авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:   || 2 |

Формирование и использование инструментария оценки конкурентоспособности организаций сферы торговли (на примере сетевых структур ростовской области)

-- [ Страница 1 ] --

На правах рукописи

Диканов Максим Юрьевич

ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ

(на примере сетевых структур Ростовской области)

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и

комплексами (сфера услуг)

Автореферат диссертации

на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Шахты 2011

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Скрынникова Ирина Анатольевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Климова Наталья Владимировна

доктор экономических наук, профессор

Махошева Салима Александровна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Вятский государственный университет»

Защита состоится 24 июня 2011 года в 10-00 на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.313.02 по экономическим наукам при ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса» по адресу: 346500, г.Шахты Ростовской области, ул. Шевченко, д. 147, корпус 2, ауд. 1247.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса» (г. Шахты Ростовской области, ул. Шевченко, д. 147).

Электронная версия автореферата размещена на официальном сайте ЮРГУЭС www.sssu.ru.

Автореферат разослан 23 мая 2011 года.

Ученый секретарь

диссертационного совета С.Н. Новоселов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Мировой финансовый кризис и связанные с ним перемены в экономике страны внесли существенные изменения во все сферы деятельности, в том числе в сферу услуг, неотъемлемой частью которой является розничная торговля. Мировые тенденции развития торгового бизнеса в современных условиях характерны и для российского рынка.

Развивающиеся торговые сети и торговые центры становятся объектами инвестирования со стороны крупных инвесторов. В последние годы предприятия торговли производят 32-37 % ВВП России и обеспечивают до 20% консолидированного бюджета. Розничная торговля, по данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), постоянно лидирует в списке наиболее прибыльных отраслей экономики, уступая в отдельные короткие периоды времени только отрасли связи.

Переход к рыночным отношениям и развитие рыночной экономики изменили условия формирования и деятельности предприятий розничных торговых услуг. По мере улучшения и стабилизации ситуации на рынке, особенно в посткризисный период, увеличивается число и разновидность предприятий розничной торговли. Их развитие зависит от состояния потребительского рынка и сложившихся конкурентных отношений на нем. Ни одно из предприятий сферы торговых услуг не может выжить в конкурентной среде, если оно не имеет четких ориентиров, направлений и стратегии развития. Следовательно, конкурентоспособность является ключевым инструментом, который способен обеспечить повышение эффективности деятельности игроков рынка торговых услуг.

Конкурентные отношения возникли одновременно с товарным производством в виде объективного механизма регулирования рыночного хозяйства посредством состязания между участниками рынка торговых услуг, в результате которой устанавливается равновесная цена. Конкуренция в сервисной среде играет существенную роль, поскольку способствует выравниванию индивидуальных стоимостей товаров и услуг у производителей и участвует в распределении прибыли в зависимости от уровня издержек производства услуг и эффективности управления.

Проблемы достижения высокой конкурентоспособности предприятий сферы торговых услуг не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли экономики. В розничной торговле в последнее время отмечается усиление конкуренции, что вызвано как внутренними факторами развития торговли, так и активностью проникновения на отечественный рынок иностранных компаний. В этих условиях успех оператора рынка торговых услуг напрямую зависит от достижения конкурентоспособности и реализации его конкурентных преимуществ, обеспечивающих устойчивое положение на рынке.

В связи с этим подробный и планомерный анализ конкурентоспособности предприятий сферы торговых услуг в целом и конкурентных позиций в частности, представляет особую актуальность и имеет высокую практическую значимость, поскольку только правильная и максимально объективная оценка своего положения на рынке по отношению к конкурентам способна обеспечить не только выживаемость предприятий сферы торговых услуг, но и - при грамотном подходе - лидерство в анализируемом секторе сферы услуг.

Степень разработанности проблемы. Проблемам исследования конкурентоспособности всегда уделялось большое внимание, поскольку рыночная экономика предъявляет жесткие требования к условиям функционирования предприятий сферы торговых услуг, а, следовательно, и к постоянному совершенствованию их хозяйственной деятельности, результатом чего является повышение уровня конкурентоспособности.

