авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 ||

Повышение эффективности инвестиционной деятельности диверсифицированных станкостроительных предприятий

-- [ Страница 3 ] --

При равномерном финансировании инвестиций в СБЕ все источники финансирования используются в равных долях. Этот вид распределения применяется в случае, если интегральные показатели потенциалов для СБЕ примерно равны. Вариант использования собственных средств предполагает, что финансирование инвестиций более чем на 70% должно осуществляться за счет собственных средств. Данный вариант распределения инвестиций может быть выбран для СБЕ с наибольшим значением показателя внутреннего инвестиционного потенциала.

Партнерское распределение инвестиций в большей степени характерно для СБЕ с наибольшим значением показателя инвестиционного потенциала партнеров; государственное распределение – для СБЕ, обладающих высоким потенциалом роста, а также приемлемым инвестиционным потенциалом партнеров.

Если в качестве основного источника инвестиций при реализации стратегических инвестиционных проектов выбраны средства партнеров, т.е. возникает необходимость привлечения большого объема внешних инвестиций (партнерский, равномерный, государственный виды привлечения инвестиций), то целесообразно использовать предложенную методику выбора формы взаимодействия инвесторов, использующую изображенную на рисунке 3 модель.

Даная модель позволяет учитывать степень инновационности реализуемого инвестиционного проекта и степень влияния его результатов на показатели функционирования организаций-участников инвестиционного процесса.

Результаты применения приведенных выше инструментов можно представить в виде таблицы 2, в которой осуществляется присвоение СБЕ ранга приоритета. В таблице используются следующие обозначения: В – высокое значение соответствующего потенциала, Н – низкое значение потенциала.

 Модель выбора способа взаимодействия с партнерами Таблица 2 –-3

Рисунок 3 – Модель выбора способа взаимодействия с партнерами

Таблица 2 – Приоритет инвестирования для СБЕ

Рыночный потенциал

Внутренний инвестиционный потенциал

Инвестиционный потенциал партнеров

Ранг приоритета

Вид финансирования инвестиций

1

В

В

Н

1 ранг

Собственный

2

В

В

В

1 ранг

Равномерный

3

В

Н

В

2 ранг

Партнерский

4

В

Н

Н

2 ранг

Государственный

5

Н

В

В

3 ранг

Минимальное равномерное инвестирование

6

Н

В

Н

3 ранг

Минимальное инвестирование из собственных средств

7

Н

Н

В

4 ранг

Отказ от инвестирования

8

Н

Н

Н

4 ранг

Отказ от инвестирования

В третьей главе «Результаты практической реализации основных положений диссертационного исследования» конкретизированы показатели для оценки рыночного потенциала, собственного инвестиционного потенциала станкостроительного предприятия, инвестиционного потенциала партнеров, а также приведены практические результаты реализации предложенной процедуры распределения инвестиций между СБЕ станкостроительного предприятия в ОАО «Аркада».

При расчете рыночного потенциала предложено использовать показатели емкости и темпов роста рынка, уровень входных барьеров, показатели конкурентной среды и т.д. Внутренний инвестиционный потенциал предприятия и инвестиционный потенциал партнеров складывается из инновационного, производственного и финансового потенциалов.

Практическая реализация результатов диссертации осуществлялась в ОАО «Аркада» (г. Смоленск), являющимся крупнейшим отечественным производителем оборудования для производства строительного профиля. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия показал, что еще в докризисный период (2007 г. – первая половина 2008 г.) объем реализации продукции станкостроения снизился на 3% по сравнению с 2006 г. Это привело к снижению рентабельности производства на 6%.

В 2007 году ОАО «Аркада» начала реализовывать стратегию матричной диверсификации путем создания СБЕ по производству профилей на собственном оборудовании, а также изделий из профилей. Ранее уже были созданы СБЕ по разработке нового оборудования (инжиниринг) и сервисному обслуживанию оборудования.

Рассматривая выделенные СБЕ с точки зрения генерации денежных потоков, можно отметить, что бизнес, связанный с выполнением проектных работ и разработкой новых образцов оборудования в целом (в том числе и для сторонних заказчиков) характеризуется длительным циклом, что, в общем случае, приводит к отвлечению значительной части финансовых ресурсов предприятия.

В тоже время именно результативность функционирования данного направления в перспективе определяет результативность деятельности всего диверсифицированного станкостроительного предприятия. Функционирование стратегической бизнес-единицы, осуществляющей выпуск оборудования для производства металлического профиля, обеспечивает средний по продолжительности период оборачиваемости активов (примерно 2-3 раза в год). Производство профиля и изделий из него характеризуется достаточно быстрой оборачиваемостью активов – 5-6 раз в год. Однако рынок данной продукции подвержен сезонным колебаниям. Послепродажное обслуживание и модернизация производимого оборудования, а также оборудования других производителей (включая обучение персонала) обеспечивает самый стабильный денежный поток, что особенно необходимо при планировании и реализации долгосрочных инвестиционных программ.

В таблице 3 представлены результаты оценки привлекательности СБЕ ОАО «Аркада». Выработанные рекомендации были использованы при разработке портфельной стратегии предприятия.

Таблица 3 – Оценка инвестиционной привлекательности СБЕ ОАО «Аркада»

Факторы

Производство изделий из профилей

Производство оборудования

Производство профилей

Инжиниринг

Обслуживание оборудования

Рыночный потенциал

5,0

5,6

5

3,0

3,5

Собственный потенциал

5,8

3,5

2,0

5,0

4,5

Потенциал партнеров

2,3

3,1

5,2

2,5

1,8

Общая привлекательность СБЕ

66,7

60,76

52

37,5

28,35

Ранг

1

1

2

3

3

Вид финансирования инвестиций

Собственные средства

Государственный

(инвестиции из регионального бюджета)

Партнеры

Минимальное инвестирование из собственных средств

Минимальное равномерное инвестирование



Pages:     | 1 | 2 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.