авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия

-- [ Страница 2 ] --

Базами практического исследования применения механизма аутсорсинга послужили предприятия машиностроительного и приборостроительного комплекса: ОАО «Элеватормельмаш», ЗАО «Сарэнергомаш».

При рассмотрении вопроса о переводе на аутсорсинг управленческих функций, следует, в первую очередь, дифференцировать состав соответствующих функциональных служб на 2 группы:

1. Группа, непосредственно обслуживающая производственно- технологические процессы. Сюда следует отнести отделы: конструкторский, технологический, главного механика, главного энергетика, техники безопасности, служба главного инженера. По экспертному мнению руководителей предприятия, эти службы переводить на аутсорсинг нецелесообразно, хотя вполне возможны контакты с внешними смежными структурами.

2. Группа, обслуживающая предприятие в целом. Сюда относятся: бухгалтерия, планово-финансовый отдел, отдел продаж, отдел кадров, коммерческий отдел (маркетинга), отдел материально-технического снабжения и комплектации, административно-хозяйственный отдел.

В качестве основных параметров анализа функций, выполняемых данными функциональными службами, могут выступать:

  1. Удельный вес совокупных затрат по обеспечению деятельности функциональной службы, включая фонд оплаты труда, в общем бюджете предприятия.
  2. Структура затрат рабочего времени с выделением затрат времени (на основе фотографии рабочего времени):

- на выполнение технических и рутинных функций;

- на выполнение аналитических функций;

- на выполнение консультирующих функций:

- на уточнение и согласование различных вопросов деятельности.

5. Количество и содержание претензий, возникающих у руководства и смежных функциональных подразделений к качеству работы рассматриваемой службы.

6. Источники формирования нормативно-методической базы деятельности службы (внешний, внутренний).

На основании проведенного анализа, с учетом экспертных оценок и полученных коэффициентов, выявлены совокупные коэффициенты, позволяющие выявить функциональные службы, которые могут быть переведены на аутсорсинг в первоочередном порядке (см. таблицу 2).

Проведенный анализ позволил сделать следующие выводы:

1. Механизм аутсорсинга на предприятиях не реализуется, но в ОАО «Элеватормельмаш» рассматривается вопрос о передаче на аутсорсинг производства номенклатурного ряда заготовок, изготавливаемых методом литья, и транспортного обслуживания.

Таблица 2

Наименование

функциональной службы

Значение совокупного коэффициента

ЗАО «Сарэнергомаш»

ОАО «Элеватормельмаш»

1

Планово-финансовая

13,0

14,5

2

Бухгалтерия

14,5

16,0

3

Материально-технического снабжения и комплектации

10,0

11,0

4

Административно-хозяйственный отдел

10,0

12,0

5

Коммерческий отдел (маркетинга)

9,5

10,5

6

Отдел кадров

8,5

9,5

7

Отдел продаж

10, 0

10, 0

2. Оценка возможности реализации механизма аутсорсинга на предприятиях ОАО «Элеватормельмаш» и ЗАО «Сарэнергомаш» показала, что первоочередными подразделениями, которые должны быть переведены на аутсорсинг, являются: на ЗАО «Сарэнергомаш» - заготовительный цех (обеспечение основных подразделений заготовками листового металла, профилем, прокатом, катанкой и т.п.); на ОАО «Элеватормельмаш» - участок литья заготовок по оболочковым формам, входящий в каркасно-сварочный цех. В качестве аутсорсеров могут выступать: для ОАО «Элеватормельмаш» - машиностроительное предприятие ЗАО «Тролза», располагающее более современным литейным оборудованием; для и ЗАО «Сарэнергомаш» - ООО «Тайзер», располагающее более современным и качественным парком соответствующего оборудования (гильотины, пневмоножницы и т.п.). Из состава управленческих функций на обоих предприятиях может быть переведена на аутсорсинг кадровая служба (в обоих случаях представлены одним сотрудником). В качестве аутсорсера может выступать фирма «Персонал-консалтинг», осуществляющая кадровое обслуживание таких организаций, как Мясокомбинат «Дубки», ООО «Резерв», ТД «Архипелаг».

В рамках диссертационного исследования автором был разработан алгоритм формирования и реализации механизма аутсорсинга, включающий в себя: анализ основных управленческих и производственных процессов, включая анализ функциональных взаимоотношений между структурными подразделениями и анализ затрат времени на реализацию процессов; анализ основных технико-экономических показателей деятельности; анализ деятельности и возможностей потенциальных аутсорсеров; выделение и определение организационно-правовой формы передачи на аутсорсинг анализируемого процесса; оценка эффективности реализации механизма аутсорсинга на предприятии.