Вопросы конкуренции и конкурентоспособности как экономической категории подробно изучались зарубежными учеными М. Альбертом, И. Ансоффом, И. Карлоффом, М. Кастенсом, Ф. Котлером, Д. Майнером, М. Месконом, М. Портером, Д. Стейнером, Ф. Хедоури и др. Однако нельзя не отметить, что в этом случае исследуемые определения рассматриваются исключительно с точки зрения экономики развитых стран.

Отечественные экономисты также внесли большой вклад в исследование анализируемых вопросов: Г.Л.Азоев, О.В. Амуржуев, С.В.Барсукова, Н.А. Восколович, А.П.Душко, Е.Н. Егоров, Д.А. Еделев, Е.Н. Жильцов, П.В.Забелин, П.С.Завьялов, Г.Я.Киперман, Н.В.Климова, Л.Ш.Лозовский, Н.К.Моисеева, Т.Н.Неровня, Ю.М.Осипов, Н.Н.Павлова, Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, Р.А.Фатхутдинов и др.

Вместе с тем, особо обращает на себя внимание тот факт, что проблемам конкурентоспособности и анализа конкурентной позиции предприятий сферы торговых услуг уделялось недостаточно внимания, это обуславливает необходимость актуализации исследования подобных вопросов.

Цель, основные идеи и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических аспектов формирования и использования инструментария оценки конкурентоспособности и конкурентной позиции предприятий сферы торговых услуг, что предполагает решение следующих задач:

  • исследовать понятия «конкуренция», «конкурентоспособность», «конкурентная стратегия», «конкурентная позиция» и их специфику в сфере розничного торгового сервиса;
  • уточнить содержание понятия «конкурентной позиции», определить его взаимосвязь с категориями «конкурентная стратегия» и «конкурентное положение» в контексте развития сервисной экономики;
  • изучить основные тенденции и перспективы развития торгового сегмента российского сервисного комплекса на современном этапе;
  • выявить основные этапы и формы развития организованного ритейла как направления развития розничного торгового сервиса в России;
  • исследовать состояние и динамику развития формата субъектного состава игроков рынка розничных торговых услуг;
  • разработать модель оценки конкурентной позиции предприятия сетевого розничного торгового сервиса методом «ритейл-аудит»;
  • предложить методические рекомендации по повышению конкурентной позиции предприятий розничных торговых услуг на основе метода «ритейл-аудит».

Объектом исследования являются сети предприятий розничных торговых услуг по продаже продуктов питания и сопутствующих товаров.

Предметом исследования является совокупность организационно – экономических отношений, направленных на повышение конкурентоспособности сетей предприятий сферы торговых услуг по продаже продуктов питания и сопутствующих товаров.

Соответствие темы диссертации паспорту специальности ВАК РФ: (экономические науки): 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством.

Представленное диссертационное исследование выполнено в рамках п.1.6.109 «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка», п. 1.6.123 «Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг» Паспорта специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – сфера услуг.

Теоретическая и эмпирическая база исследования. В основу диссертационного исследования легли концептуальные тезисы современных достижений отечественной и зарубежной сервисологии и стратегического менеджмента в части повышения конкурентоспособности предприятий торговли, данные Росстата и территориальных служб государственной и ведомственной статистики Южного федерального округа и Ростовской области, материалы открытой печати, данные сети Интернет, а также на результаты собственных исследований автора.

Официально-правовую базу исследования составляют Федеральные законы, Указы Президента Российской Федерации, нормативные акты субъектов РФ.

Методы исследования. В работе применены различные методы и приемы экономических исследований: монографический, расчётно-конструктивный, системно-исторический, абстрактно-логический, опросный, компаративный, табличный, графический, экономико-статистические и экономико-математические методы.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретико-методических основ повышения конкурентоспособности предприятий сферы торговых услуг и выработке практических рекомендаций по совершенствованию инструментария оценки конкурентоспособности организаций сферы торговли на материалах Ростовской области.

