авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |

Методы и инструментальные средства стратегического управления информатизацией нефтехимических предприятий

-- [ Страница 2 ] --
  1. Разработанные в диссертации многоуровневый метод выбора стратегий информационного менеджмента из предложенной системы стратегий информационного менеджмента, являющейся важной составляющей корпоративных стратегий предприятия, эволюционно-эвристический метод разработки рациональной организационной структуры управления информатизацией могут практически использоваться при формировании информационной инфрастуктуры нефтехимического предприятия, ориентированной на реализацию стратегии и повышение конкурентоспособности предприятий нефтехимии в условиях усиления конкуренции.
  2. Предложенная методика формирования и распределения во времени бюджета на информатизацию в рамках стратегического плана информатизации, основанная на выборе одного из нескольких предложенных типовых вариантов развития ИТ-инфрастуктуры, может быть практически использована для повышения экономической эффективности информатизации на предприятиях различных отраслей промышленности.
  3. На основе предложенных системы стратегий информационного менеджмента и эволюционно-эвристического метода формирования рациональной организационной структуры информатизации нефтехимических предприятий с использованием среды визуального программирования Borland Delphi 7.0 разработана архитектура информационной системы оценки эффективности инвестиций в области информатизации «INFMEN 1.0», которая может применяться в качестве компоненты корпоративных информационных систем предприятий для повышения эффективности принятия решений по стратегическому и оперативному управлению информатизацией нефтехимических предприятий в условиях конкуренции.

Реализация результатов работы.

Разработанная ИС оценки эффективности инвестиций в области информатизации «INFMEN 1.0» используется в составе модифицированной корпоративной информационной системы управления на предприятии ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» для определения направлений информатизации, что позволило повысить обоснованность принимаемых решений по стратегическому и оперативному планированию использования информационных ресурсов и повышению конкурентоспособности предприятия.

Апробация работы.

Основные результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на Региональной научной конференции «Мировая экономика в 21 веке. Проблемы и перспективы» (Уфа, 2004), Международной научно-технической конференции «Актуальные проблемы технических, естественных и гуманитарных наук» (Уфа, 2005), Международной научно-практической конференции «Проблемы экономики, организации и управления предприятиями, отраслями, комплексами в разных сферах народного хозяйства» (Новочеркасск, 2008), Международной научно-методической конференции «Актуальные проблемы и тенденции развития науки» (Смоленск, 2008), а также на научных семинарах в РХТУ им. Д.И. Менделеева и Уфимском государственном нефтяном техническом университете.

Публикации.

По теме диссертации опубликовано 9 печатных работ, общим объемом 3,2 п.л. Лично соискателю принадлежит 2,8 п.л.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 109 наименований, и 3 приложений. Диссертация содержит 189 стр. машинописного текста, 16 рисунков и 12 таблиц.

Оглавление диссертации

Введение

1. Анализ современных подходов к повышению эффективности промышленных предприятий на основе совершенствования информационного менеджмента

1.1. Информатизация как важнейший фактор обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия.

1.2. Место стратегий информационного менеджмента в системе стратегического управления промышленным предприятием

1.3. Современные подходы к оценке эффективности инвестиционной деятельности в области информатизации

1.4. Выводы

2. Методические основы стратегического управления информатизацией нефтехимических предприятий

2.1. Организационно-экономический анализ основных тенденций развития отечественных химических и нефтехимических предприятий в рыночных условиях

2.2. Специфические особенности информатизации нефтехимических предприятий

2.3. Многоуровневый метод выбора стратегии организации и управления информатизацией нефтехимических предприятий

2.4. Эволюционно-эвристический метод разработки эффективной организационной структуры информационного менеджмента нефтехимических предприятий

2.5. Методика формирования бюджета на информатизацию нефтехимических предприятий с использованием модифицированной сбалансированной системы показателей

2.6. Выводы

3. Результаты практической реализации и методики научно-обоснованного стратегического управления информатизацией нефтехимического предприятия

3.1. Методика оценки эффективности предлагаемых стратегий управления информатизацией на основе использования многоуровневой модели нечетко-логического вывода

3.2. Архитектура, методическое и программное обеспечение информационной системы оценки инвестиционных решений в области информатизации «INFMEN 1.0»

3.3. Результаты практической реализации научно-обоснованных стратегий управления информатизацией в ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»

3.4. Выводы

Заключение

Список литературы

Приложения

Приложение 1. Статистическая информация о производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»

Приложение 2. Вид окон визуального интерфейса информационной системы оценки эффективности инвестиций в области информатизации «INFMEN 1.0»

Приложение 3. Справка о практической реализации результатов диссертационной работы в ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»

Содержание работы

Во введении обоснована актуальность решаемой научной задачи, сформулированы цели и задачи диссертации, приведены основные теоретические и практические результаты диссертационного исследования.

