авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 |

Формирование эффективных механизмов корпоративного управления в российском предпринимательстве

-- [ Страница 2 ] --

- переход от отраслевого монополизма к олигархическому;

- неопределенность гарантии статуса собственности;

- непрозрачность структуры владения и управления корпорацией.

Указанные особенности корпоративных отношений в российском предпринимательстве являются следствием неэффективного государственного регулирования рыночных реформ, сосредоточением властных функций у ограниченного числа собственников, аффилированных с государством. В то же время, традиционная научная мысль рассматривает формирование и функционирование системы корпоративного управления с использованием постулатов общей теории менеджмента или теории агентских отношений, которые не учитывают указанную специфику систем управления в российских корпорациях и поэтому не позволяют делать объективные выводы.

Для получения объективной характеристики системы корпоративного управления нам представляется целесообразным использование критериев концентрации корпоративной власти в центрах принятия управленческих решений, оказывающих влияние на все сферы деятельности корпорации, в том числе - и на эффективность системы управления. На основе этих критериев осуществлена следующая характеристика сложившихся состояний системы корпоративного управления:

- внутренняя корпоративная монополия. Данное состояние системы корпоративного управления характеризуется неограниченным контролем одного центра корпоративной власти над принятием управленческих решений. Фактически, данный центр корпоративной власти определяет направления деятельности корпорации, осуществляет контроль над всеми событиями в корпоративной системе управления.

- внешняя корпоративная монополия. Отличительной особенностью данного состояния системы корпоративного управления является наличие неограниченной власти у внешнего по отношению к корпоративной структуре центра принятия решений.

- баланс корпоративных интересов. Оптимальное состояние системы корпоративного управления, специфическими особенностями которого являются многочисленные центры корпоративной власти, которые могут находиться как внутри корпорации, так и вне ее. Ни один из центров власти не способен оказать решающее влияние на принятие стратегически важных управленческих решений, а вход в систему корпоративного управления компании не является полностью закрытым. Корпоративное управление прозрачно, решения принимаются коллегиально.

Предложенная классификация позволяет однозначно детерминировать характерные особенности состояния системы корпоративного управления, что позволяет принимать объективные решения по взаимодействию с корпорацией всем заинтересованным лицам.

В качестве второго научного результата предложена авторская система критериев оценки эффективности корпоративного управления в российских компаниях.

Анализ научной литературы по менеджменту и корпоративному управлению показал, что исследователи с 70-х годов неоднократно предпринимали попытки переосмысления и поиска перспективных путей оптимального решения проблемы оценки эффективности корпоративного управления. В качестве отправной точки для оценки эффективности корпоративного управления теоретиками и практиками обычно применяются такие традиционные категории, как факторы внешней и внутренней среды, стохастические факторы, понятие эффективности управления и эффективности деятельности, теория агентских отношений. Однако данные категории представляют собой различные подходы, которые не позволяют сформировать референциальное признаковое множество, позволяющее достичь объективной оценки эффективности системы корпоративного управления, так как в рамках данных подходов проблемы разработки критериальных систем оценки не исследуются.

Нами выявлено, что в современных работах по исследованию различных аспектов корпоративного управления применительно к оценке его эффективности не используется системно-интегрированный подход. С нашей точки зрения, одностороннее рассмотрение такого сложного процесса, как оценка эффективности корпоративного управления, не отвечает современным реалиям деятельности корпораций.

Произведя анализ и систематизацию современных научных знаний в области получения оценок эффективности, мы выявили, что объективность оценки прямо зависит от уровня достаточности оценочных критериев, который можно определить как степень референциальности множества последовательно выстроенных признаков, не коррелирующих между собой.

Обозначенные проблемы требуют решения в виде разработки и систематизации критериев оценки эффективности системы корпоративного управления, что предлагается осуществить путем объединения количественного, качественного и стоимостного подходов к оценке эффективности и реализации их в виде совокупности критериев. Данная совокупность критериев позволит осуществить формирование методологической основы для совершенствования методов оценки эффективности системы корпоративного управления в российских компаниях, за счет повышения объективности получаемых оценок (см. рис. 1).

Предложенное нами решение отвечает сложности и рискованности деятельности корпоративных структур, позволяет осуществить объективную интегрированную оценку эффективности системы корпоративного управления на основе референциальных критериев и является дополнительным способом усиления стратегической конкурентоспособности корпорации.

 Оценка эффективности системы корпоративного управления на основе-0

Рис. 1. Оценка эффективности системы корпоративного управления на основе совокупности критериев

В рамках третьего научного результата выявлены основные факторы, оказывающие влияние на эффективность системы корпоративного управления, предложена система показателей, позволяющих осуществить формализованную оценку эффективности корпоративных отношений.

Деятельность современных российских корпораций осуществляется в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды, которые оказывают определяющее влияние на эффективность системы корпоративного управления. В то же время, в современной научной литературе, посвященной проблематике оценки эффективности корпоративных отношений, до сих пор не решена проблема по выделению основных факторов, влияющих на систему корпоративного управления, и стохастических, действие которых можно игнорировать.

С помощью метода экспертных оценок, нами были определены основные факторы, оказывающие существенное воздействие на эффективность корпоративных отношений: влияние и права акционеров, прозрачность корпорации, эффективность Совета директоров, рыночная инфраструктура, государственная инфраструктура, инфраструктура отчетности.

Следует отметить, что динамика деятельности современных российских корпораций в условиях постоянного изменения внешней среды подразумевает оперативное принятие их руководством управленческих решений и оценку их эффективности. Поэтому наличие только качественных оценок может нести в себе значительные риски неадекватного восприятия ситуации субъектом оценки, риски преобладания субъективизма. В итоге, отсутствие системы количественных показателей не позволяет центрам принятия управленческих решений осуществлять адекватную оценку эффективности системы корпоративного управления.

В связи с этим, нами разработана совокупность показателей оценки эффективности факторов, воздействующих на систему корпоративного управления (см. таблицу 1). Каждый показатель является формализацией отклонений институциональных характеристик, как элементов системы корпоративного управления, так и факторов внешней среды корпоративной структуры.

Таблица 1

Система показателей количественной оценки эффективности корпоративных отношений

Показатель

Общая формула

Критерии оценки

Частные формулы

Показатель оценки влияния акционеров

степень концентрации акций корпорации среди акционеров

степень концентрации акций корпорации среди ее менеджмента

Показатель оценки прав акционеров

права акционеров при участии в общем собрании акционеров

права акционеров при избрании Совета директоров

Показатель оценки прозрачности корпорации

число документов, находящихся в свободном доступе на официальном сайте корпоративной структуры

ведет ли корпорация отчетность по форме МСФО

Ф32 = 0, если РСБУ;

Ф32 = 1, если МСФО;

Показатель оценки эффективности Совета директоров

степень концентрации акций корпорации среди ее директоров

концентрация независимых директоров

Показатель оценки государственной инфраструктуры

индекс политической стабильности Российской Федерации

Показатель оценки рыночной инфраструктуры

динамика индекса РТС

динамика индекса ММВБ

Показатель оценки инфраструктуры отчетности

число фирм, ведущих аудиторскую деятельность свыше 10 лет

Наличие отчетности на сайте крупнейших корпораций РФ



Pages:     | 1 || 3 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.