Наиболее существенные положения, характеризующие научную новизну, заключаются в следующем:

- обобщены и дополнены отдельные категории понятий «конкуренция», «конкурентоспособность» (завоевание преимущества перед соперниками за счет полного удовлетворения потребностей потенциальных покупателей), «конкурентные преимущества» (комплекс возможностей предприятия торговых услуг и внешней среды, обеспечивающих конкурентное положение предприятия на рынке торговых услуг за счет реализации стратегии и достижения поставленных стратегических целей), «конкурентные стратегии» (выделены три общие стратегии: начальная, сегментная, доминирующая) и «конкурентная позиция», определена их иерархическая взаимосвязь, позволяющая разработать схему процесса достижения или сохранения конкурентоспособности предприятия в розничном торговом сервисе;

- уточнена, посредством обобщения определений различных авторов, дефиниция «конкурентная позиция», представляющая собой набор отличительных характеристик или конкурентных преимуществ в определенный момент времени и с учетом текущей эффективной стратегии, что позволило расширить методологическую и информационную базу принятия управленческих решений в сфере торговых услуг;

- выявлены тенденции и особенности развития сферы розничных торговых услуг, позволяющие отметить усиление конкурентного соперничества, представленного борьбой различных форматов торговых сетей за завоевание конкурентного положения, что дает возможность обоснованно определить важность оценки конкурентной позиции предприятия торговых услуг и потенциальные направления ее повышения;

- разработаны методические положения технологии «ритейл-аудит», включающей систему показателей и методику их расчета, на основе таких критериев, как обобщенная оценка торговой сети (услуги и особенности работы предприятий торговых услуг), изучение товаров, с учетом позиции потребительских и экспертных предпочтений, что позволяет сделать заключение об уровне конкурентной позиции торговой сети на рынке торговых услуг;

- расширен, на основе составления экономико-математической модели оценки конкурентной позиции торгового предприятия с учетом предпочтений потребителей, органолептических и лабораторных экспертиз, инструментарно-методический аппарат идентификации состояния и управления деятельностью предприятия торговых услуг, что позволяет составить рейтинговые матрицы по приведенным группам товаров и определить итоговый (сводный) рейтинг (конкурентную позицию) сетевого формата розничного торгового сервиса;

- проведена апробация предложенного алгоритма оценки конкурентной позиции предприятия на рынке торговых услуг на примере торговых розничных сетей продовольственными товарами г. Волгодонска, на основе чего разработаны рекомендации по повышению конкурентной позиции сетевых структур на рынке розничных торговых услуг.

Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что разработанные в диссертации положения формируют практический базис для повышения конкурентоспособности, а также развития предприятий сферы торговых услуг.

Полученные результаты и выводы автора реализованы в форме конкретных прикладных решений. Рекомендации диссертационного исследования дают возможность предприятиям сетевой розничной торговли повысить конкурентную позицию по отношению друг к другу и найти дополнительные стимулы для развития в перспективе.

Отдельные теоретические, методологические и методические положения диссертационной работы могут быть использованы в вузах для преподавания дисциплин «Организация сервисной деятельности» «Менеджмент и маркетинг в сервисе», «Экономика торговли».

Внедрение и апробация результатов исследования. Разработанные рекомендации внедрены в хозяйственную деятельность предприятий сетевой розничной торговли г. Волгодонска (ООО «Артемида-Дон», ЗАО «Тандер» ГМ «Магнит», ООО «Марта»), что подтверждено соответствующими актами. Составлены методические указания по проведению социологических исследований на предмет оценки конкурентной позиции предприятий сферы торговых услуг, которые реализованы в рамках программы Южно-Российского проекта «Качественный продукт года - 2011» Городской общественной организацией «Волгодонская Ассоциация Потребителей».

Основные положения и практические разработки докладывались и получили одобрение научной общественности на международных, всероссийских, и региональных научно-практических конференциях (гг. Ростов-на-Дону, Краснодар, Шахты, Волгодонск) в 2007-2011гг.

Методика определения конкурентной позиции, предложенная в работе, реализована в виде лабораторной работы по дисциплине «Организация сервисной деятельности» для экономических специальностей, что подтверждено актом о внедрении в образовательный процесс ВИС ГОУ ВПО «ЮРГУЭС».

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 16 печатных работ общим объемом 5,4 п.л., в том числе авторского текста 4,2 п.л.; среди них - три статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ для публикации научных результатов диссертаций.

Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, библиографии, включающей 153 наименования и 11 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель, задачи, выделены предмет и объект исследования, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость.

