авторефераты диссертаций БЕСПЛАТНАЯ РОССИЙСКАЯ БИБЛИОТЕКА - WWW.DISLIB.RU

АВТОРЕФЕРАТЫ, ДИССЕРТАЦИИ, МОНОГРАФИИ, НАУЧНЫЕ СТАТЬИ, КНИГИ

 
<< ГЛАВНАЯ
АГРОИНЖЕНЕРИЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 ||

Интеграционные аспекты развития лесомашиностроительного комплекса в условиях рыночной трансформации

-- [ Страница 2 ] --

В том или ином масштабе стратегию дезинтеграции использовали практически все машиностроительные предприятия Республики Карелия. Отдельные проекты по выделению неосновных видов бизнеса в самостоятельные юридические лица практиковали даже машиностроительные предприятия и их собственники, не использовавшие стратегию дезинтеграции в качестве базовой.

Несмотря на многообразие форм дезинтеграции, из практики разукрупнения региональных машиностроительных предприятий можно сделать вывод об обоснованности как наиболее приемлемого процесса рыночной адаптации реструктуризации в форме масштабной дезинтеграции.

5. Для региональных машиностроительных предприятий лесного комплекса процесс дезинтеграции является промежуточным этапом рыночной реструктуризации. Избавление от непрофильных видов деятельности и стабилизация объемов производства и продаж на уровне малых предприятий развитых стран - лишь предпосылки интеграции лесомашиностроительных структур в крупные холдинговые структуры и повышения их конкурентоспособности.

В рамках исследования предполагается, что положительные эффекты интеграции и дезинтеграции схожи. В случае интеграции речь идет об эффективном взаимодействии в рамках интегрированной структуры ранее самостоятельных компаний, в случае дезинтеграции – в рамках единой бизнес-системы начинают взаимодействовать вновь созданные бизнес-единицы, являющиеся ранее статичными в части предпринимательской активности.

Примером классической горизонтальной интеграции является покупка в 2004 г. контрольного пакета акций ОАО «ОТЗ» Концерном «Тракторные заводы», интегрировавшем большинство предприятий тракторного машиностроения. Подразделения концерна охватывают весь цикл создания и изготовления машиностроительной продукции, включая маркетинг, НИОКР, производство (от заготовительного передела до сборки), сбыт, гарантийное и сервисное обслуживание12 ОАО «ОТЗ», интегрировавшись в структуру Концерна, подверглось ускоренной реструктуризации, направленной на дезинтеграцию подразделений, являвшихся неконкурентоспособными и дублирующими существующие производственные подразделения Концерна с передачей соответствующих функций на другие заводы Концерна, способствуя их дозагрузке до оптимальной величины. В результате интеграции в концерн ОАО «ОТЗ» за несколько лет трансформировался из предметно специализированного комплексного машиностроительного предприятия с замкнутым технологическим циклом в сборочный завод – технологически специализированное на сборочных операциях предприятие.

Примером вертикальной интеграции может служить вхождение карельского ЗАО «Петрозаводскмаш» в структуру Госкорпорации «Росатом». ЗАО «Петрозаводскмаш» заинтересовано в долгосрочных договорах на поставку машиностроительной продукции, в соответствии с которыми можно разрабатывать стратегическую программу модернизации и развития предприятия и осуществлять бизнес-планирование на долгосрочную перспективу, что в условиях высокой неопределенности российской бизнес-среды могут себе позволить немногие представители машиностроительной отрасли.

Вхождение в состав российских интегрированных машиностроительных компаний рассматривается как важнейшее направление дальнейшего интеграционного развития регионального лесного машиностроения.

Ключевым инструментом промышленной политики ведущих индустриальных стран является кластерный подход, в ряде стран реализуется общенациональная кластерная политика, в других она разрабатывается преимущественно в рамках отдельных регионов. Результативность кластерного подхода подтверждена, например, опытом Финляндии, где кластерный подход был использован для разработки промышленной политики страны в 1991-1993 гг. Один из важных результатов этой политики – финский кластер лесного машиностроения – признанный мировой лидер в производстве наукоемкого высокотехнологичного оборудования для выполнения всего комплекса работ – от лесозаготовок до производства продукции лесопиления, деревообработки и целлюлозно-бумажной промышленности.

