авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Повышение эффективности молочного скотоводства (на материалах рязанской области)

-- [ Страница 2 ] --

*расчеты автора по данным государственной статистики.

Исследования показали, что за период с 2005-2009гг. в Новодеревенском районе наблюдался рост выручки от реализации молока (табл.4). По сравнению с 2005г. она возросла в среднем на 9207,46 тыс. руб. или на 137,61%. Связано это не с увеличением производства молока и объемами его реализации, а в первую очередь с ростом цен на реализованное молоко.

Таблица 4 Экономическая эффективность производства молока в Новодеревенском районе Рязанской области.*

Наименование хозяйств

2005г.

2006г.

2007г.

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2005г.

Выручка от реализации молока, тыс. руб.

ОАО им.ген.Скобелева

5728

7912

8485

9611

11442

199,76

СПК «Мир»

7475

7849

8166

8631

9396

125,70

СПК «Победа»

6103

7879

8736

9132

9617

157,58

ООО «Борисовский»

5378

5498

5815

6986

7861

146,17

ООО «Невский колос»

6973

6990

6497

6630

4916

70,50

ООО «Каширинское»

6737

7775

7975

8309

8446

125,37

СПК «Надежда»

4944

5515

6211

6873

7612

153,96

В среднем по району

6191,14

7059,71

7412,14

8024,57

8470

136,81

Полная себестоимость, тыс.руб.

ОАО им.ген.Скобелева

5179

6749

7498

7925

8597

166,00

СПК «Мир»

6417

6752

7564

7127

7682

119,71

СПК «Победа»

5513

5478

6629

6829

8645

156,81

ООО «Борисовский»

4354

4178

4191

6961

6543

150,28

ООО «Невский колос»

6661

5921

5974

6297

4775

71,69

ООО «Каширинское»

6492

7113

7055

7150

6866

105,76

СПК «Надежда»

4574

4712

4911

4914

5899

128,97

В среднем по району

5598,57

5843,29

6260,29

6743,29

7001

125,05

Прибыль, тыс.руб.

ОАО им.ген.Скобелева

549

1163

987

1686

2845

518,21

СПК «Мир»

1058

1097

602

1504

1714

162,00

СПК «Победа»

590

2401

2107

2303

972

164,75

ООО «Борисовский»

1024

1320

1624

25

1318

128,71

ООО «Невский колос»

312

1069

523

333

141

45,19

ООО «Каширинское»

245

662

920

1159

1580

644,90

СПК «Надежда»

370

803

1300

1959

1713

462,97

В среднем по району

592,571

1216,43

1151,86

1281,29

1469

247,90

Уровень рентабельности, %

ОАО им.ген.Скобелева

10,60

17,23

13,16

21,27

33,09

312,18

СПК «Мир»

16,49

16,25

7,96

21,10

22,31

135,33

СПК «Победа»

10,70

43,83

31,78

33,72

11,24

105,06

ООО «Борисовский»

23,52

31,59

38,75

0,36

20,14

85,65

ООО «Невский колос»

4,68

18,05

8,75

5,29

2,95

63,04

ООО «Каширинское»

3,77

9,31

13,04

16,21

23,01

609,77

СПК «Надежда»

8,09

17,04

26,47

39,87

29,04

358,98

В среднем по району

11,12

21,90

19,99

19,69

20,26

182,13

*расчеты автора по данным территориальной Федеральной службы государственной статистики по Рязанской области.


В то же время, полная себестоимость, которая отражает все затраты на производство и реализацию продукции, возросла в среднем по району на 25,05%. Особенно большое увеличение полной себестоимости произошло в ООО «Борисовский» и СПК «Победа», а в ООО «Невский колос» полная себестоимость снизилась на 28,31%. Несмотря на это, в ООО «Борисовский» прибыль составила 1318 тыс.руб, а в ООО «Невский колос» - только 141 тыс.руб. В среднем же по району прибыль достигла 1469 тыс.руб.

Несмотря на повышение уровня рентабельности по Новодеревенскому району за последние годы в среднем на 15,7%, он в целом остается низким. В некоторых хозяйствах (например, ООО «Невский колос») рентабельность продолжает снижаться с каждым годом, что говорит о неэффективном функционировании отрасли молочного скотоводства.

Третье, научно обоснованы предложения по развитию молочного скотоводства в Рязанской области и предложена методика использования дотационного механизма, адаптированная к условиям региона.

В процессе исследования рассмотрены предложения по повышению эффективности производства молока в регионе на примере Новодеревенского района.

В период 2005-2009гг. в Новодеревенском районе поголовье коров сократилось на 15,36%, или на 1069 гол. Главными причинами сокращения численности поголовья скота явились диспаритет цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, ухудшением обеспеченности материально-техническими ресурсами, снижением уровня селекционно-племенной работы. Снизилась продуктивность животных. По сравнению с 2005г. надой молока от 1 коровы уменьшился в среднем по району на 817,1 кг и был равен в 2009г. 893,22 кг, что ниже уровня 2005г. на 17,35%. В СПК «Победа» и ООО «Каширинское» продуктивность сократилась более чем на 20%. Производство молока в 2009г. в расчёте на 100га с/х угодий составило 33,65 т, что на 14,44т меньше, чем в 2005г.