В первой главе «Концептуальные основы формирования и развития конкуренции в сфере услуг розничной торговли» рассматривается экономическое содержание категорий «конкуренция», «конкурентоспособность», «конкурентные преимущества», «конкурентная стратегия», «конкурентная позиция», сформулированы основные принципы их обеспечения для предприятий и организаций сферы услуг розничной торговли.

Вторая глава «Исследование особенностей, структуры и направлений развития сферы услуг розничной торговли РФ, ЮФО и Ростовской области» посвящена исследованию основных тенденций и перспектив развития сферы торговли как ключевого сектора сервисного комплекса экономики, рассмотрены этапы и формы организованного ритейла в России, особое внимание уделено предприятиям сферы торговых услуг и розничным торговым сетям, тенденциям, состоянию и перспективам их развития, а также обозначены основные проблемы развития сетевых форматов игроков рынка торговых услуг, характерные для современного этапа экономики страны.

В третьей главе «Направления повышения конкурентной позиции организаций сферы торговли» предложена концептуальная модель определения конкурентной позиции предприятий сферы торговых услуг по продаже продуктов питания и сопутствующих товаров на основе методики ритейл-аудита. В данной главе приведены результаты социологических исследований предпочтений потребителей торговых услуг г. Волгодонска, экспертные оценки и лабораторные исследования, которые легли в основу практической реализации предложенной модели. Результатом явились комплексное заключение об уровне конкурентной позиции функционирующих на рынке города сетевых форматов торгового сервиса и разработка соответствующих рекомендаций, направленных на ее повышение.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по итогам проведенного исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Обобщены и дополнены отдельные категории понятий «конкуренция», «конкурентоспособность» (завоевание преимущества перед соперниками за счет полного удовлетворения потребностей потенциальных покупателей), «конкурентные преимущества» (комплекс возможностей предприятия торговых услуг и внешней среды, обеспечивающих конкурентное положение предприятия на рынке торговых услуг за счет реализации стратегии и достижения поставленных стратегических целей), «конкурентные стратегии» (выделены три общие стратегии: начальная, сегментная, доминирующая) и «конкурентная позиция», определена их иерархическая взаимосвязь, позволяющая разработать схему процесса достижения или сохранения конкурентоспособности предприятия в розничном торговом сервисе.

Термины «конкуренция» и «конкурентоспособность» институционально неразрывно связа­ны, конкурентоспособность как вторичное понятие представляет собой одну из характеристик конкуренции. Конкуренция, являясь одновременно формой проявления и катализа­тором рыночных процессов, в то же время неумолимо разделяет по степе­ни конкурентоспособности отдельных производителей товаров и услуг, и успешное выживание на рынках связано с непрерывным повышением конкурентного положения предприятия, в том числе и на рынке торговых услуг.

В определениях конкурентоспособности у различных авторов наиболее явно прослеживаются два подхода: с ориентацией на конкурентов и ориентацией на потребителей продукции и услуг. Считаем целесообразным объединить оба подхода в выяснении сервисного содержания такого феномена, как конкурентоспособность, поскольку основной идеей повышения конкурентоспособности предприятий сферы торговых услуг является завоевание преимущества перед соперниками за счет предоставления более качественных услуг для более полного удовлетворения потребностей их потенциальных потребителей (покупателей).

Особого внимания заслуживает дефиниция «конкурентное преимущество», которая может быть определена как комплекс возможностей предприятия и внешней среды, обеспечивающих конкурентное положение на рынке за счет реализации стратегии и достижения поставленных стратегических целей.

В то же время «конкурентная стратегия» представляет собой завоевание и удержание преиму­ществ над конкурентами. В экономической литературе находят отражение различные концептуальные подходы к разработке общих стратегий применительно к деятельности субъектов сервисной сферы. Схематично они представлены на рисунке 1.

Рис. 1- Концептуальные основы разработки

общих стратегий деятельности субъектов сервисной сферы

Авторская разработка.

Анализ сервисной специфики розничной торговли позволил выделить следующие общие стратегии:

  • начальная, направленная на получение прибыли без ориентации на конкурентов и конкретный сегмент рынка услуг розничной торговли;
  • сегментная – ориентирована на закрепление игроков рынка торговых услуг в определенном регионе с учетом жесткой конкуренции со стороны аналогичных ритейлеров;
  • доминирующая – нацелена на преобладание в регионе с выходом на внутренний и внешний рынки торговых услуг.

