческий цикл трансформации корпоративного управления, который изменяется от R1 до R4 и предлагается автором для моделирования синергетики и эффективности, прежде всего на стратегических этапах планирования корпоративных преимуществ инвестиционно–строительных компаний и последующего контроллинга реализации данных стратегических планов и программ на тактическом и оперативном уровне управления.

Предложенная модель является предложением соискателя по концептуальному моделированию процессов планирования и контролля эффективности через планирование циклов развития синергетического эффекта (R1-R4) при трансформации корпоративного управления в рамках ПиК.

Для апробации разработанной методологии были выбраны ряд инвестиционно-строительных корпораций Пензенской области.

Данный интегральный показатель, делает возможным получение характеристики деятельности предприятия как институционально – экономической системы, посредством информации об эффективности реализуемых функций ее основными подсистемами планирования и контроля позволяет спрогнозировать состояние предприятия на стратегическом, техническом и оперативном уровне с учетом степени риска.

Расчет коэффициента общего динамического равновесия выполнен на фактическом материале одних из крупнейших инвестиционно-строительных корпораций Пензенской области ОАО «Акционерная компания «Домостроитель»» и ОАО «Пензастрой». Выбор данных предприятий для апробации обоснован тем, что в качестве генеральной совокупности использовались данные о деятельности предприятий Пензенской области, состояние которых типично для большинства отечественных предприятий, относящихся к этой классификационной группе корпораций.

Таким образом, проанализировав деятельность крупнейших инвестиционно-строительных предприятий корпоративного типа Пензенской области ОАО «АК Домостроитель» и ОАО «Пензастрой» можно сделать следующие выводы, являющиеся общими для данных предприятий: руководители больше внимания уделяют взаимодействию предприятий с внешней средой; недостаточно оценено влияние внутренней среды предприятия на эффективность его деятельности (за исключением интересов учредителей); отсутствует четкая стратегия деятельности предприятий на рынках труда, товарном и финансовом рынках.

Таким образом, применение комплексной оценки эффективности функционирования предприятия формируемой на основании методологии, разработанной автором, на примере корпораций ОАО «АК Домостроитель» и ОАО «Пензастрой» позволило выявить резервы повышения эффективности деятельности корпорации, за счет установления недостаточно качественно реализуемых функций системы планирования и контроля, как во внешней, так и во внутренней средах, а также привлечь внимание руководства к необходимости выработки четкой стратегии на рынках труда, товарном и финансовом.

Автором даны рекомендации по организации системы интегрированного планирования и контроля на АК «Домостроитель».

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В диссертационной работе обобщены результаты многолетних исследований, выполненных автором по проблеме прогнозирования, планирования и контроля в системе корпоративного управления на рынке жилищной недвижимости и предложены организационно-экономические механизмы развития корпорации ИСК на основных этапах ее жизненного цикла.

Недвижимость как объект управления воспроизводством необходимо рассматривать во взаимосвязи ее экономических и правовых характеристик. По результатам проведенных исследований установлено, что в ИСК существуют экономические мотивации создания, функционирования и развития крупных корпоративных систем, способных обеспечить реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».

На основе проведенного исследования сделаны следующие основные выводы и предложения:

1. Проведенные исследования позволили автору предложить многопараметрическую классификацию корпораций в ИСК. В соответствии со спецификой корпоративной собственности и интересами различных групп собственников в деятельности корпоративных хозяйственных структур, одновременно используя стоимостные и процессные формы организации своей деятельности. Анализ современного состояния и развития инвестиционно-строительных корпораций, занятых в сфере жилищного строительства и результаты сравнения с деятельностью конкурентов приводит к тому, что моделирование процессов в целом становится важной постоянной функцией современного менеджмента на всех этапах жизненного цикла корпорации.

2. Концептуальная модель интегрированного прогнозирования, планирования и контроля (ПиК) инвестиционно-строительной корпорации как сложной стохастической организационной институционально-экономической системы, представлена в виде стратегического треугольника развития корпоративных преимуществ, который взаимоувязывал планирования и контроля по жизненным циклам развития корпорации, стоимостное и процессно-ориентированное управление, являющиеся реальными основами повышения инвестиционной активности корпорации на территориальном и региональном уровнях.

3. На основании проведенного анализа корпоративных и холдинговых структур автор считает целесообразным использовать процессный подход при управлении предприятия в ИСК который позволяет:

- создать эффективную системно-интегрирующую организационную структуру за счет выбора оптимальных видов позиционирования;

- систематизировать и идентифицировать процессы, позволяющие создать оптимальную модель объекта управления;

- получить и использовать систему показателей и критериев оценки эффективности управления на каждом этапе производственной управленческой цепочки с учетом интересов заинтересованных сторон.

