авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 |

Методы и инструментальные средства стратегического управления информатизацией нефтехимических предприятий

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

Гарифуллина Зульфия Асгатовна

Методы и инструментальные средства стратегического управления информатизацией нефтехимических

предприятий

Специальности:

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность);

08.00.13 – Математические и инструментальные методы экономики

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Москва - 2008

Работа выполнена в Международном институте логистики ресурсосбережения и технологической инноватики Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева и на кафедре социально-экономических наук филиала Уфимского государственного нефтяного технического университета в г. Октябрьском

Научные руководители:

член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор по специальности 08.00.05, заслуженный деятель науки РФ Мешалкин Валерий Павлович

кандидат экономических наук Белозерский Андрей Юрьевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Елизарьев Валентин Егорович

доктор экономических наук, профессор Зайцевский Игорь Владимирович

Ведущая организация:

Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина

Защита состоится « 16 » июня 2008 г. в 13-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.204.10 при РХТУ им. Д.И. Менделеева по адресу: 125047, Москва, Миусская пл., д. 9, Конференц-зал (ауд.443)

С диссертацией можно ознакомиться в Научно-информационном центре РХТУ им. Д.И. Менделеева.

Автореферат разослан “ 15 ” мая 2008г.

Ученый секретарь

 диссертационного совета Д 212.204.10 д.ф.-м. н., профессор В.М. Аристов -0

диссертационного совета

Д 212.204.10

д.ф.-м. н., профессор В.М. Аристов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. В современных условиях хозяйствования информационные ресурсы предприятия являются важнейшей составляющей его ресурсного обеспечения и основой конкурентного потенциала. Это в значительной степени относится к предприятиям нефтехимии, бизнес-процессы которых характеризуются высокой степью сложности, а организационная структура – наличием большого числа производственно-технологических и организационно-управленческих подразделений.

Данное обстоятельство обусловило широкое применение в указанной отрасли промышленности информационных систем (ИС) различного типа, в том числе автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), автоматизированных систем управления производством (АСУП), АСУ предприятий стандарта ERP-систем, обрабатывающих огромные массивы информации и позволяющих использовать полученные результаты для поддержки принятия решений на различных уровнях управления, а также систем телекоммуникации. В соответствии со Стратегией развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года предполагается коренное технологическое перевооружение данных отраслей, что неизбежно вызовет необходимость применения новых подходов к информатизации основных и вспомогательных бизнес-процессов.

Обычно практическое использование информационных систем на предприятии свидетельствует о том, что его бизнес-процессы достаточно рациональны. В связи с этим, особое значение приобретают методы и инструменты информационного менеджмента, позволяющие значительно повысить эффективность функционирования и конкурентоспособность промышленных предприятий на основе рационального использования их информационных ресурсов.

Объектом информационного менеджмента являются не только сотрудники предприятия, занимающиеся информатизацией, но и весь персонал промышленного предприятия. В последнем случае, каждый сотрудник рассматривается как источник и приемник информации, способный также накапливать и преобразовывать информационные потоки. Указанный подход позволяет определить информационный менеджмент как функциональную область менеджмента предприятия, осуществляющую поддержку процедур взаимосвязи всех других его функциональных областей, а также взаимодействия предприятия с внешней средой.

Вопросы повышения экономической эффективности промышленных предприятий с использованием методов информационного менеджмента рассмотрены в работах Бартеневой М., Бобровского С., Верда Дж., Галкина Г., Гринберга А.С., Гриндли К., Грифитца П., Давенпорта Т., Девераджа С., Джоффи Д., Елашкина М., Емельянова А.А., Зайцевского И.В., Кина П., Короля И.А., Кострова А.В., Кохли Р., Крайбла К., Красноперова К., Лафтмэна Дж., Маркуса М., Мейора Т., Мешалкина В.П., Мизерника Д., Михайлова А.Г., Ньюмана С., Родкиной Т.В., Румянцева М.С., Симионова Ю.Ф., Скрипкина К.Г., Соха К., Тельнова А.Ф., Уайта Т., Уэста М., Флейтто Дж., Эрлиха Л.