Конкуренция в розничной торговле - слож­ный процесс, содержание которого определяется многими факторами. Из рисунка 1 видно, что формой конкуренции является именно конкурентоспособность, которая определяется конкурентной позицией предприятий сферы торговых услуг, что, в свою очередь, находит отражение во взаимосвязи конкурентных преимуществ и стратегий, которые и составляют базис конкурентной позиции.

В последнее время наряду с терминами «конкуренция» и «конкурентоспособность» все чаще используются такие комплементарные понятия, как «конкурентные преимущества», «конкурентные стратегии» и «конкурентная позиция». Схематично взаимосвязь этих понятий применительно к сервисной деятельности может быть представлена следующим образом (рис. 2).

Рис. 2 - Взаимосвязь элементов феномена конкуренции

применительно к сервисной деятельности

Авторская разработка.

Уточнена, посредством обобщения определений различных авторов, дефиниция «конкурентная позиция», представляющая собой набор отличительных характеристик или конкурентных преимуществ в определенный момент времени и с учетом текущей эффективной стратегии, что позволило расширить методологическую и информационную базу принятия управленческих решений в сфере торговых услуг.

Одним из ключевых понятий, характеризующих конкуренцию, является «конкурентная позиция». Определения конкурентной позиции субъектов сервисной деятельности в обобщенном виде представлены на рисунке 3.

Анализируя представленные в таблице определения, можно заметить, что Г.Л.Азоев, М. Портер, И.Карлофф, А.П.Мирецкий, О.О.Смирнова, Е.С. Щелчкова рассматривают понятие «конкурентная позиция» как некий набор отличительных характеристик. Упомянутые авторы под этим термином подразумевают набор конкурентных преимуществ. И.Ансофф утверждает, что конкурентная позиция обязательно разделяет эффективные стратегии в области бизнеса.

Автор

Определение

Азоев Г.Л.

Степень доминирования на рынке

Портер М.

Набор отличительных характеристик компании от конкурентов

Ансофф И.

Позиционирование компании на различных рынках и сегментах рынка с учетом ценовой и неценовой конкуренции разделяет будущие возможности и эффективные стратегии области бизнеса и исторически сложившуюся стратегию фирмы

Карлофф И.

Положение, которое то или иное предприятие занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими предприятиями

Мирецкий А.П.

Положение, которое фирма занимает на рынке сбыта своих товаров и услуг в соответствии с результатами своей деятельности и со своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими фирмами, предлагающими товары и услуги на том же рынке

Смирнова О. О.

Отражение сравнительного положения объекта управления на ограниченном товарном рынке относительно отечественных и иностранных производителей; характеризует эффективность внутренних и внешних управленческих действий

Щелчкова Е.С.

Положение, занимаемое рассматриваемым предприятием на рынке относительно своих конкурентов

Рис. 3 - Сравнительный анализ концептуальных подходов к содержанию понятия «конкурентная позиция» в сфере торговых услуг

Авторское обобщение.

Характерно, что ни одно определение не учитывает временную компоненту. По нашему мнению, конкурентная позиция может меняться в различные промежутки времени. Следовательно, конкурентная позиция представляет собой набор отличительных характеристик или конкурентных преимуществ фирмы в определенный момент времени, рассматриваемых с учетом текущей эффективной стратегии.

Выявлены тенденции и особенности развития сферы розничных торговых услуг, позволяющие отметить усиление конкурентного соперничества, представленного борьбой различных форматов торговых сетей за завоевание конкурентного положения, что дает возможность обоснованно определить важность оценки конкурентной позиции предприятия торговых услуг и потенциальные направления ее повышения.

Розничная торговля сегодня, являясь одной из самых динамично развивающихся отраслей экономики, представляет собой наглядный пример усиления конкурентной борьбы. По данным Росстата, на долю предприятий торговли приходится 32-37 % ВВП России и до 20% консолидированного бюджета (табл. 1).

Таблица 1

Динамика развития ВВП и объема розничной торговли в РФ

как элементов внешней институциональной среды

развития рынка торговых услуг

Год

ВВП, млрд. руб.

