авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Внутрихозяйственное планирование и контроль за затратами в сельскохозяйственных организациях (на материалах московской области)

-- [ Страница 2 ] --

Завершающим этапом было построение матрицы экономической модели, на основании которой формируется сводный план доходов и расходов организации. Ее руководство, используя информацию экономической модели внутрихозяйственного планирования, выработало приоритеты в принимаемых решениях, отражающие особенности развития организации в прогнозном периоде. В 2009 году ЗАО СП «Серебряные Пруды» от реализации продукции сельского хозяйства получило прибыль в размере 22,1 млн руб., уровень рентабельности составил 29,5 %. По отношению к 2005 году финансовое положение организации значительно улучшилось(табл. 3).

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Эффективность и конкурентоспособность производства в сельскохозяйственных организациях определяется группой факторов, среди которых наиболее значимыми являются макроэкономические условия, технико-технологический уровень и внутрихозяйственные отношения, определяемые организационной структурой управления и принятой системой внутрихозяйственного расчета. С развитием рыночных отношений значимость использования механизмов внутрихозяйственного расчета все более возрастает, стимулируя предпринимательство и экономическую ответственность во всех звеньях деятельности предприятия.

2. В последние два десятилетия, в связи с формированием новой модели экономических отношений в сельском хозяйстве преимущественно на основе рыночных принципов, существенно изменились подходы к организации и механизмам внутрихозяйственного расчета. Он стал приобретать форму коммерческого расчета, когда используются реальные рыночные цены. Формирование объемов и выбор технологии производства, а также ответственность за экономические результаты деятельности все более переходит на низовые уровни управления при сохранении координирующей роли руководства сельскохозяйственной организации.

Модели внутрихозяйственного расчета, используемые на предприятиях, отличаются значительным разнообразием – от наиболее простых, сохранивших черты дореформенных условий производственно-экономических отношений, до полной ответственности за результаты производственной и финансово-хозяйственной деятельности.

3. Экономика сельскохозяйственных организаций объекта исследования – Московской области характеризуется большой дифференциацией, что связано, в частности, с уровнем освоения тех или иных отдельных инструментов внутрихозяйственного расчета, в том числе управленческого учета, бюджетирования, договорных отношений и других.

Однако, как правило, не соблюдается комплексный подход к формированию целостной системы внутрихозяйственного расчета, ограничивается инициатива и самостоятельность подразделений в принятии решений по вопросам производственно-экономической деятельности, формирования и распределения получаемого ими дохода, оставляемого в их распоряжении, низкой остается маневренность в планировании текущей деятельности и принятии управленческих решений.

4. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйственной организации включают достаточно широкий перечень инструментов, связанных с управленческой деятельностью, которые определяют эффективность и результативность в целом ее функционирования, а также входящих в нее отдельных внутрихозяйственных структур. К ним относятся внутрихозяйственный расчет, который базируется на планировании и контроле за затратами, механизмах стимулирования производительности труда и распределения полученных доходов, системе реализации продукции и материально-техническом обеспечении.

В свою очередь внутрихозяйственный расчет в современных условиях должен предусматривать систему планирования и контроля затрат, обеспечивающую возможность, во-первых, принятия наиболее целесообразных управленческих решений в осуществлении производственной деятельности, во- вторых, стимулирования коллективов внутрихозяйственных подразделений наиболее эффективно использовать производственные ресурсы и обеспечивать рост доходов, оставляемых в их распоряжении.

Это во многом отличает предлагаемую систему планирования и контроля затрат от распространенной практики бюджетирования деятельности внутрихозяйственных подразделений.

5. Основными принципами организации системы внутрихозяйственного планирования и осуществления контроля за затратами являются:

выбор модели реализации этой системы осуществляется сельскохозяйственной организацией, исходя из конкретных условий ее функционирования (размера производства и его технологических особенностей, структуры управления, территориального размещения и др.);

при разработке плановых показателей используются как нормативные документы, рекомендованные органами управления, так и внутренние нормативы (кроме взаимоотношений с бюджетом всех уровней и размеров минимальной оплаты труда);

методика формирования отчетности для целей коммерческого расчета может отличаться от применяемой в соответствии с положением о бухгалтерском учете, имея в виду, что она должна содержать информацию, необходимую для оценки выполнения внутрихозяйственных планов и принятия оперативных управленческих решений.