Работа, проведенная в рамках данного диссертационного исследования, дает возможность выработать методические и практические рекомендации по дальнейшему развитию механизма аутсорсинга на предприятиях машиностроения и приборостроения. Полученные результаты диссертационного исследования и предложенные практические рекомендации по развитию механизма аутсорсинга дадут возможность повысить эффективность деятельности изучаемого предприятия, а также могут быть приняты за основу при разработке проекта перехода на аутсорсинг родственных предприятий.

  1. СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в журналах и изданиях, рекомендованных перечнем ВАК

1. Воронин, Э.Е. Управление промышленными предприятиями на основе аутсорсинга / Э.Е. Воронин // Вестник Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. – Саратов, 2009. - № 4 (28). с. 91-95. – 0,5 печ.л.

2. Воронин, Э.Е. Оценка условий применения аутсорсинга в деятельности предприятий Саратовского региона / Э.Е. Воронин // Вестник Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. – Саратов, 2010. - №1(29).– с. 67-70 - 0,5 печ.л.

3. Воронин, Э.Е. Аутсорсинг на предприятиях промышленности: риски и возможности осуществления / Э.Е. Воронин // Вестник Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. – Саратов, 2011. - № 2 (36). с. 63-66. – 0,5 печ.л.

Статьи и тезисы в других научных изданиях

1. Воронин, Э.Е. Роль аутсорсинга в антикризисном менеджменте промышленных предприятий / Э.Е. Воронин // Теория и практика антикризисного управления // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Казань, изд-во КГФЭИ, 2003. – С. 157-158. (0,2 печ.л.)

2. Воронин, Э.Е. Предпосылки развития аутсорсинга бизнес-функций промышленных предприятий / Э.Е. Воронин // Сборник научных трудов по итогам НИР СГСЭУ за 2004 год. – Саратов: Изд-во СГСЭУ. - 0,2 печ.л.

3. Воронин, Э.Е. Условия развития аутсорсинга производственных или управленческих функций предприятия / Э.Е. Воронин // Теория, методология и практика научных исследований: экономика, управление, финансы, учет и анализ. Сборник научных трудов. Вып. 2. – Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2004. – с. 28-30 (0,12 печ.л.)

4. Воронин, Э.Е., Поплавская И.Р. Перспективы развития аутсорсинга в кадровой сфере современных организаций / Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями. Межвузовский сборник научных трудов. Вып. 1. Ч.1. Самара: Изд-во Самарского государственного экономического университета, 2008. – с.100-108 (0,35 авт.л.)

5. Воронин, Э.Е., Кузнецов О.И. Развитие аутсорсинга в управлении персоналом современной организации / Теория и практика экономики и управления современной организацией: Сборник научных трудов. Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2008. – с.75-79 (0,18 авт.л.)

6. Воронин, Э.Е. Аутсорсинг управления проектами в практике деятельности предприятий / Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2008. – с.47-49 (0,18 печ.л.)

7. Воронин, Э.Е. К вопросу формирования методологии использования аутсорсинга в деятельности промышленных предприятий / Экономика и социум: современные модели развития общества в аспекте глобализации: Материалы международной научно-практической конференции (30 июня 2008 г.). Часть 1. Саратов, 2008. – с. 33-34 (0,15 печ.л.)

8. Воронин, Э.Е., Желобитская, Т.В. Совершенствование процессов развития персонала предприятия на основе аутсорсинга / Социально-экономические проблемы России и её место в мире: Сборник научных трудов по материалам региональной научно-практической конференции молодых учёных (3-4 апреля 2008 г.) - Саратов, 2008. – с.208-211 (0,12 авт.л.)

9. Воронин, Э.Е., Ручкина, Т.В. Управленческое лидерство и аутсорсинг как стимул развития: Сборник научных трудов по материалам научно - практической конференции. - г. Саратов, 2008 – с.121-127 (0,25 авт.л.)

10. Воронин, Э.Е., Тишкова, Ю.Е. Проблемы своевременности выплаты заработной платы на промышленном предприятии в условиях финансового кризиса / Социально-экономическое развитие России в условиях глобального экономического кризиса: Сборник научных трудов по материалам межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых. - Саратов, ноябрь 2009 г. – с.89-93 (0,12 авт.л.)

11. Воронин, Э.Е. Бюджетирование затрат на персонал предприятия как основа реализации стратегии аутсорсинга и фактор предотвращения кризисных ситуаций / Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития современной экономики и управления» от 30.05.2010 г. / Саратов, 2010 – с.50-54 (0,4 печ. л.)

12. Воронин, Э.Е. Методологические подходы к применению аутсорсинга промышленными предприятиями / Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы и перспективы развития современной экономики и управления» от 30.05.2010 г. / Саратов, 2010 – с.46-50 (0,25 печ. л.).

Подписано в печать 1 сентября 2011 года

Формат 60х84 1/16 Бумага типогр. №1

Уч. изд. л. 1,4. Тираж 100 экз. Заказ № ___

410003, Саратов, ул. Радищева, д. 89, СГСЭУ



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.