авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |

Стратегия организационного управления развитием компаний в современных условиях

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи



Егоров Игорь Владимирович



СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ

компаний в современных условиях

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(теория управления экономическими системами)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук



Санкт-Петербург – 2009

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»



Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

Газизуллин Наиль Файзулхакович

доктор экономических наук, профессор

Колесников Александр Михайлович

доктор экономических наук, профессор

Аркин Павел Александрович

Ведущая организация -

Учреждение Российской академии наук
«Институт проблем региональной
экономики РАН»

Защита состоится « » __________ 2009 г. в _____час. на заседании диссертационного совета Д 212.237.03 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, д. 21 ауд. ____.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»

Автореферат разослан «_______» _____________ 2009г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

А.В. Завгородняя

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Создание условий для развития компаний, особенно в сфере материального производства, является важнейшей целью и составляющей экономической политики государства. Для сбалансированного и пропорционального подъема национальной экономики необходимо уделять больше внимания развитию наукоемкого материального производства, способного удовлетворять потребности внутреннего рынка и поставлять конкурентоспособные товары на экспорт.

В России в силу запоздалого становления рыночной экономики интерес к стратегиям компаний возник лишь недавно, однако сегодня он быстро усиливается на фоне обострения конкуренции на внутреннем рынке, освоения компаниями современных моделей роста и интеграции страны в мирохозяйственные связи.

По своей экономической природе развитие компаний связано с реализацией возможностей, возникающих в сфере полного хозяйственного оборота -производства и обмена, поскольку в конечном итоге именно товарное производство является генератором возможностей, открывающихся перед компаниями на стадии обмена. Наличие структурных диспропорций в экономике способ­ствуют проявлению управленческой инициативы характерной для рыночной экономики. Поэтому, в настоящее время становится необходимым систематическое совершенствование процессов управления компаниями, направленное на поддержку развития эффективного производства в условиях реструктуризации национальной экономики, связанное с ее переходом на инновационный путь развития.

Произошедшая на рубеже XXI в. глубокая трансформация экономики, конкуренции и компаний вызвала необходимость поиска новой парадигмы исследований стратегического управления развитием компаний для условий постиндустриального общества. Появилась необходимость анализа основных изменении в организационно-экономическом устройстве компании, а также сравнительный анализ ряда новых концепций стратегического управления, возникших в конце прошлого в начале нового веков.

В тоже время продолжается развитие современной теории стратегического управления, главной особенностью которого становится учет динамического аспекта стратегий компаний, как наиболее адекватной задачи стратегического управления развитием компаний в условиях перехода национальной экономики на инновационный путь развития.

В этой связи появилась необходимость дальнейшего развития положений концепции динамических способностей как наиболее адекватной задачи стратегического управления инновациями, являющейся важной составляющей для выживания и развития компаний в складывающихся условиях российской эко­номики, и позволяющей существенно смягчить дихотомии между факторами внутренней организации компании и ее поведения на рынке.

Анализ основ развития современного управления компаниями позволяет сделать вывод о том, что оно выступает в экономике России в настоящее время как особая форма экономической активности, основанная на инновационном под­ходе к производству и поставке на рынок продукции. В связи с этим, в основе управления развитием компаний лежат экономические признаки, которые характеризуют его как основное условие свободного вхождения на рынок произведенной продукции.

Развитие российских компаний должно осуществляться с учетом реальных российских экономических, правовых и социо-культурных условий, а также факторов, влияющих на управление ими. При этом активизируется использова­ние всевозможных ресурсов и определенных качеств индивидов и общества в целом которые важны для реализации управленческой деятельности в области материального производства.

Актуальность темы диссертационного исследования характеризуется тем, что любые стратегические направления развития компаний должны носить инновационный характер и предполагать нововведения в экономическом, производственном и/или сбытовом элементах управленческой деятельности. Данному подходу отвечает комплекс организационных мероприятий, на которых базируется процесс управления развитием компаний в современных условиях.

Управление - это системное образование, связанное со многими переменными, что способствует возникновению противоречий внутри него. Основным противоречием внутри управления развитием компании является объективный его характер и субъективный способ осуществления. Другое противоречие возникает вследствие того, что статика и динамика организации как конкретной, определенной структуры рассматривается в определенном взаимодействии и постоянства в этом явлении не наблюдается. Отсюда, одно из важнейших противоречий в управлении состоит в стремлении организации к стабильности при постоянном движении вперед.

Таким образом, актуальность и острота проблем развития компаний в условиях реструктуризации национальной экономики, связанной с ее переходом на инновационный путь развития, а также недостаточное понимание макро- и микроэкономических механизмов, влияющих на эффективность управленче­ской деятельности на современном этапе рыночных отношений в России, пре­допределили выбор темы диссертационного исследования.

Анализ существующих толкований определений и представлений о реали­ях экономической деятельности в наше время позволил предложить новый вариант толкований таких понятий как стратегическое управление и стратегия. В диссертационном исследовании под стратегическим управлением компанией по­нимается стиль управления, основанный на определении будущего образа компании и прогнозировании возможности на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внутренней и внешней среды, обеспечивающей получение экономических выгод. Стратегия понимается как практическое воплощение высших целей компании, то есть ее будущего образа и миссии.