4. Процессно-ориентированное планирование деятельности корпорации рассматривается как один из путей обеспечения единого направления действий и объединения усилий всех работников для достижения общих целей и задач на конкретную перспективу, анализ путей, форм и средств их реализации и ресурсного обеспечения. Автором разработан алгоритм процессно-ориентированного планирования на всех уровнях корпорации.

5. Разработанная экономико-математическая модель управления системой ПиК с учетом принципа динамического равновесия корпорации, позволяет рассчитать и проанализировать состояние производственно-коммерческой, финансово-экономической и инновационно-инвестиционной деятельностей корпорации, а также осуществлять контроль отклонений основных показателей от нормативных значений.

6. В диссертационной работе разработаны модели синхронного инвестиционного и производственного планирования, с помощью которых появиться возможность при составлении инвестиционного плана определять сроки и очередность строительства новых производственных объектов корпорации, установление очередности модернизации существующих производственных подразделений для обеспечения реализации производственной программы.

7. Проведенный анализ имманентных особенностей строительного рынка в Росси, появление конкурентных строительных фирм предполагают усиление кооперативных связей между корпорациями ИСК и отдельными подрядными строительными организациями. Одним из вариантов решения данной проблемы является создание мобильных структур в рамках крупных строительных корпораций, способных реализовывать региональные ИС проекты и программы.

8. Для определения конкурентоспособности корпорации была разработана технология проведения бенчмаркинга с использованием входо-ориентированной модели. В результате проведенного исследования для каждой изучаемой корпорации были установлены конкурентные свойства и их положение относительно друг друга, а также выбор лидера и имеющееся внутрикорпоративные резервы.

9. Методологические основы планирования функциональных возможностей и резервов развития в системе корпоративного управления ИСК позволяют определять долгосрочные цели развития корпораций, а именно:

-концентрированного роста,

-интегрированного роста корпорации,

- диверсифицированного роста корпораций.

10. Автором разработана принципиальная базисная модель архитектуры тактического управления на основных фазах жизненного цикла корпорации. Это позволяет в дальнейшем при реализации инвестиционно-строительных программ управлять инвестициями через жизненный цикл на каждой фазе функционирования корпорации

12. На основании комплексного анализа моделей корпоративного менеджмента в ИСК автором предложены стандартизированные процедуры управления и алгоритмы рассмотрения проектов по процедурам с разработкой основных функций и полномочий по структурным подразделениям.

В качестве отдельной функциональной процедуры инвестиционного регламента автором разработан механизм мониторинга реализации проектов в постинвестиционный период жизненного цикла.

11. Исследование взаимосвязей между целями корпорации при формировании комплексной оценки эффективности системы интегрированного прогнозирования, планирования и контроля показали, что для стоимостно-ориентированного управления важным составляющим является максимализация прибыли, а для процессно-ориентированного - максимализация производительности труда. При этом важным является согласование целей и интересов различных субъектов внешней среды по технологической цепочке, как между собой, так и с деятельностью самой корпорации, т.е. её динамическое равновесие, может оказаться в зоне благоприятного состояния и области минимального риска.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ ИЗЛОЖЕНЫ

В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ АВТОРА

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных изданиях и журналах, определенных Высшей Аттестационной Комиссией

  1. Гогуа Н.К. Система контроллинга – современная концепция деятельности Главмосстроя. Международный научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», №3-4, 2002, - 0,4 п.л.
  2. Хайкин В.Г., Гогуа Н.К. Современная концепция девелопмента. Международный научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», №3-4, 2002, - 0,6 п.л. (в т.ч. лично автором 0,33 п.л.)
  3. Гогуа Н.К. Система планирования и контроля при корпоративном управлении строительными холдингами. Международный научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», №1, 2008, - 0,6 п.л.
  4. Гогуа Н.К., Коршунов А.С. Анализ развития крупнейших жилищных инвестиционно-строительных корпораций России. Международный научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», №1, 2008, - 0,5 п.л. (в т.ч. лично автором 0,35 п.л.)
  5. Гогуа Н.К. Концептуальное моделирование структуризации системы интегрированного планирования и контроля в корпорациях инвестиционно-строительного комплекса. Ж. Вестник Государственного университета управления. 2008 - 0,6 п.л.
  6. Гогуа Н.К. Стратегическое планирование в крупных инвестиционно-строительных корпорациях. Международный научно-технический журнал «Менеджмент в России и за рубежом., М. Вестник университета, №1(12) 2008 – 0,6 п.л.
  7. Грабовый П.Г., Гогуа Н.К. Механизм реализации функции системы планирования и контроллинга на предприятиях стройиндустрии. Научно-технический журнал «Недвижимость: экономика, управление», №1-2, 2006, - 0,8 п.л. (в т.ч. лично автором 0,4 п.л.)

Монографии, учебники, учебные пособия, методические работы.



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.