авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 |

Развитие форм и методов управления строительным предприятием в конкурентной среде

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

ГАМИДОВ Таймаз Альбертович

РАЗВИТИЕ ФОРМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

Специальность

08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: экономика,

организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами

(строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Махачкала-2008

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный технический университет».

Научный руководитель

доктор экономических наук, доцент Давыдов Валерий Годович.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Гасанов Магомед Алиевич, ведущий научный сотрудник отдела структурных преобразований экономики региона Института социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН;

кандидат экономических наук, доцент Сефикурбанов Сефикурбан Магомедович, доцент кафедры экспертизы, управления недвижимостью и теплогазоснабжения ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет».

Ведущая организация ОАО «Дагагропромстрой».

Защита состоится «____» _______________ 2008 г. в ______ часов на заседании диссертационного совета Д212.052.01 в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет», 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, 70, ауд. 202.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет»

Автореферат разослан «____» _______________ 2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

д.э.н., доцент Халимбеков Х.З.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В связи с предстоящим вступлением России в ВТО перед отечественным строительным комплексом поставлена серьезная задача по сохранению и укреплению позиций на внутреннем и внешнем рынках, повышению конкурентоспособности. Находясь в конкурентном окружении, строительные предприятия прибегают к множеству различных форм и методов конкурентной борьбы, зачастую далеко выходящих за пределы традиционной конкуренции продуктом. В то же время, значение и роль конкуренции продуктом в общей конкурентной борьбе строительных предприятий не уменьшается и является решающей для долгосрочного их развития.

Способность строительного предприятия работать в динамичной конкурентной среде при удержании имеющихся конкурентных позиций, как минимум в неизменном виде во многом зависит от применения эффективных управленческих и организационно-экономических инструментов реагирования на изменения внешней и внутренней сред. Установка на эффективное управление становится все более актуальной, поскольку развитие существующих организационных форм управления строительными предприятиями осущест­влялось в условиях взаимодействия двух разнонаправленных процес­сов. Первый связан с демонополизацией строительной индустрии и образованием ряда производственных звень­ев на основе акционерной собственности. Второй процесс касается возникновения новых предприятий (частных, акционерных) подавля­ющее большинство которых, ввиду сложности в решении проблем фи­нансирования, не пересекает рамок малого или среднего бизнеса. С учетом этого разработка эффективно действующих систем, организационных форм и методов управления предполагает определение целей, элементов, связей и отношений в структуре управления, отражения в них специфики и закономерностей развития строительных предприятий в конкурентной среде, что определило выбор темы и актуальность диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические вопросы, раскрывающие роль управления сложными социально-экономическими системами на уровне первичных звеньев, нашли отражение в научных работах отечественных ученых: И.Бланка, Н.Верстиной, Е.Ветлужских, Ю. Еленевой, А.Карминского, В.Колыванова, Г. Клейнера, А. Примака, И. Рахмана, Л. Рекитара, С.Фалько, М.Шейхова, а также зарубежных экономистов: Г.Бирмана, В.Беренса, М.Бромвича, М.Дж.Гордона, К.Рейлли, П.Хавранека, Ф.Дж.Фабоцци, Ф. Шарпа, Р.Хофмайстера, Х.Штиглера и ряда других ученых и практиков.

В то же время, в современной экономической литературе не в полной мере проработаны теоретические основы эффективного использования стоимостного и процессного методов управления строительными предприятиями в отношении оценки их конкурентоспособности, адекватной требованиям конкурентной среды. Важность рассматриваемой проблемы для обеспечения устойчивого функционирования предприятий строительного комплекса предопределила цель, задачи и направление диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, направленных на развитие действующих форм и методов управления строительными предприятиями с учетом требований конкурентной среды.

Для достижения поставленной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

  • развитие теоретических основ системного управления хозяйствующими субъектами строительного комплекса;
  • анализ условий и результатов функционирования строительных предприятий в конкурентной среде;
  • обоснование необходимости формирования новых подходов к управлению строительными предприятиями;
  • определение цели, миссии, функций и методов системного управления предприятиями строительного комплекса;
  • разработка методических положений применения стоимостного подхода к управлению строительным предприятием;
  • разработка системы проектного и процессного управления на строительном предприятии;
  • совершенствование организационно-экономического механизма формирования организационной структуры управления по целям.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой эффективной системы управления строительными предприятиями в конкурентных условиях.

Объектом исследования выступают строительные предприятия Российской Федерации и Республики Дагестан.

Теоретической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области стратегического и оперативного управления.

В процессе диссертационного исследования были использованы методы анализа и синтеза, логического и системного анализа, статистического анализа и другие общенаучные методы.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные и нормативные акты, данные официальной статистики и периодической отчетности строительных предприятий. В работе использовался материал, опубликованный по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических положений системного управления строительством, а также в разработке комплекса управленческих воздействий, способствующих повышению конкурентоспособности строительных предприятий.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

