авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |

Методология интегрированного прогнозирования, планирования и контроля в системе корпоративного управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса

-- [ Страница 5 ] --

На основе вышесказанного, можно сделать вывод, что корпорация это не только микроэкономическая и социально-техническая система, но и институционально-экономическая система, так как удовлетворение интересов хозяйствующих субъектов, невозможно без согласования этих интересов, в процессе которого происходит формирование их (субъектов) новых потребностей и тенденций. Соответственно эффективность работы корпорации следует понимать, как его способность исполнять свою роль перед обществом и учредителями посредством удовлетворения потребностей в готовой строительной продукции и услугах, предъявляемых к процессу его функционирования различными заинтересованными хозяйствующими субъектами при согласовании их экономических интересов с целями корпорации. Как следствие такой стратегии - достижение ею динамического равновесия при гармоничности взаимодействия с внешней и внутренней средой.

По мнению автора, именно вышеперечисленные задачи по эффективному функционированию корпораций ИСК способствуют формированию необоснованных (завышенных) социально-экономических интересов всех участников инвестиционно-строительного процесса, что приводит к динамическому равновесию в деятельности всех предприятий строительной сферы.

График взаимосвязи общего динамического равновесия корпорации с показателями основных видов ее деятельности, представлен на рис. 6.

На графике, площадь квадрата E4G4X4D4 соответствует области критического общего динамического равновесия Dk, разница между площадями квадратов E3G3X3D3 и E4G4X4D4 – области удовлетворительного общего динамического равновесия Dу, разница между площадями квадратов E2G2X2D2 и E3G3X3D3 – области среднего общего динамического равновесия Dс, а разница между площадями квадратов E1G1X1D1 и E2G2X2D2 – области абсолютного общего динамического равновесия Dа.

При этом каждой области общего динамического равновесия D соответствует своя область риска R (табл. 2).

E

G=G(e) E=E(k)

G1 E1

II 1 I

G2 E2

3/4

G3 E3

2/4

G4 E4

1/4

G 0 K

Dk

X4 D4

Dу

X3 D3

Dc

Х2 D2

III IV

Х1 D1 Da

Rм Rп Rк Rн

G=G(x) X Линия производства

где: G – прибыль,

Е – выручка,

К – инвестированный капитал (собственный + заемный),

Х – объем производства (затраты на объем производства),

G=G(х) – функция прибыли в зависимости от объема производства.

G=G(е) – функция прибыли в зависимости от выручки,

Е=Е(k) – функция выручки в зависимости от инвестированного капитала,

Rм, Rп, Rк, Rн – риск соответственно минимальный, повышенный, критический и недопустимый,

Da, Dc, Dу, Dk – области общего динамического равновесия промышленного предприятия соответственно абсолютного, среднего, удовлетворительного и критического общего динамического равновесия,

Sа, Sх, Sу, SнSк – области состояния финансово-экономической деятельности предприятия соответственно абсолютная, нормальная и удовлетворительная устойчивость, и неустойчивое состояние (ближе к нулю переходящее в кризисное состояние).

Рис.6. Номограмма динамического равновесия корпорации в зависимости от показателей основных сфер его деятельности.

Под риском, здесь следует понимать вероятность (угрозу) рассогласованности основных целей внутренних и внешних субъектов с основной целью корпорации, вследствие чего между указанными субъектами и корпорацией могут возникнуть разногласия и корпорация может потерять часть своих ресурсов, недополучить доходы и понести дополнительные издержки, т.е. функционирование становится неэффективно.

Таблица 2

Области риска деятельности корпорации

Область риска

I

II

III

IV

V

Количественная характеристика области риска

Безрисковая область (R0)

Область минимального риска (Rm)

Область повышенного риска (Rn)

Область критического риска (Rk)

Область недопустимого риска (Rh)

Интервальная оценка области риска

0

0 – 0,25

0,25 – 0,5

0,5 – 0,75

0,75 – 1

Интегральная оценка динамического равновесия

D0

Для визуального сравнения и анализа показателя внутреннего и внешнего динамических равновесий корпорации относительно нормативных значений и значений других корпораций, автор предложил трехиндикаторную секторограмму, позволяющую определять реальное, идеальное и конкурентное положение корпорации (рис. 7).

