авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |

Формирование организационно-экономического механизма развития новых форм хозяйствования в инвестиционно-строительной сфере

-- [ Страница 3 ] --

Анализируя приведенные в таблице данные, можно говорить, что на практике создано большое разнообразие девелоперских организаций, которые, в свою очередь, могут выполнять различные виды работ. Кроме того, можно отметить, что из-за большого разнообразия группировок видов деятельности по всем классификационным признакам нет возможности разработать некоторое минимальное число рекомендуемых типовых вариантов девелоперских организаций, хотя и можно выработать общие рекомендации построения систем управления с учетом сфер их деятельности.

Анализ разработок российских специалистов указывает на то, что у них наибольший интерес представляют группировки девелоперов по типу развиваемых объектов и по степени обособленности девелопера.

В России, как и на Западе, сложилось четкое разделение девелопмента по типу развиваемых объектов. При классификации девелопмента по типу развиваемых объектов выделяются следующие основные виды недвижимости:

  • жилая;
  • офисная;
  • коммерческая (торгово-развлекательная);
  • складская и производственная;
  • гостиницы и отели;
  • земельные участки.

Пока российские девелоперы стремятся охватывать большую часть работ (функций) по всему инвестиционному циклу инвестиционно-строительных проектов. Но все же постепенно в стране протекают процессы по совершенствованию девелоперской деятельности с целью создания системы девелопмента, подобной той, которая уже сложилась в развитых государствах.

На базе проведенного анализа деятельности девелоперов в инвестиционно-строительной сфере можно сформулировать генеральную цель девелоперской организации — это организация и управление практической реализацией инвестиционно-строительных проектов по созданию и развитию объектов недвижимости с повышенной расчетной доходностью девелоперов.

Исходя из поставленной цели, необходимо выделить следующие задачи девелоперской организации при выполнении конкретных проектов:

  • маркетинговые исследования;
  • организация системы связей с общественностью с целью создания положительного имиджа проекта и его участников;
  • проектный анализ с оценкой эффективности и рисков;
  • предпроектные исследования, включая обоснование инвестиций и задание на разработку ТЭО;
  • планирование реализации инвестиционного проекта;
  • подготовка и оформление исходно-разрешительной документации;
  • выбор схемы финансирования и контроль за ее реализацией, включая контроль за финансовыми потоками;
  • подготовка (участие в подготовке) договоров с проектными организациями на разработку и корректировку проектной документации, ведение авторского надзора;
  • обеспечение проектной документацией и НИОКР;
  • организация материально-технического обеспечения (закупок) проекта;
  • формирование предметных/отраслевых баз данных;
  • подбор участников проекта на конкурсной основе;
  • организация строительства, включая освоение строительных площадок;
  • производственная и транспортная логистика;
  • координация работы всех участников проектов в едином технологическом режиме с целью достижения максимальных конечных результатов;
  • обеспечение технического надзора и системного управления качеством проекта в соответствии со стандартами ISO 9000;
  • управление проектами в процессе строительства (включая мониторинг с использованием современных информационных технологий);
  • юридическое обеспечение;
  • оформление актов сдачи-приемки работ;
  • организация сдачи-приемки и гарантийного обслуживания проекта;
  • решение текущих вопросов с органами местной власти и общественностью.

Как видно, задачи девелопера при реализации некоторого конкретного проекта довольно обширные, но девелопер может реализовывать не только один проект одновременно. Следовательно, его задачи расширяются. В этих случаях добавляются не только новые задачи, но и возрастают его функциональные обязанности перед собственниками проектов и другими его участниками.