  • систематизированы свойства системы управления строительным предприятием по классификационным группам в зависимости от сущности и сложности, от связи системы управления с внешней средой, от методологии целеполагания, параметров функционирования и развития системы управления;
  • обоснована объективная необходимость формирования новых подходов к управлению строительными предприятиями, базирующихся на принципах системного управления и требованиях конкурентной среды;
  • исследованы и обобщены основополагающие принципы стоимостного подхода к управлению строительным предприятием, в соответствии с которым в качестве главного стратегического критерия конкурентоспособности строительного предприятия принимается рост стоимости бизнеса;
  • уточнен методический инструментарий прогнозирования источников финансирования исходя из планируемой целевой суммы чистой прибыли строительного предприятия;
  • предложено совершенствование методов проектного и процессного управления строительным предприятием, обеспечивающих непрерывно осуществляемые взаимодействия по реализации функций управления, прогнозирования и планирования, организации, координации и мотивации, а также контроля;
  • предложен комплекс практических мер по совершенствованию инструментов управления бизнес-процессами строительных предприятий по установленным целям;
  • разработаны методические рекомендации по совершенствованию внутрифирменного институционального реформирования строительных предприятий в области сложившейся системы принятия управленческих решений.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности использования полученных результатов в качестве теоретической и методической базы при разработке направлений повышения конкурентоспособности строительных предприятий.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на Всероссийских, региональных научных и научно-практических конференциях Дагестанского государственного технического университета в 2006-2007 годах и опубликованы в сборниках научных трудов, в центральной печати, а также использовались в практической деятельности строительных предприятий Республики Дагестан.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены объект, предмет, цель и задачи исследования, раскрыты научная новизна, теоретическая и практическая значимость проведенного исследования.

В первой главе «Теоретические основы системного управления предприятиями строительного комплекса в условиях рыночной экономики» раскрыты цели, функции и методы системного управления предприятиями строительного комплекса; аналитически обобщены условия и результаты функционирования строительных предприятий в конкурентной среде; обоснована объективная необходимость формирования новых подходов к управлению строительными предприятиями на этапе структурных преобразований отрасли.

Во второй главе «Организационно-экономические аспекты совершенствования методов управления предприятиями строительного комплекса» систематизированы концептуальные основы стоимостного подхода к управлению строительным предприятием в конкурентной среде; предложено применение методики прогнозирования денежного потока, как функции управления источниками финансирования строительного предприятия; исследованы методы проектного управления.

В третьей главе «Совершенствование организационных форм управления строительным предприятием в конкурентной среде» разработан комплекс практических мер, способствующих институциональному реформированию строительного предприятия, организации процессного управления и управления по целям на строительном предприятии.

В заключении обобщены результаты исследования, имеющие теоретическое и практическое значение для эффективного управления строительным предприятием.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

На современном этапе развития в строительном комплексе Российской Федерации осуществлены меры по структурной перестройке и адаптации организаций и предприятий к работе в рыночных условиях, однако, процесс реформирования строительной отрасли еще не завершен, поскольку в условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды наблюдается ослабление функциональной составляю­щей управления строительными предприятиями, проявляющееся в нарушении системности и целостности управляющих воздействий, в снижении уровня внутренней консолидации и координации бизнес-процес­сов.

Управление строительным предприятием в рыночных условиях представляет собой постоянно осуществляемый процесс воздействия на количественно-качественное состояние структуры его ресурсов с целью обеспечения баланса ресурсных возможностей с потребностями рынка. Важно заметить, что процесс управления не ограничивается только переводом системы в новое желаемое состояние, так как в дальнейшем возникает необходимость в создании условий для поддержания нужного качества, т.е. систематического приведения к нему при отклонениях. На наш взгляд, трактовка понятия процесса управления, наиболее полно отражающая его сущность, должна быть следующей: управление - это такая постоянная, систематическая последовательность действий субъекта управления, определяемая его влиянием на объект управления, результатом которой является удержание последнего в заданном состоянии и его целенаправленное, эффективное функционирование в конкурентной среде.

Как показало исследование, для обеспечения процесса управления необходимо соблюдение следующих условий:

1) управляющая и управляемая системы должны быть связаны причинно-следственными зависимостями;

2) управляющей подсистеме должна быть задана (или ею выработана) цель управления;

3) управляющая подсистема должна быть способна воспринимать информацию о состоянии объекта управления, результатах его деятельности, возмущениях окружающей среды; своевременно вырабатывать управляющие воздействия и передавать их объекту управления;

4) объект управления должен быть способным воспринимать управляющие воздействия и выполнять действия, соответствующие их содержанию.

В последние годы на ряде отечественных и зарубежных строительных предприятий получили широкое распространение различного типа организационные системы, созданные для решения проблем повышения эффективности управления. Такие системы в зависимости от объектов целенаправленного воздействия могут быть сведены в следующие группы: системы управления элементами и процессами производства; системы управления качеством труда и продукции; системы комплексного управления эффективностью. Каждая из указанных систем может быть эффективной, если выполняет комплекс организационных мероприятий, форм мотивации и стимулирования труда. В то же время, все функционирующие системы, направленные на повышение эффективности управления, должны быть основаны на четком нормировании объемов работ и ресурсов, необходимых для их реализации, организации целенаправленных мероприятий по реализации, контролю и стимулированию эффективного использования отдельных видов ресурсов.

На этом методологическом подходе в работе обоснована объективная необходимость использования новых подходов к управлению строительными предприятиями, базирующихся на принципах системного управления и требованиях конкурентной среды. Понимание места и роли закономерностей, как сущности процессов и явлений в развитии системной теории управления и практической деятельности по повышению эффективности функционирования строительных предприятий, является основным при обосновании принципа обязательного соответствия разрабатываемых организационных структур закономерностям, присущим объектам управления. Это требует от субъекта управления обязательного изучения состояния и развития объекта управления, в качестве которого нами выбраны предприятия строительного комплекса. Важной предпосылкой применения системного подхода является то, что организационные формы и методы управления строительным предприятием на каждом этапе развития должны быть адекватны постоянно меняющимся условиям функционирования производства, гибкими и динамичными; опираться на научные методы анализа и формирования организационных систем, обоснования и принятия управленческих решений. Обязательным современным требованием системы управления является ее гибкость и способность к быстрой функциональной и структурной перестройке, в связи с чем, общие и конкретные цели управления строительными предприятиями должны быть объектами управления с позиции их соответствия последним достижениям научно-технического прогресса и ресурсным возможностям.



Pages:   || 2 | 3 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.