Анализ причин, сдерживающих участие предприятий лесного машиностроения Карелии в процессе образования кластера представляет особый интерес, поскольку Республики Карелия, географически соседствует с Финляндией, создавшей своего рода «эталон» кластера лесного машиностроения (исторически лесопромышленная специализация Карелии предопределила и специализацию машиностроения республики, доля машиностроения для лесной промышленности России в 1984 г. превышала 80% общего объема валовой продукции машиностроения и металлообработки Карелии13).

Современное состояние экономики Республики Карелия свидетельствует о наличии важных предпосылок к созданию сильного лесопромышленного кластера с участием в нем предприятий лесного машиностроения. По видам экономической деятельности, относящимся к ЛПК или являющимися родственными по отношению к нему, специализируются сотни компаний Республики Карелия:

«Лесное хозяйство и предоставление услуг в этой области» - свыше 700 предприятий,

«Обработка древесины и производство изделий из дерева, пробки кроме мебели» – свыше 400 предприятий,

«Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона» – свыше 20 предприятий,

«Производство мебели» – свыше 100 предприятий.

Можно сделать вывод, что наличие латентного лесопромышленного кластера и потенциального лесомашиностроительного кластера в Республике Карелия способно привести к становлению и развитию сильного рабочего лесопромышленного кластера и связанного с ним лесомашиностроительного кластера. При этом лесомашиностроительный кластер сможет производить импортозамещающую продукцию, не только удовлетворяя потребности в оборудовании региональных лесопромышленных предприятий, но и осуществляя поставки продукции в другие регионы страны и на экспорт.

Предлагаемый вариант карельского лесопромышленного кластера ориентирован на инфраструктуру – лесомашиностроительный и научно-образовательный кластеры, при этом предполагается, что лесомашиностроительный кластер будет реализовывать свои функции применительно ко всему лесопромышленному комплексу России (рис. 2).

Рис. 2. Структура лесопромышленного кластера Республики Карелия

Однако кроме инвестиций для формирования кластера необходимы: внутренняя конкуренция, становящаяся в границах кластера достаточно персонифицированной; тесная кооперация между фирмами кластера; свободное перетекание информации об инновациях и вместе с ней преимуществ через различные фирмы и отрасли кластера; тесное сотрудничество с научными организациями; настройка корпоративных стратегий компаний на развитие кластера; личные контакты предпринимателей и менеджеров на всех уровнях, в т.ч. и в рамках какого-либо коллективного органа (ассоциации, торговой палаты); точно выверенная политика правительства, направленная на развитие кластера.

Вхождение предприятий лесного машиностроения в состав лесного кластера потребует государственной поддержки, основанной на том, что Россия, как страна, обладающая лесными ресурсами должна иметь собственное лесное машиностроение. Одним из путей реализации этого подхода, наряду с интенсификацией проведения НИОКР, должно стать производство машиностроительными предприятиями Карелии по лицензии зарубежной лесопромышленной техники с последующим переходом на производство техники, спроектированной в России.

IV. СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИИ

1. Одлис Д.Б., Шегельман И.Р. Предпосылки к формированию в Карелии кластера лесного машиностроения // Микроэкономика.- 2009.- №8. - 0,4/0,2 п.л.

2. Одлис Д.Б., Рудаков М.Н. Пути выхода из кризиса российского лесного машиностроения // ЭКО.- 2010.- № 1.- 1/0,5 п.л.

3. Одлис Д.Б., Шегельман И.Р. Управление реализацией инновационного комплексного проекта в лесном машиностроении // Микроэкономика.- 2011.- № 1.- 0,4/0,2 п.л.

4. Одлис Д.Б., Рудаков М.Н. Реструктуризация российских предприятий: сущность и выбор стратегии, региональная практика (на примере машиностроения) // Ученые записки ПетрГУ.- 2011. -№ 5(118).- 0,4/0,2 п.л.

5. Одлис Д. Б. Инновационные решения проблем развития регионального машиностроительного комплекса в условиях трансформации // Теория и практика общественного развития (электронный журнал).- 2011.- №4. - 0,5 п.л.

6. Одлис Д.Б. Инновационное сопровождение трансформации предприятий в условиях перехода от плановой экономики к рыночной // Глобальный научный потенциал.- 2011.- №8. - 0,2 п.л.