В ряде работ по данной сфере деятельности приводятся перечни функций девелоперов, обобщенный перечень которых включает следующие позиции:

  • выявление платежеспособного спроса на продукцию девелоперской организации;
  • оценка собственных производственных возможностей по удовлетворению спроса со стороны потенциальных заказчиков;
  • выбор наиболее перспективных ниш для производственной и управленческой деятельности;
  • выбор форм финансирования проектов;
  • подготовка и реализация инвестиционных проектов;
  • обеспечение координации с организациями-партнерами;
  • обеспечение эффективного организационно-экономического развития своей организации;
  • планирование производства и договорной работы;
  • финансово-экономический и бухгалтерский анализ;
  • осуществление финансовых проектов;
  • организация и регулирование производственной деятельности;
  • информационно-аналитическое обеспечение деятельности;
  • технический надзор;
  • реализация продукции/услуг завершенных проектов;
  • внедрение эффективных форм эксплуатации завершенных проектов;
  • обеспечение положительного имиджа своей организации на рынке соответствующих продукции и услуг, а также во властных структурах;
  • решение социальных и кадровых задач организации.

Естественно, не все задачи и функции из перечисленных выше каждая девелоперская организация должна решать. Она может выбрать лишь те из них, которые будут приемлемыми на данном этапе ее деятельности. Более того, она может ввести дополнительные задачи и функции в соответствии со своей спецификой развития и с учетом реализации отдельных инвестиционно-строительных проектов.

В диссертации подробно рассмотрены принципы и требования современной рыночной экономики, которые должны использовать девелоперы в своей деятельности.

При регулировании деятельности в девелоперских организациях необходимо использовать соответствующие нормативно-правовые акты. Однако документов, в которых бы различные нормативно-правовые материалы были бы представлены комплексно, применительно к деятельности девелоперов, нет. Кроме того, отсутствует специальный правовой документ, в котором были бы конкретизированы положения по правовому регулированию труда девелоперов.

Одновременно с приведением некоторых существующих положений нормативно-правовых документов, которые могут быть использованы в системе девелопмента, в диссертации приводятся также некоторые предпосылки по возможному развитию этой сферы деятельности.

Помимо этого, с использованием существующих разработок и законодательной базы участников девелоперской деятельности приведен один из вариантов такого состава, который отражен на рис. 3, а также рассмотрено состояние экономики инвестиционно-строительной сферы России на сегодняшний день и перечислены перспективные аспекты развития девелопмента.

Если говорить о коренных изменениях в развитии национальной экономики России, то прежде всего надо отметить, что перелом в ее развитии произошел в 1999 г. До этого, за исключением некоторого подъема в 1997 г., наблюдалась стагнация экономики со снижением показателей ее функционирования практически по всем направлениям деятельности.

С самого начала становления России как самостоятельного государства проводилась экономическая реформа, целью которой был планомерный перевод национальной экономики страны на рыночные принципы работы. До 1999 г. проводимые в России преобразования не обеспечивали реализацию поставленной цели, если не учитывать некоторые положительные преобразования, например, в развитии рыночной инфраструктуры.

Спрашивается: что послужило причиной этого и какие наиболее характерные просчеты были допущены в эти годы?

Органы власти, согласующие и экспертные организации

Инвесторы

Собственники, правообладатели

Финансово-кредитные

учреждения

Рекламные и PR-агентства, разработчики логотипов

Организаторы торгов и конкурсов

Операторы торговые, гостиниц

Управляющие фондами недвижимости компании

Риэлторы

Участники рынка ценных бумаг

Юридические организации

Управляющие недвижимостью

СМИ

Строительные подрядчики

Эксплуатационные

организации

Технический заказчик

Инженеры-геодезисты, инженеры-геологи, инженеры-экологи, землеустроители

Независимые эксперты:

технические, юридические

Консультанты по:

девелопменту,

маркетингу,

архитектуре,

инженерии,

экологии,

ландшафту,

землеустр-ву,

финансам

Оценщики и

аудиторы

Архитекторы, архитекторы по ландшафту, архитекторы-планировщики, специалисты-инженеры, специалисты по экологии, дизайнеры, проектировщики

Страховые компании, титульные компании, компании-гаранты

Инжиниринговые

компании:

проектный, производственный, технологический, финансово-стоимостный и комплексный инжиниринг



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 6 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.