Данные толкования обладают рядом достоинств, а именно: в трактовке ис­точников и механизмов проектирования систем управления развитием компа­ний сделан акцент, в широком смысле, на логику процессно-структурного подхода в теории стратегического управления и, в узком смысле - на концепцию динамических способностей. С этим связан акцент на организационные способности компании и их роль в постоянном совершенствовании с учетом новых возможностей внешней и внутренней среды; в учете предложенного толкования таких важных аспектов современной теории и практики стратегического управления, как предпринимательский аспект, комплексный учет содержания и процесса стратегий компании, а также приоритет экономического содержания в теории стратегического управления.

Предложенный стиль управления свойственен успешным компаниям, действующим в конкурентной среде. Предприниматели создают не только новые фирмы, компании, но также новые рынки, технологические и организационные инновации, которые связаны с интеграцией факторов производства в новые комбинации, которые должны в дальнейшем стать основой для деловых операций. В этой связи становится важнейшей проблемой стратегического управления развитием компаний организация сохранения баланса между созданием нового и развитием имеющегося.

В такой трактовке исследовательская научная проблема теории стратегического управления в целом не ставилась и не подвергалась широкой дискус­сии в современной научной литературе.

Степень разработанности научной проблемы. В современной научной литературе по стратегическому управлению в последнее десятилетие актуальность осмысления методологических и эволюционных аспектов стратегического управления резко возросла, о чем свидетельствует большое число проведенных исследований в данной области, в том числе и работ российских ученых, таких как В.С. Катькало, Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев. Повышенное внимание ученых к данной проблематике связано с необходимостью систематизации результатов теории стратегического управления в соответствии с потребностями в новых концепциях эффективных стратегий компаний для быстроменяющихся экономических условий в XXI веке.

Объектом исследования является компания, представляющая собой сложную экономическую организацию, а предметом - возможности, предполагающие привлечение потенциалов различных наук об управлении и орга­низациях, суть которой состоит в выяснении источников и механизмов создания и обеспечения устойчивых преимуществ компаний, обеспечивающих им получение экономических выгод.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью данного исследования является анализ закономерностей становления и логики стратегии управления развитием компаний в условиях реструктуризации национальной экономик, связанная с ее переходом на инновационный путь развития, построение ее оригинального механизма проектирования на основе набора качественных критериев и определение наиболее перспективных направлений ее дальнейшего развития.

Цель исследования предопределила постановку и необходимость решения следующих задач:

  • раскрыть сущность и условия организационного проектирования современных компаний;
  • проанализировать влияние факторов на управление развитием компаний, показать роль государства в их развитии;
  • исследовать проблемы стратегического управления развитием компаний для чего:

проанализировать особенности организации и методов управления развитием компаний;

осуществить анализ основных концепций формирования стратегии управления развитием компаний;

определить основные задачи управления развитием компаний;

  • разработать механизм процессно-структурного подхода к проектированию систем управления развитием компаний, включающий:

концептуальное представление сущности и содержания процессно-структурного подхода к проектированию и развитию систем управления ком­паниями;

методику проектирования и развития функциональных подсистем управ­ления;

комплексный метод организационного проектирования систем управления развитием компаний;

модель повышения социальной эффективности экономической деятельности компаний;

  • выработать рекомендации по направлению совершенствования стратегии управления развитием компаний в современных условиях.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертация является итогом обобщения исследований, проведенных являются результаты научных работ отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам управления экономическими системами, становления и развития стратегии управления компаниями.

При решении частных задач исследования в диссертации применялись ме­тоды системно-структурного, системно-функционального, факторного и срав­нительного анализов, экономико-математического и статистического методов, логическое моделирование.

Информационной базой исследования являются законодательные и нор­мативные акты, регулирующие экономическую деятельность компаний, стати­стические данные Госкомстата России, Госналогслужбы РФ, Центрального банка России, Министерства финансов РФ, Счетной палаты РФ, Центра эконо­мической конъюнктуры при Правительстве РФ, результаты социологических опросов и фактологические данные, содержащиеся в изданиях Российской Ака­демии наук.

Структура диссертации обусловлена логикой исследования и состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Общий объем диссертации составляет 304 страницы.


II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ


В настоящее время теоретически доказано и подтверждено практикой, что в развитых странах одним из ключевых ресурсов, внутренним источником развития компании является наличие стратегии организационного проектирования управления ее развитием. Причем в условиях глобальных изменений, происходящих как в мировой экономике в целом, так и в национальных экономиках. Крупная корпорация является идеально приспособленной формой для централизации и концентрации капитала и рационального использования ограниченных ресурсов.

Теоретический и практический интерес к управлению компанией особенно актуализируется во время кризиса. Для выхода из кризиса государству и компаниям необходимы крупномасштабные инвестиции, на основе которых может осуществиться реструктуризация экономики с учетом достижений инноваций. Стратегической функцией руководителя является получение сверхприбылей (дохода) на инновационной рисковой основе, т.е. прежде всего за счет внедрения и диффузии инноваций: технико-технологических, маркетинговых, управленческих, организационных и продуктовых механизмов.

Национальная экономика находится в глубоком экономическом кризисе, поэтому проблема формирования эффективной системы современного управления компанией, в которой особое место необходимо отвести его наиболее рациональной форме - корпоративному управлению, имеет большое значение.

Данная проблема может быть разрешена лишь при научном осмыслении экономической сущности и содержания современного управления компанией, специфики каждой его формы, особенно в такой крупной структуре, как современная корпорация.

Парадокс формирующегося в России бизнеса заключается в том, что в нем, как правило, ключевым моментом развития выступает современное управление компанией. В таком качестве управления компанией в России сегодня еще может быть основой научного обобщения, на базе которого можно развивать теорию управления компанией.

Данный парадокс российского управления компанией обусловлен следующими основными причинами:



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.