7. Одлис Д.Б., Лаптев А.А. Кризис неплатежей: истоки и проблемы // Региональные аспекты социально-экономического развития хозяйственного комплекса: Сб. трудов ПетрГУ: Серия: Экономика / Отв. редактор А.А. Мишарев. – Петрозаводск: ПетрГУ, 1999. –0,2/0,1 п.л.

8. Одлис Д.Б., Волнухин Н.М., Кобзев М.В. Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ: (на опыте ОАО «Онеж. трактор. з-д»). – Петрозаводск, 1999. – 6/ 2 п.л.

9. Одлис Д.Б. Операции лизинга – эффективные формы инвестиций в средства производства.// Современные методы обработки древесного сырья: Сб. научн. трудов. – Петрозаводск: КарНИИЛП, 1999. –0,3 п.л.

10. Одлис Д.Б., Шегельман И.Р. Методические предпосылки к организации лизинга тракторов и машин АО «Онежский тракторный завод»// Труды ЛИФа ПетрГУ: Вып.2, 1999. –0,1/0,05 п.л.

11. Одлис Д.Б. Методика и алгоритм расчета платежей при сдаче лесозаготовительной техники в финансовый лизинг // Правовые, технологические и экономические проблемы лесного комплекса: Сб. науч. трудов. – Петрозаводск: КарНИИЛП, 1999. – 0,3 п.л.

12. Одлис Д.Б. Анализ особенностей передачи тракторов и машин АО «Онежский тракторный завод» в лизинг// Актуальные проблемы лесного комплекса Республики Карелия: Научные труды №2. КРИА: Петрозаводск, 1999. –0,3 п.л.

13. Одлис Д.Б. На пути к рынку – стратегия выживания //Становление предпринимательства в Республике Карелия: опыт и проблемы переходного периода 1991-2003 гг. – Петрозаводск: Карелия, 2003. –0,3 п.л.

14. Одлис Д.Б. Пути повышения эффективности лесного машиностроения в Республике Карелия / Актуальные проблемы лесного комплекса: межвуз. сб. науч. трудов. Т.1. ВГЛТА. – Воронеж, 2010. –0,4 п.л.

15. Одлис Д.Б. Технические, экономические и правовые аспекты организации лизинга лесозаготовительной техники// Совершенствование техники, технологии и организации лесопромышленных производств: Тез. докл. 2 науч.-практ. конф. молодых ученых, аспирантов и соискателей лесного комплекса. – Петрозаводск. ПетрГУ, 2000. –0,1 п.л.

16. Одлис, Д.Б. Стратегия выживания: опыт, проблемы // Рыночные преобразования в России и Карелии: Материалы науч.-практ. конф. – Петрозаводск, 2002. – 0,1 п.л.

17. Одлис Д. Б. К построению математической модели налогообложения предприятий лесного машиностроения// Устойчивое развитие региона: лесопромышленный комплекс: Тез. докл. респ. научн.-практ. конф. – Петрозаводск: КарНИИЛП, 2000. – 0,1 п.л.

18. Одлис Д. Б. Истоки современного кризиса лесного машиностроения // Развитие производительных сил Республики Карелия: Материалы респ. науч.-практ. конф. – Петрозаводск: ПетрГУ. 2010. -0,1 п. л.

19. Одлис Д.Б. Лесное машиностроение как фактор повышения конкурентоспособности лесного комплекса России / Леса России в XXI веке: Матер. 4 межд. науч.-практ. интернет-конф. – СПб: СПб ГЛТА, 2010. – 0,2 п.л.

20. Одлис Д. Б. Формирование кластера лесного машиностроения как условие построения экономики рационального природопользования в северном регионе // Север и Арктика в парадигме мирового развития. Лузинские чтения – 2010: Тез. докл. V межд. науч.-практ. конф. – Апатиты: Изд-во Кольского научного центра РАН, 2010. – 0,1 п.л.

21. Одлис Д.Б. Интеграционные процессы развития регионального машиностроительного комплекса в условиях рыночных трансформаций // Новые информационные технологии в целлюлозно-бумажной промышленности и энергетике: материалы IX межд. науч.-техн. конф. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2010. –0,1 п.л.