В первой главе «Анализ современных подходов к повышению эффективности промышленных предприятий на основе совершенствования информационного менеджмента» показана ведущая роль информатизации в обеспечении конкурентоспособности промышленного предприятия; определено место стратегий информационного менеджмента в системе стратегического управления промышленным предприятием; рассмотрены современные подходы к оценке эффективности инвестиционной деятельности в области информатизации.

Анализ современных концепций и методологии информационного менеджмента показал, что эффективность управления информатизацией в значительной степени определяет степень достижения заданного уровня конкурентоспособности и требуемых показателей экономической эффективности промышленных предприятий. В связи с этим особую роль начинают играть стратегические решения в области информатизации как важнейшие компоненты корпоративных стратегий развития предприятия в целом. В настоящее время выделяют три основных направления применения стратегий информационного менеджмента в системе стратегического управления предприятием, включающие стратегии функционального, оперативного и корпоративного уровня управления. В диссертации показано, что стратегии информационного менеджмента на промышленном предприятии целесообразно отнести к функциональным стратегиям, с повышением их уровня в процессе увеличения влияния показателей информатизации на показатели конкурентоспособности предприятия в целом. Так, при полной информатизации предприятия уровень стратегии информационного менеджмента постепенно повышается от решения задач инструментального (оперативного) уровня (уровень внедрения прикладных офисных программ) до решения разнообразных задач функционального уровня (уровень внедрения систем класса SCADA, CAM, МRP и МRPII), и далее до корпоративного уровня (уровень внедрения систем класса ERP).

На рисунке 1 показана роль информационного менеджмента в решении задач основных функциональных областей деятельности крупного промышленного предприятия.

Рисунок 1 - Информационный менеджмент и функциональные области

предприятия

Анализ существующих подходов к разработке стратегий информатизации промышленных предприятий показал, что принимаемые на практике стратегические решения в ряде случаев не жестко взаимосвязаны с реализуемыми стратегиями корпоративного уровня. Методики оценки эффективности инвестиций в ИТ в общем случае не позволяют количественно оценить влияние решений по информатизации на показатели конкурентоспособности промышленного предприятия. Существуют определенные методические проблемы научно-обоснованного формирования и распределения во времени бюджета на информатизацию, ориентированного на достижение целевых характеристик предприятия. Указанные выше обстоятельства в значительной степени снижают обоснованность стратегических решений по информатизации крупных промышленных предприятий, что, в свою очередь, препятствует созданию высокотехнологичных предприятий в условиях перехода к экономике, основанной на знаниях.

Во второй главе «Методические основы стратегического управления информатизацией нефтехимических предприятий» приведены результаты организационно-экономического анализа основных тенденций развития отечественных химических и нефтехимических предприятий; сформулированы специфические особенности информатизации нефтехимических предприятий; описаны предложенные автором многоуровневый метод выбора стратегии информатизации нефтехимических предприятий и эволюционно-эвристический метод разработки эффективной организационной структуры информационного менеджмента, а также методика научно-обоснованного формирования бюджета на информатизацию нефтехимических предприятий.

Поведенный анализ современного состояния химической и нефтехимической отраслей промышленности России свидетельствует о наличии отдельных положительных тенденций их развития. Так, рост химического производства в январе-феврале 2008 г. составил 103,3% к аналогичному показателю 2007 г., а рост производства резиновых и пластмассовых изделий – 128,4 %. Однако товарная номенклатура химических и нефтехимических предприятий практически не претерпевает никаких изменений и представлена, прежде всего, продукцией низкой и средней степени технологического передела сырья. При этом существующие в настоящее время показатели качества и номенклатура выпуска большинства видов продукции данных отраслей позволяют обеспечить лишь ценовую конкурентоспособность продукции химических и нефтехимических предприятий. В тоже время, анализ мирового рынка продукции глубокой переработки углеродного сырья показывает, что в большинстве случаев отечественная химическая и нефтехимическая продукция не может в полной мере конкурировать по цене с продукцией зарубежных производителей даже при ценах на энергоресурсы значительно ниже мировых. В условиях предстоящего вступления РФ в ВТО указанное обстоятельство может поставить под угрозу эффективное функционирование ряда предприятий отрасли, обеспечивающих существенный вклад в формирование региональных и федерального бюджетов.