Проведенные исследования показали, что в качестве стимулирования развития молочного скотоводства необходимо использование дотационного механизма, ориентированного на развитие конкурентной борьбы и рыночную реализацию молока. В связи с этим предложена методика, адаптированная для условий Рязанской области, основанная на совокупности интегральных показателей, которые учитывают объём, потенциал продуктивности, цену, уровень товарности, доходность реализуемой продукции, отражающих влияние на конечный результат одновременно ценовой и затратной сфер деятельности с ориентацией на оптимальное их сочетание. Практическая реализация данной методики должна осуществляться в два этапа.

  1. Определение общего объема бюджетных субсидий за реализованный объем молока. В качестве исходного норматива можно использовать стоимость комбикормов, необходимых для 1 головы в среднем по совокупности сельскохозяйственного предприятия с учётом сложившихся норм кормления и качества самого скота.
  2. Распределение бюджетных средств осуществляется на основе исходных данных (количество реализованного молока, валовой надой, полная себестоимость и выручка от реализации) при помощи коэффициентов, характеризующих количественные и качественные показатели работы сельскохозяйственного предприятия. Сумма субсидий, причитающихся конкретному предприятию, определяется как произведение общей суммы дотационного фонда и коэффициента распределения по данному предприятию (табл.5).

Таблица 5 Распределение бюджетных дотаций между сельскохозяйственными предприятиями Новодеревенского района Рязанской области в 2009г.*

Наименование хозяйства

Сумма дотаций, тыс.руб.

Уровень рентабельности, %

Без дотаций

С дотацией

ОАО им.ген.Скобелева

2550

33,09

62,75

СПК «Мир»

5130

22,31

89,09

СПК «Победа»

3651

11,24

53,48

ООО «Борисовский»

3914

20,14

79,96

ООО «Невский колос»

1692

2,95

38,39

ООО «Каширинское»

3229

23,01

70,04

СПК «Надежда»

3411

29,04

86,86

В среднем по району

3368

20,26

69,09

*расчеты автора по данным территориальной Федеральной службы государственной статистики по Рязанской области.

Использование данной методики позволяет существенно повысить доходы предприятий и стимулирует сельскохозяйственные предприятия по производству молока на получение большей доли бюджетных средств, при повышении эффективности работы предприятий. Объем дотационного фонда при этом может изменяться исходя из реальных финансовых возможностей бюджетов разных уровней. При создании интегрированного объединения данный фонд может пополняться за счёт общей прибыли.

С учетом дотаций рентабельность производства молока в Новодеревенском районе в среднем увеличится более чем на 49%.

Проведенный анализ тенденций развития скотоводства в сельскохозяйственных организациях Рязанской области позволяет подойти к определению приоритетных направлений эффективного производства молока.

Так, в частности, для Новодеревенского района следует использовать схему повышения эффективности производства молока с помощью взаимосвязанных факторов, используя диаграмму Ишикава (рис.3).

Рисунок 3 Диаграмма факторов, влияющих на эффективность производства молока.

Целесообразно рассмотреть такие факторы как: условия содержания и доения коров (предлагается использование доильных залов и беспривязное содержание); нормы и рационы кормления, частота кормления; увеличение поголовья стада и изменение его структуры; факторы, влияющие на качество молока (порода и возраст животных, лактационный период).

Основываясь на результатах анализа экономической эффективности производства молока в Новодеревенском районе Рязанской области, а также согласно предлагаемой диаграмме факторов, был разработан комплекс экономических и технологических мероприятий по развитию ООО «Невский колос».

Целью проекта является создание на базе существующей фермы современного молочного комплекса с передовыми технологиями и с использованием специализированной молочной породы скота.

Реализацию проекта условно можно разбить на следующие основные этапы: разработка и утверждение технического проекта; подготовка и ремонт зданий и сооружений; приобретение, изготовление и монтаж оборудования; приобретение маточного поголовья высокопродуктивных пород скота.

Финансирование проекта является одним из наиболее важных условий обеспечения эффективности его выполнения и должно быть нацелено на решение двух основных задач:

обеспечение потока инвестиций, необходимого для планомерного выполнения проекта;

снижение капитальных затрат и риска проекта за счет оптимальной структуры инвестиций и получения налоговых преимуществ.

Для осуществления предлагаемого проекта необходимы инвестиции на реконструкцию существующих ферм и строительство недостающих построек.

В качестве базовых для инвестиционных расчетов выступают прогнозные величины поступлений и платежей денежных средств в течение всего инвестиционного периода. Эти показатели являются исходными для определения экономической эффективности инвестиционного проекта в целом.

В качестве источников финансирования выступают денежные средства, выделяемые правительством РФ на реализацию национального проекта «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Рязанской области на 2009-2012гг.», в том числе в 2009г. - 312млн.руб., в 2012г. – 681млн.руб. Это станет возможным за счет субсидирования процентных ставок: по инвестиционным кредитам, полученным в российских кредитных организациях на срок до 8 лет на строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих ферм; по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на срок до 5 лет на приобретение племенного скота, техники и оборудования для животноводческих ферм.