Оборот розничной торговли, млрд. руб.

В % к ВВП

2005

21609,8

7041,5

32,6

2006

26917,2

8711,9

32,4

2007

33247,5

10868,9

32,7

2008

41264,9

13919,6

33,7

2009

38797,2

14602,5

37,6

2010

44491,4

16436,0

36,9

Авторское обобщение по данным Росстата

Данные таблицы 1 отражают положительную динамику показателей развития макросреды рынка торговых услуг, однако отмечается замедление темпов роста в 2010 г., что обусловлено влиянием экономического кризиса.

Рис. 4 - Рост доли сетевых форматов игроков рынка торговых услуг

в общем обороте розничной торговли продовольственными товарами в РФ

Авторское обобщение по данным РосБизнесКонсалтинг.

По данным Росстата, сетевые форматы игроков рынка торговых услуг с 2005 г. занимают порядка 22–28 % в общем объеме розничной торговли РФ (рис. 4).

В работе отмечается, что с 2005 г. весь российский ритейл и, особенно, сектор быстрооборачиваемых продуктов (FMCG – Fast Moving Consumer Goods), характеризовался стабильным ростом. Это – один из самых быстроразвивающихся сегментов российской сервисной экономики. Данные тенденции не остались незамеченными ни для российских, ни для западных аналитических, инвестиционных и торговых компаний. Так, по данным консалтинговой компании A.T. Kearney, с 2005-2009 гг. Россия занимала второе место в рейтинге привлекательности развивающихся рынков для глобальных торговых сетей. Впервые попав в рейтинг в 2002 году, Россия занимала четвертое место, а в 2003-2004 гг. – уже первое.

На сегодняшний день особо острой является конкурентная борьба между сетевыми предприятиями розничных торговых услуг, о чем свидетельствует многообразие различных торговых форматов. По данным агентства «РБК», за последние несколько лет структура форматов розничной торговли сильно изменилась. Если до 2002 г. основными форматами были супермаркеты и дискаунтеры, то в настоящее время появились и активно развиваются новые форматы торговли (гипермаркеты, cash & carry, «магазины у дома»), что обусловлено сменой стадий развития российского организованной рынка торговых услуг. На текущий момент в сегменте продуктового ритейла представлены все основные форматы предприятий. На авторском рисунке 5 представлены доли форматов торговых сетей России в период с 2005 по 2009 гг.

Рис. 5 - Субъектный состав профессиональных игроков рынка

торговых услуг в России в 2005-2009 гг.

Авторское обобщение по данным департамента консалтинга РБК

В регионах РФ такой сектор сервисной экономики, как розничная торговля, находится в стадии стремительного роста. За последние годы на отечественном розничном рынке торговых услуг появились десятки торговых сетей. В большей части регионов розничный сектор охватывает примерно 50% рынка. Основные социально-экономические показатели и структура организованного ритейла отдельных городов Ростовской области представлена в таблице 2.

Таблица 2

Основные показатели деятельности

сетевых участников сектора FMCG рынка торговых услуг

в городах Ростовской области по состоянию на 01.01.11

Город

Оборот розничной торговли, млрд. руб.

Численность населения, тыс. чел.

Формат

Наименование торговой сети

Количество магазинов

Ростов-на-Дону

233,1

1048,1

Супермаркет

Магнит

28

Ассорти

20

Пятёрочка

14

Империя продуктов

13

Апекс

7

Солнечный круг

5

Перекрёсток

4

Карусель

3

Лента

2

Станица

1

Покровский

1

Гипермаркет

Окей

2

Metro Cash&Carry

2

Ашан

1

Таганрог

26,1

255,1

Супермаркет

Магнит

34

Пятерочка

14

Три богатыря

13

ЮТА

14

ИванКа

7

Гипермаркет

Вестер-Гипер

1

Волгодонск

6,1

169,0

Супермаркет, гипермаркет

Магнит

23

Супермаркет

Артемида

21

Радеж

4

Балатон

8

Антарес

3

Магазин у дома

Элита

3

Азов

4,9

83,0

Супермаркет

Магнит

8

Перекресток-Пятерочка

3

Империя продуктов

2

В двух шагах

2



Pages:   || 2 |
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.