Отмеченные негативные показатели состояния химической и нефтехимической промышленности в значительной степени вызваны использованием устаревших технологий, которые характеризуются высокими удельными расходами сырья и энергоресурсов, а также высокой степенью износа основного технологического оборудования. Износ основных производственных фондов предприятий нефтехимической промышленности в 2006 г. составил 46,2%, оборудования – 48,1%, при этом по некоторым видам оборудования степень износа составляет более 80%, а в отдельных случаях – 100%. Кроме того, уже в 2006 г. по сравнению с предыдущим годом в рассматриваемых отраслях отмечается снижение прибыли со 116,6 до 110,7 млрд. рублей. Анализ показывает, что за тот же период произошло увеличение удельных затрат на 1 руб. продукции с 86,7 коп. до 89,4 коп., что превысило средний уровень по обрабатывающим отраслям (86,6 коп.) (по данным Госкомстата РФ).

Для решения указанных проблем отрасли разработана Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, реализация которой предусматривает увеличение объема экспорта продукции по сравнению с 2005 г. в 2010 г. на 44,2% и в 2015 г. на 60,2%, осуществление эффективного импортозамещения (доля импорта в 2015 г. по сравнению с 2005 г. уменьшится: по пластическим массам и синтетическим смолам – с 26,8 до 10,0%, химическим волокнам и нитям – с 59,7 до 14,0%, лакокрасочным материалам – с 33,7 до 14,0%).

Инновационный сценарий реализации указанной Стратегии позволит российским производителям организовать производство высокотехнологичной химической и нефтехимической продукции, повысить уровень отечественной продукции до мирового и успешно конкурировать с зарубежными производителями, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Например, предполагается увеличение удельного веса ресурсосберегающих экологически безопасных технологий, соответствующих мировому уровню, до 30-50% и повышение объема высококачественной химической и нефтехимической продукции на 20-25%. В результате объем отгруженной инновационной продукции, увеличится с 46,2 до 185 млрд. руб., коэффициент обновления основных фондов с 2,6 % до 15%. Широкое применение инновационных технологий позволит увеличить глубину переработки нефти с 72% до 80%.

Очевидно, что решение поставленных задач невозможно без широкой информатизации всех технологических и бизнес-процессов крупных предприятий химической и нефтехимической промышленности. В тоже время, анализ отраслевой структуры применения информационных технологий в промышленности России, проведенный компанией CNews Analytics, показывает, что химическая и нефтехимическая промышленность по инвестициям в информатизацию занимает последнее место (в 2005 г. -1,6 млрд. руб.), индекс ИТ-емкости (затраты на ИТ в объеме произведенной продукции) химического и нефтехимического комплекса также является одним из самых низких по промышленности и составляет 0,21%, что в 2,5 раза ниже, чем в среднем по промышленности и в 3-3,5 раза ниже, чем в целом по экономике РФ.

Очевидно, что низкий уровень информатизации в химической и нефтехимической промышленности вызван ростом цен на нефть и получением достаточного объема прибыли без дополнительных инвестиций в информатизацию. В то же время, учитывая предстоящее вступление России в ВТО, необходимость преобразования нефтехимической промышленности в высокотехнологичную отрасль, в обеспечении конкурентных преимуществ которой важнейшую роль играют информационные технологии, невозможно без реализации эффективных научно-обоснованных стратегий информационного менеджмента. Кроме того, наличие значительного износа основных производственных фондов в химической и нефтехимической промышленности обуславливают необходимость эффективного управления материальными активами, например, закупкой нового оборудования и ремонтами оборудования, что может быть решено на основе современных ИТ-решений. В настоящее время доля используемых АСУП типа ERP-систем в химии и нефтехимии составляет 15,4%, в то время как их доля машиностроения составляет 28,6%, пищевой промышленности- 23,5%.

Оценивая химическую и нефтехимическую промышленность с точки зрения предпочтений относительно внедряемых АСУП типа ERP-систем можно заключить, что наибольшей популярностью в России пользуются инструментальные АСУП «Галактики» (22%), SAP (16%), Oracle (16%), MBS (11%) и SSA Global (11%). Предприятиями, внедрявшими системы SAP, являются «Салаватнефтеоргсинтез», «Казаньоргсинтез», «Воронежский синтетический каучук», «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез». Системы Oracle используют такие предприятия, как «Уралкалий», «ЕвроХим» и «Сибур».



Pages:     | 1 || 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.