Для завершения проекта хозяйству необходимо приобрести 484 гол., из которых 313 гол. черно-пестрой породы и 171гол. голштинской породы, так как животные этой породы обладают наиболее высокой молочной продуктивностью, активно используются в качестве улучшения молочных пород.

Таблица 6 Инвестиционные затраты по проекту «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Рязанской области на 2009-2012гг.» в ООО «Невский колос», млн.руб.

Статьи затрат

Всего

В том числе по годам

1 год

2 год

3год

4 год

Капитальные вложения по проекту - всего

28,55

19,41

9,14

-

-

В том числе:

Строительно-монтажные работы

9,32

6,03

3,29

-

-

Оборудование

19,23

13,38

5,85

-

-

Приобретение оборотных средств

4,28

-

2,6

1,3

0,38

Приобретение основных средств

17,5

-

4,28-

8,78

4,4

Итого

50,33

19,41

16,02

10,1

4,8

Проведенные предварительные расчеты показали, что валовой выход продукции увеличивается с ростом поголовья и продуктивности коров. Так, валовой надой при сдаче проекта в эксплуатацию составит 24216ц, что на 16623ц больше, чем на начальном этапе. В дальнейшем планируется поднять продуктивность коров да 4000кг, за счет полной адаптации к данным условиям содержания, а также за счет дальнейшего эффективного развития кормовой базы и применения более эффективных кормовых рационов.

Четвертое, разработана экономико-математическая модель повышения эффективности производства молока за счет оптимизации производственной структуры.

В процессе исследования как инструмент для принятия практических решений в области планирования и прогнозирования использована экономико-математическая модель оптимизации производственной структуры, в основе которой лежит цель – получение максимально возможной прибыли при сохранении основных пропорций между отраслями, а также поддержание высокой рентабельности производства. Решение вопроса о правильном сочетании отраслей связано не только с количественным определением размеров отраслей при наличии совокупности различных видов ресурсов, но и с особенностями сельскохозяйственного производства – сезонностью труда, большой зависимостью от природно-климатических условий, влияния биологических факторов и др. В результате решения задачи определяются посевные площади товарных и кормовых культур, виды основной и побочной продукции, а также оптимальные кормовые рационы для различных групп скота.

Экономико-математическая модель охватывает все стороны деятельности сельскохозяйственной организации с учетом следующих данных:

объемы ресурсов (земельных, трудовых) и возможности их пополнения (трансформация сельскохозяйственных угодий, привлечение рабочей силы и т.д.), использование внутренних ресурсов (кормов);

виды животных, для которых предусматривается оптимизация кормовых рационов;

увязка растениеводства и животноводства:

источники удовлетворения потребности животных в кормах (производство кормов, возможность приобретения);

возможность использования побочной продукции растениеводства на корм (солома, зерноотходы, и др.);

размеры отраслей могут быть ограничены требованиями севооборотов (в растениеводстве); вместимостью капитальных помещений и возможностью приобретения поголовья (в животноводстве).

могут быть заданы минимальные объемы реализации продукции.

Имеющиеся в наличии в хозяйстве земельные, трудовые и другие ресурсы необходимо распределить для производства товарных, кормовых культур, выращивания животных с целью получения максимальной прибыли:

, (1)

где – выручка от реализации продукции, руб.;

– затраты на производство продукции, руб.

В оптимальном плане решения задачи учтены вопросы, связанные с распределением основной продукции растениеводства в соответствии с оптимальной структурой посевов. По зерновым культурам предусмотрено использование части основной продукции на зернофураж, оставшаяся часть после сортировки и сушки реализуется как товарное, качественное зерно. По кормовым культурам практически весь урожай, за исключением отходов и естественных потерь, используется на корм животным. Изменение структуры посевных площадей произошло в пользу кормовых культур. Структура кормопроизводства полностью отражает заданную структуру кормления животных по группам. В каждой группе были установлены минимально и максимально допустимые границы содержания групп кормов в рационах: концентрированных, грубых, силосных, зеленых. По оптимальному плану кормопроизводство спланировано и спрогнозировано таким образом, чтобы производимые корма потреблялись полностью и при этом отвечали требованиям по структуре кормовых рационов.

Размеры отраслей растениеводства и животноводства, определенные в ходе решения задачи оптимизации, позволяют говорить о повышении эффективности сельскохозяйственного производства при внедрении данного плана (табл. 7).

Таблица 7 Финансовые результаты производства молока в

ООО «Невский колос» по периодам внедрения проекта

Показатели

1 и 2 периоды

3 и 4 периоды

5 и 6 периоды

7 и 8 периоды

Ввод комплекса в эксплуатацию

Выручка, тыс.руб.

10820,81

16870,8

20142,25

25127,05

31480,83

Себестоимость, тыс.руб.

8962,1

13367,4

14924,31

18114,39

21452,31

Прибыль, тыс.руб.

1858,71

3503,4

5217,94

7012,66

10028,52

Уровень рентабельности, %

20,74

26,21

34,96

38,71

46,75



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.