Проблемам информатизации химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих предприятий посвящены работы Бахматовой Е., Егорова А.Ф., Карачаровского В., Мешалкина В.П., Некрасовой Е., Саркисова П.Д., Середы С.И., Холоднова В.А.

В работах этих ученых указывается необходимость учета стратегических аспектов информационного менеджмента при организации и управлении информатизацией промышленных предприятий. В тоже время существующие в настоящее время методы и инструментальные средства информационного менеджмента не учитывают в полной мере необходимость ориентации стратегий информационного менеджмента на поддержку корпоративных стратегий промышленного предприятия, практически отсутствуют четко сформулированные типовые стратегии информационного менеджмента по определению степени информатизации бизнес-процессов, развития и обслуживания информационных систем нефтехимических предприятий. Предлагаемые подходы к формированию бюджета на информатизацию промышленных предприятий не отражают в требуемой степени влияние показателей эффективности информационного менеджмента на целевые стратегические и тактические показатели деятельности промышленных предприятий и показатели их конкурентоспособности.

Указанное обстоятельство не позволяет в полной мере реализовать стратегический подход к управлению информатизацией нефтехимических предприятий, что приводит к снижению эффективности использования существующих и создаваемых ИС и информационных ресурсов предприятий данной отрасли, а также показателей их экономической эффективности и конкурентоспособности.

В связи с этим решаемая в диссертации новая научная задача разработки методических основ стратегического управления информатизацией предприятий, основанных на выборе и реализации многоуровневого комплекса предложенных стратегий информационного менеджмента, определяемых корпоративными стратегиями предприятия и результатами анализа многоуровневых математических моделей внешней и внутренней среды предприятия, имеет важное значение для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности нефтехимических предприятий на основе использования современных информационных технологий.

Основные разделы диссертации выполнялись в соответствии с заданиями ряда комплексных программ социально-экономического развития Республики Башкортостан на 2005-2010 г.г. и соответствуют Перечню критических технологий, определяемых политикой РФ в области науки и технологии на период до 2010 г.

Цель диссертационного исследования. Разработать методы и инструментальные средства стратегического управления информатизацией нефтехимических предприятий, использующие многоуровневую систему стратегий информационного менеджмента, являющуюся важнейшей составляющей корпоративных стратегий, и многоуровневые нечетко-логические модели зависимости показателей конкурентоспособности предприятия от показателей эффективности информатизации, а также предложить процедуру построения рациональной организационной структуры управления информатизацией нефтехимического предприятия и методику оценки экономической эффективности инвестиций в информатизацию предприятия.

Практически применить разработанные методы и инструментальные средства стратегического управления информатизацией и методику формирования рациональной организационной структуры управления информатизацией нефтехимических предприятий для повышения эффективности и конкурентоспособности ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:

  1. Организационно-экономический анализ состояния и тенденций развития нефтехимической отрасли Российской Федерации в условиях ужесточения конкуренции.
  2. Анализ основных методических подходов к повышению экономической эффективности нефтехимических предприятий на основе современных концепций информационного менеджмента и современных методов оценки эффективности инвестиционной деятельности в области информатизации.
  3. Формулировка системы стратегий информационного менеджмента, включающую группу стратегий по определению степени и сферы информатизации, развитию, обслуживанию и защите информационных ресурсов и соответствующих конкурентным стратегиям и стратегиям развития предприятия.
  4. Разработка метода формирования рациональной организационной структуры управления информатизацией нефтехимического предприятия, которые соответствуют выбранным стратегиям в области информатизации с учетом специфики бизнес-процессов и технологических процессов.
  5. Разработка системы показателей и методики оценки экономической эффективности инвестиций в информатизацию, которые основаны на установлении зависимости между характеристиками существующей информационно-технологической инфраструктуры и показателями конкурентоспособности предприятия.
  6. Разработка методики формирования бюджета на информатизацию, ориентированного на достижение сформулированных корпоративных стратегий предприятия.
  7. Разработка архитектуры и основных компонентов программного обеспечения информационной системы оценки и обоснования инвестиционных решений в области информатизации нефтехимических предприятий.
  8. Практическое применение разработанных методов и информационной системы оценки и обоснования инвестиционных решений в области информатизации для повышения экономической эффективности и конкурентоспособности ОАО «Салаватнефтеоргсинтез».