На основе принципа динамического равновесия, с целью осуществления комплексной оценки функционирования корпорации, следует применить следующий алгоритм по определению внутреннего, внешнего и общего динамического равновесий:

1 шаг. Ввод исходных данных (бухгалтерского и управленческого учета, статистической отчетности) и определение фактических показателей по формулам.

2 шаг. Сравнение полученных результатов с нормативными данными, используя следующую формулу:

1

2

3

1 – исследуемое корпоративное предприятие; 2 – корпоративное предприятие; 3 – эталонное (идеальное) корпоративное предприятие.

Рис. 7. Секторограмма положения корпоративного предприятия ИСК в конкурентной среде

Кn_bal = (Kn_fact / Kn_norm) х 100 (5)

где Кn_bal – относительное, бальное значение n-го показателя;

Kn_fact и Kn_norm – соответственно фактическое и нормативное значение n-го показателя.

3 шаг. Определение индикаторов по формуле:

In = Kn_bal / n (6)

где In – индикатор n-ой деятельности предприятия;

Kn_bal – сумма бальных коэффициентов, определяющих n-ную деятельность предприятия;

n – сумма входящих коэффициентов.

4 шаг. Определение показателей внутреннего и внешнего динамического равновесия корпорации по формуле:

D внутр. = In / n

(7)

D внешн. = Wn / n

где In и Wn – соответственно суммы значений индикаторов, определяющих внутреннее и внешнее динамическое равновесие корпорации; n – сумма количеств индикаторов.

5 шаг. Анализ полученных результатов: эталонный и конкурентный. Эталонный и конкурентный анализ подразумевает сравнение полученных значений исследуемой корпорации соответственно с аналогичными нормативными значениями и значениями конкурентов.

6 шаг. Принятие управленческих решений по видам деятельности (реализуемым функциям) корпорации, – что представляет собой составление и утверждение стратегических и тактических целей и планов по оптимизации видов деятельности корпорации, через согласование его с социально-экономическими интересами участников как внутренней, так и внешней среды, с целью повышения показателей внутреннего и внешнего динамического равновесия на основе соответствующих индикаторов.

7 шаг. Оперативные действия – это конкретные реализуемые исполнителями мероприятия по претворению «в жизнь» утвержденных планов и целей.

8 шаг. Корректировка исходных данных, полученных после выполнения поставленных целей и задач. Скорректированные данные позволяют проводить динамический анализ корпорации в диалоговом режиме.

9 шаг. Выбор и утверждение коэффициентов, которые будут являться частными показателями следующих интегральных показателей: внутреннего динамического равновесия (Dвнутр.) и внешнего динамического равновесия (Dвнешн.).

В данном исследовании разработаны основные этапы определения внутреннего, внешнего и общего динамического равновесия корпоративного предприятия и установлены теоретические граничные значения уровней динамического равновесия по бальной шкале. Таким образом, это позволяет дать каждому уровню не только количественную характеристику (количество баллов), но и качественно его оценить, т.к. это позволит не участвовавшим в расчетах получателям информации и другим заинтересованным лицам, быстро определить реальное положение дел в корпорации (табл. 3).

Таблица 3.

Граничные значения уровней внутреннего, внешнего и общего динамических равновесий

Характеристика оценки

Уровни динамического равновесия

2

3

4

5

6

Качественная оценка уровней внутреннего и внешнего динамического равновесия

Критический

Удовлетворительный

Нормальный

Абсолютный

Количественная

(интервальная) оценка уровней внутреннего и внешнего динамического равновесия

0 – 0,25

0,26 – 0,50

0,51 – 0,75

0,76 – 1



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.