6. Организация системы внутрихозяйственного планирования и контроля затрат предусматривает комплекс мер и должна включать:

разработку схемы организации внутрихозяйственного планирования и контроля за затратами;

выделение центров финансовой ответственности, включенных в систему внутрихозяйственного расчета;

определение методов и инструментов управленческого контроля за затратами;

формирование иерархической системы отчетности всех уровней управления, а также информационных потоков в соответствии с существующей организационно – производственной структурой предприятия.

Схема экономического моделирования внутрихозяйственного планирования и осуществления контроля за затратами представляет консолидацию планов различных структур подразделений, включая основные отрасли, вспомогательные структуры, другие центры финансовой ответственности. Экономическая модель призвана отражать текущее (месячное) планирование и в то же время показывать его связь через технико-экономические показатели с годовыми планами, быть ежедневно управляемой и контролируемой.

Эту модель целесообразно представлять в виде блоков, отражающих специфику показателей деятельности структурных подразделений, а также сводные финансово-экономические результаты функционирования организации в целом.

7. Наиболее существенными критериями эффективности системы внутрихозяйственного планирования и контроля затрат являются:

прогнозируемость затрат и издержек на конкретных участках деятельности;

динамика количественных, качественных и экономических показателей производства;

уровень соответствия прогнозируемой и фактической экономической эффективности деятельности структурных подразделений;

управление потоками денежных средств, своевременность принятия решений по улучшению производственных и экономических показателей, инвестиционной деятельности организации.

8. Опыт хозяйств по организации системы внутрихозяйственного планирования и контроля затрат в ЗАО «Аксиньино» и ЗАО «Серебряные Пруды» Московской области показал, что:

эффективность системы внутрихозяйственного планирования и контроля за затратами возрастает по мере осуществления мер, направленных на совершенствование организации и технологии производства. На первом этапе она обеспечивается за счет более рационального использования материальных и трудовых ресурсов, в дальнейшем улучшение экономики организации происходит на основе освоения перспективных технологий, принятия новых инновационных решений;

создаются условия для построения внутрихозяйственных производственных отношений с учетом интересов как подразделений, так и организации в целом. При этом повышается оперативность принятия более рациональных управленческих решений, основанная на повышении обоснованности планирования экономических показателей, улучшении системы первичного учета, координации производственных процессов в рамках хозяйства;

учет затрат, базирующийся на методологии сравнительного анализа управленческих нормативных показателей с фактическими результатами, позволяет организации разрабатывать и корректировать стратегию ценовой политики на рынке и управлять ассортиментом выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, давать оценку бизнес-процессам и деятельности каждого структурного подразделения.

Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах

  1. Статьи в журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России, для публикаций основных результатов диссертации

1. Кунцевич В.С. Некоторые аспекты усиления роли управленческого планирования в акционерных обществах / В.С. Кунцевич, Л.Ю. Лужных // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - Ж: №2, 2008г. – 1,7 п.л.

2. Кунцевич В.С. Внутрихозяйственное планирование и контроль затрат в сельскохозяйственных организациях / В.С. Кунцевич // АПК: экономика, управление – Ж: №6, 2012г. - 0,5 п.л.

  1. Статьи в сборниках, журналах и другие публикации

3. Кунцевич В.С. Некоторые аспекты усиления роли управленческого планирования в акционерных обществах / В.С. Кунцевич // Социально-экономические проблемы развития АПК России. - ВНИИЭСХ, 2004г. – 0.4 п.л.

4. Кунцевич В.С. Система внутрихозяйственных отношений в крупных сельскохозяйственных предприятиях / В.С. Кунцевич // Социально-экономическиепроблемы агропромышленного комплекса России - ВНИИЭСХ, 2006г. – 0.35 п.л.

5. Кунцевич В.С. Антикризисные аспекты управления сельскохозяйственными предприятиями / В.С. Кунцевич // Совершенствование систем управления организацией в современных условиях. 7 Международная научно-практическая конференция. - Пенза 2010 г.- 0,5 п.л.

6. Кунцевич В.С. Продукты питания не должны быть убыточными / В.С. Кунцевич // Животноводство России – Ж: июнь 2010 г. – 0,25 п. л.

Отпечатано в центре информации и технико-экономических исследований агропромышленного комплекса Государственного научного учреждения Всероссийского научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства Россельхозакадемии

Тираж 100 экземпляров. Подписано в печать ____________2012 г.

Бумага офсетная 80 г/кв. м. Усл. п.л. 1,5. Заказ №

________________________________________________________________

123007, Москва, Хорошевское шоссе, дом 35, корп. 2.

Тел. (499) 195-60-20. Факс (499) 195-60-07



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.