Методы исследования в диссертации.

При выполнении работы использовались методы экономической теории, системного анализа, теории стратегического и информационного менеджмента, методов экономико-математического моделирования и инструментальных средств экономики, теории организации и управления предприятием.

Обоснованность теоретических разработок определяется корректным применением методов экономической теории и теории управления промышленными предприятиями, методов стратегического, информационного и инновационного менеджмента, методов математического моделирования в экономике.

Достоверность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, подтверждена результатами их практического использования для повышения эффективности ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» на основе разработки и реализации рациональной стратегии информатизации.

Научная новизна.

К наиболее существенным научным результатам, полученным лично соискателем, относятся следующие:

  1. Проведен организационно-экономический анализ нефтехимических предприятий как объектов информатизации, который учитывает не только состав и структуру информационных потоков, особенности массивов информации, ИТ-структуры и ИТ-персонала, но и весь персонал организации, с учетом того, что каждый сотрудник является источником и приемником организационно-управленческой, отчетной, инновационной, технологической и других видов информации, а также хранителем динамически изменяющихся данных и знаний, что позволяет разрабатывать научно-обоснованные стратегии информатизации нефтехимических предприятий на различных уровнях управления.
  2. Предложен многоуровневый метод выбора стратегии организации и управления информатизацией нефтехимических предприятий, основанный на использовании новой системы стратегий информационного менеджмента, которая, в отличие от известных, включает группы стратегий по определению степени и сферы информатизации, развитию, обслуживанию и защите информационных ресурсов и предполагает однозначное соответствие стратегических решений по информатизации конкурентным стратегиям и стратегиям развития промышленного предприятия, а также многоуровневой модели внешней и внутренней среды предприятия, что позволяет обеспечить более тесную взаимосвязь информационного менеджмента, как важнейшей функции управления организацией, со стратегиями корпоративного уровня на основе реализации системно-целевого подхода.
  3. Предложен эволюционно-эвристический метод разработки рациональной организационной структуры управления информатизацией нефтехимического предприятия, которая, в отличие от известных, предполагает ее соответствие выбранным стратегиям в области информатизации с учетом специфики бизнес-процессов и технологических процессов предприятия, что позволяет обеспечить более полную реализацию потенциала конкурентоспособности предприятия в условиях неопределенности информации о внешней социально-экономической среде.
  4. Разработана система показателей и методика оценки экономической эффективности инвестиций в информатизацию, основанные на установлении зависимости между характеристиками существующей информационно-технологической инфраструктуры и показателями конкурентоспособности предприятия, которые входят в состав модифицированной сбалансированной системы показателей, а также показателями конкурентоспособности нефтехимической продукции, которая описывается при помощи многоуровневой нечетко-логической модели, что позволяет повысить эффективность планирования инвестиционной и инновационной деятельности по информатизации отечественных нефтехимических предприятий.
  5. Предложена методика формирования и распределения во времени бюджета на информатизацию в рамках стратегического плана информатизации, основанная на выборе одного из нескольких предложенных типовых вариантов развития ИТ-инфрастуктуры, определяемых реализуемыми стратегиями и состоянием конкурентной среды нефтехимического предприятия, что позволяет повысить экономическую эффективность стратегического планирования и управления информатизацией предприятий.
  6. Разработаны архитектура, режимы функционирования, методическое и основные компоненты программного обеспечения информационной системы оценки и обоснования инвестиционных решений в области информатизации нефтехимических предприятий, которая программно реализует предложенную многоуровневую модель нечетко-логического вывода для определения степени влияния показателей разрабатываемой или модернизированной информационно-технологической инфраструктуры на показатели экономической эффективности нефтехимического предприятия, что позволяет повысить обоснованность решений по стратегическому и оперативному управлению информацией предприятия.

Практическая значимость результатов исследования.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.