22. Одлис Д.Б. Развитие территориально распределенного лесного машиностроительного комплекса в условиях рыночной трансформации // Леса России в XXI веке / Материалы 6 межд. науч.-техн. интернет-конференции. СПбГЛТА, 2011. –0,2 п.л.

23. Одлис Д.Б. Место лесного машиностроения в лесопромышленном комплексе // Законодательное обеспечение, устойчивое использование, охраны, защиты и воспроизводства лесов, сохранение их биоразнообразия, охраны природных территорий и развитие экотуризма: Материалы юбилейной конференции, посвященные 1150-летию российской государственности. 11-13 октября 2011 – Великий Новгород: НовГУ им. Ярослава Мудрого, 2011. – 0,1 п.л.


1 Аганбегян А. Г. Управление социалистическими предприятиями. Вопросы теории и практики. – М.: 1979. С. 274.

2 Зайцев А. А. Управление реструктуризацией производства предприятий машиностроения: дисс. … канд. экон. наук. – М., 2005. С. 15.

3 Россия и Германия: Опыт трансформаций / Отв. ред. Н.И. Дряхлов; Ин-т соц.-эконом. проблем народонаселения. – М.: Наука, 2004. С. 22-23; Граулих У. В. Исследование проблем и результатов перехода бывшей ГДР от централизованного государственного хозяйства к ориентированной рыночной экономике: дис.... канд. экономических наук. – СПб., 1998. С. 67; Hickel R. Der Preis der Einheit / R. Hickel, J. Priewe. Frankfurt am Main: Fischer Taschenbuch Verlag. 1991. S. 166.

4 Адельфинский А.О. Модернизация постсоциалистической экономики: формационно-цивилизационный подход: дис. … доктора экономических наук. – М., 2006. – 485 с., С. 80; Bs D. Privatization and the Transition from Planned to Market Economies: Some Thoughts About Germany, Annals of Public and Cooperative Economies Vol. 62, Oxford, 1991.- P. 183-194.

5 Beer S. Die Entwicklung ostdeutscher Industriebranchen seit der Wiedervereinigung. –Institut fr Wirtschaftsforschung Halle, 2001. S. 13.; Стенограмма 11 круглого стола проекта «Путь в Европу» // Московский Центр Карнеги, 24.07.2008, [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.liberal.ru/articles/1448.

6 Чеклина Т.Н. Внешняя торговля и прямые иностранные инвестиции стран Центральноевропейского соглашения о свободной торговле / Чеклина Т. Н. // БИКИ. – 10.11.98. №133. – С. 1, 4-5, 16.; Итоги и перспективы развития экономики Венгрии // БИКИ. – 02.08.2001. –№ 86. - С. 4-5, 16.; Economic Survey of Europe. 1998, No 1, New York, Geneva: United Nations, 1998. 214 p.

7 Инвестиции в России: Стат. сб./Госкомстат России. – М., 2001. С.77-78.

8 Промышленность России: Стат. сб. / Госкомстат России – М., 2002. - 454 с., С. 209, 220; Промышленность России: Стат. сб. / Госкомстат России – М., 1998. –444 с.;   Промышленность Республики Карелия в 1991-1999 годах : Стат.сб. / Госкомстат РФ, Госкомстат Респ.Карелия. –Петрозаводск, 2000. – 110 с. С. 98.

9 Волнухин Н.М., Одлис Д.Б., Кобзев М.В. Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ: (На опыте ОАО «Онеж. трактор. з-д»): Практ. пособие. — Петрозаводск, 1999.

10 Рудаков М. Н., Одлис Д. Б. Пути выхода из кризиса российского лесного машиностроения // ЭКО. 2010. № 1. С. 76-89.

11 На основе: Ляпунов С. И., Хайниш С. В. Расширение внутренней хозяйственной самостоятельности – 7-орбитная схема разукрупнения предприятия. (Из опыта управленческого консультирования). – М.: МНИИПУ, 2002., с авторским уточнением орбит.

12 Официальный сайт Концерна «Тракторные заводы». [Электронный ресурс] Режим доступа: http://tplants.com

13 Карельская АССР: Природа, хозяйство//Карел. филиал АН СССР. – Петрозаводск: Карелия, 1986. – 279 с. С. 156.



Pages:     | 1 ||
 





 
© 2013 www.dislib.ru - «Авторефераты диссертаций - бесплатно»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.